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第二節 夢圓飛天510所產品在太空大顯神通

  夢圓飛天510所產品在太空大顯神通嫦娥奔月510所打造中國版現代神話

  2005年10月12日,中國發射的神舟六號飛船從甘肅衝天,遨遊太空,令世界矚目,就連美國人也在睜大眼睛看。“神六”在太空飛行115小時32分,325萬公裏,圓了中國人幾千年的飛天夢。美國媒體評論:神舟六號載人飛船的5天太空之旅“完全成功”。全世界都為神六喝彩。

  “神六”飛船上的兩位航天員費俊龍、聶海勝在太空做科學試驗,天地對話,穿艙,剃胡須,翻筋鬥,還忙著拍攝地球家園的美麗圖景。這一係列太空活動讓不同膚色不同地域的人們驚歎不已,尤其讓13億中國人引以自豪。

  然而,就在人們歡呼文明進程中的這一輝煌時刻時,又有多少人知道,“神六”飛船的環境、船上的亮光、語音、航天員的冷暖、吃喝拉撒睡,航天員的每一個動作、表情等等,一切都牽動著蘭州城裏510所科技人員的心。在歡呼神六成功的喜悅中也飽含著510所員工的智慧和創造激情。

  這是因為,安裝在飛船上的那些圓形的、方形的、柱形的、陀螺形的、大大小小長長短短的箱箱、瓶瓶、板板、線線,也就是那些空間活動部件、空間製冷設備、測控儀表等20多種設備和大量部件,都是510所研製生產的。科技之光在曆史的天幕上閃爍,510所的百餘種產品在中國發射的70多顆衛星、飛船和武器型號上應用,保持了“飛行成功率100%”的紀錄。

  在蘭州高新技術園區的一條馬路邊上,有一幢建於1955年的普通樓房,大門口掛著一塊510所的牌子,看上去,這地方很不起眼,沒有什麽顯赫的標誌,但這裏卻是中國航天科技集團公司五院設在甘肅的唯一一家專業技術研究所。它的名字叫蘭州空間技術物理研究所,但人們總是習慣地稱其代號510所。其前身是創建於1962年的蘭州物理研究所,開創了中國真空科學技術學科。1968年成為我國衛星工程研究發展機構的主要單位之一。

  長期以來,510所默默無聞,外界隻知道這是個保密單位,街坊鄰居也隻知道510所是搞真空技術和電子產品的,僅此而已。直到2005年神舟六號飛船上天,媒體競相報道中,人們才得知這個從不張揚的510所為中國載人航天做出了重要貢獻。

  經過40多年的風雨曆程,510所綜合實力不斷增強,已發展成為集科研、生產、經營為一體,軍、民、三產全麵發展的航天高科技研究所,科研基礎雄厚,專業技術優勢明顯。全所現有9個研究室和5個研製生產中心,擁有“真空低溫與物理”、“表麵工程技術”2個國防科技重點實驗室;1個“國防科工委真空計量一級站”和1個“國家低溫容器質量監督檢驗中心”。全所600多名員工中科技人員占63%。

  510所的專業技術方向是:真空技術、低溫技術、厚子頻標技術、空間電子技術及表麵工程、電推進、空間微重力、空間機械潤滑、航天特殊環境控製與防護、航天壓力容器設計製造等。他們共獲得科研成果300多項,其中獲國家自然科學獎2項,國家發明獎2項,國家科技進步一等獎1項,國家科技進步二等獎1項,國家科技進步三等獎4項,其他國家級獎勵26項,達到國際水平的50項,許多成果填補了國內空白。

  510所始終保持應用基礎學科優勢地位,不斷開拓航天和國防科技應用領域,實現了由基礎研究向創新研究、工程應用、批量生產結合的轉化。最近幾年國家投入2.2億元技術引進和改造資金,一批國際先進的現代化設備陸續裝備實驗室和生產線,進一步加強了可持續發展的後勁。到目前為止,共完成了50多項預先研究和100多項型號研製生產任務。

