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第七節 找尋人生中的“北極星”

  每一個人都要有自己的目標,就如我們人生當中的“北極星”那樣,給我們指明方向,指引著我們前行。有許多人一輩子勤勤懇懇地做事,但最後依舊是一事無成,主要原因就是人生當中沒有屬於他的“北極星”。有個故事講兩個人都在搬磚,有人問他們在幹什麽,一個人說在搬磚,另一個人說在建造一座美麗的建築。10年後,那個說搬磚的人還在搬磚,另一個人則變成了著名的建築師。從這個小故事中,我們可以看到,一個目標定位有多麽的重要,因此我們要找尋到人生中的“北極星”。

  俞敏洪就是把新東方當作他人生中的“北極星”,他為之不斷地奮鬥,使新東方每次都能給人們帶來不一樣的驚喜。俞敏洪告誡我們,有的人看不到機會,在尋找創業機會時很迷茫,基本上不知道從什麽地方下手,因為他們隻是局限於自己的技能或是自己對生活不便的感覺,這樣尋找創業切入點的方法未免太狹隘!對此,俞敏洪還指出,尋求創業機會是要和市場掛鉤的,因為你提供的商品或是服務隻有拿到市場上交換才能賺錢,前提是你生產的商品或服務是有市場的,能給消費者帶來效用。關鍵是生產或提供的東西對消費者來說是有用的,一切利潤來源和生存根基就在這個有用上麵!這裏的效用大家可以把它理解為經濟學中的效用!也可以通俗地說,效用是對人有用的東西,可以滿足人的一定需求的東西。有的創業者認為自己有很好的想法和點子,對創業充滿信心。有想法有點子固然重要,但是並不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創業機會的,許多創業者因為僅僅憑想法去創業而失敗了。那麽如何判斷一個好的商業機會呢?

  假定目標是如此重要,為什麽還會有那麽多人沒有找尋到自己的目標呢?部分的原因是缺乏如何設立清晰目標的知識。我們可能上過許多年學,但從來不曾接受過這樣的課程,不知怎麽找尋人生的目標。人們也普遍缺乏對建立清晰目標的重要性的理解。而那些確定了自己目標的人,在很大程度上比其他人要成功得多。俞敏洪就是這樣,把新東方當作人生的目標,指引著他。

  在1995年,新東方學校已經初具規模,俞敏洪也攢夠了他出國需要的一切費用,這個時候有兩個問題擺在他的麵前,一個是關閉新東方拿著自己的積蓄出國留學,完成自己的夢想