  在中國實現載人航天由無人飛行到首次載人飛行,再到兩人5天飛行的技術跨越中,510所扮演了重要角色,承擔了重大責任。從神舟一號到神舟六號,他們所研製的各種產品,無論是技術指標、性能、質量,還是可靠性、安全性,都不斷改進,不斷完善,不斷提高。尤其是神舟五號載人飛船上的14項產品表現出色。為神舟六號飛船5個分係統研製的20多種設備和大量部件,全都是自主創新的新產品。這就是說,510所是一個名副其實的空間技術物理研究所。在實施載人航天工程的日子裏,510所員工付出的千辛萬苦與聰明才智匯成一句話:“誌在神舟遨九天。”他們知道自己的崗位和每一項工作,都是為了一個偉大的目標:實現中華民族的光榮與夢想。

  在中國航天事業高唱豔陽天,神舟飛船榮光閃亮的背後,是一支具有良好素養、求真務實、敢打硬仗的航天隊伍。510所的員工就在其中。他們的信念是:“用成功報效祖國,用卓越鑄就輝煌”、“隻許成功,不許失敗”。麵對神舟六號飛船技術狀態變化帶來的新要求,參研參試人員更是把質量放在首位。飛船管理與一般航天器不同,技術複雜,難度很大,質量是載人航天的生命。因此,僅靠人盯人的管理模式遠遠不能適應,必須科學組織,正確指揮,熟練操作,井然有序,一切行動聽指揮。高度的責任感和使命感催生了一套有中國特色的載人航天器係統工程管理模式,形成了一種獨特的神舟質量文化,為載人航天精神注入了新的時代內涵。

  載人航天精神就是四個特別:特別能吃苦,特別能戰鬥,特別能攻關,特別能奉獻。他們在這四句話中貫穿了一句名言:“細節決定成敗”。要問他們成功的經驗,那就是,注重每一個細節,不放過任何蛛絲馬跡。尤其是對涉及到航天員生命安全的關鍵技術和部位以及不可測試的項目與產品,必須進行徹底的質量複查,搞得清清楚楚,明明白白。把“零缺陷、零疑點、零故障”的質量理念灌輸到每一個產品細節。他們總是告誡自己:把困難和問題估計得充分再充分一些,把故障應急對策想得細致再細致一些,把風險降到最低最低。在510所的質量管理文件上,“基本符合要求,基本可行”這類含糊不確定的語句,是絕對過不了關的。

  在不斷擴大上述衛星、飛船產品研製、生產、試驗的同時,近年來新型武器裝備產品的開發研製取得了顯著成績。其中導彈溫控裝置為我國首創,成功應用。

  510所之所以能出色地完成高技術高難度的任務,是因為重視隊伍建設與人才培養。1981年就成為國家首批碩士學位授予權單位,現已設立“真空物理”理學碩士、“低溫工程”工學碩士、“離子與物理”理學博士學位授權點。1995年設立了“電子、離子與真空物理”專業博士後流動站,形成碩士—博士—博士後人才培養體係。現有博士生導師10人,碩士生導師31人,已培養碩士240多名,博士50多名,進站從事科研工作的博士後14名(2005年榮獲“全國優秀博士後科研流動站”)。多年來廣泛開展國際國內學術交流活動,與美國、英國、德國、日本、意大利、加拿大等國家的科研機構建立了合作交流關係。每年都有外國專家來所訪問、講學。510所的專家多次在國際宇航聯合大會、真空學會、低溫工程會議等大型學術會議上發表論文。主編的《真空與低溫》雜誌成為國家級核心期刊。

  在全員培訓方麵,“十五”期間共舉辦各類培訓班20多次,培訓人數超過1000人次,而更紮實的是強化崗位培訓,營造以人為本、“兩彈一星”精神、載人航天精神為核心的企業文化。510在企業文化創建方麵,體現了集團“航天文化”和五院“神舟文化”的特色。近年來,510所確立了以自主創新、跨越式創新、產業創新等為主導的創新觀,用先進的文化理念引領戰略轉型。在集團公司“航天文化”和五院“神舟文化”的引導下,進一步明確了所的使命、願景、目標,分析、總結、提煉出支撐510所發展的核心價值觀和經營管理理念,形成了510所特有的精神文化。圍繞所的核心價值觀,製定和完善了各類行為規範以及規章製度,形成了510所特有的行為文化。在信息傳媒中,按照集團公司視覺識別要求,完成了統一的形象文化塑造。通過三個層麵的文化構建,逐步完善了反映510所特色的理念識別係統、行為識別係統、視覺識別係統,正在設計製作《510所企業文化手冊》,初步建立了510所企業文化體係。

  510所在實施戰略轉型過程中,總結提煉出了具有自身特色的經營管理理念,逐步形成了“一個目標、兩個轉變、三個理念、四個麵向”的經營管理理念體係(即實現“造就航天最有價值的研究所”的戰略目標;完成向“創新型工程化研究所和產業化”的兩個轉變;深化“創新與發展、質量與生存、環境與文化”三個理念;確立“麵向產品、麵向市場、麵向競爭、麵向合作”的發展主題),明確了“發展專業技術,開發空間產品,壯大空間產業,服務航天和地方經濟”的發展使命,實施了建設“具有先進的空間飛行器專業化產品開發、研製、生產和技術創新能力的工程化研究所”的戰略定位,確立了“批量產品產業化、成熟技術產品化、戰略項目集成化”的航天、武器產品發展方針。

  510所造就了一代又一代學科帶頭人。首任所長金建中曾是我國著名的真空技術專家,中科院院士;國家級專家、全國先進工作者、“五一”勞動獎章獲得者前任所長達道安等一批學科帶頭人,都是國際國內學術界有一定影響的專家。現任所長邱家穩是航天係統跨世紀學科帶頭人,入選國家首批“新世紀百千萬人才工程”,先後獲得甘肅省“青年科技獎”、“青年五四獎章”、“全國先進工作者”等榮譽。以邱家穩為代表的一批年輕學科帶頭人迅速成長,肩負重任。

  作為年輕的領軍人物,邱家穩帶領510所這個航天團隊,努力實現科研領域中一次次跨越,而且把自己的才幹和更多的精力投入510所的管理工作,堅持軍民結合的發展道路,以無氟發泡材料的研製生產為主導,與廣東阜康集團等單位合資成立。“蘭州華宇創新科技有限公司”,民品支柱產品走向股份製經營。其它民用產業年產值超過2000萬元。華宇賓館作為“航天轉運站”,承擔了大型試驗的人員接待、物資轉運和後勤服務保障。

  510所正處在一個快速發展時期。為神舟六號喝彩的聲音漸漸飄遠了,但510所的員工依然激情衝動,默默奉獻。因為他們承擔著中國“月球探測”工程的重要任務。他們要打造中國版的嫦娥奔月現代神話。

  2007年,載人航天工程、探月工程等國家重大科技專項工程相繼展開,麵對新形勢新任務,510所的員工充滿自信,以“勇於創新,敢於超越”的決心和勇氣,繼續弘揚“兩彈一星”精神和載人航天精神,不畏艱難,迎接挑戰,為實現“十一五”宏偉目標而努力拚搏,再創輝煌。

  510所的發展藍圖令人鼓舞。邱家穩所長說:未來發展中,要整合資源,優化結構,大力發展航天表麵工程與特種製造技術、航天特種動力與能源技術、原子頻標技術、真空低溫與空間環境技術四個方麵的核心技術,推進現有產品批量化,加速離子推進、斯特林製冷等一批對航天發展有重要影響的係統集成和工程化產品,瞄準空間科學探測前沿和航天發展新領域開發新產品。要充分發揮技術、資源優勢,發展民用產業,擴大經濟規模,這是實現新的目標的戰略選擇。

  510所目前占地麵積126畝。“十一五”期間,新的科研園區將在蘭州新城區崛起。

  他們的戰略目標是:造就航天最有價值的研究所。

  他們的戰略定位是:創新型工程化研究所。

  他們的經營目標是:2010年實現軍民品總收入6.5億元。

  
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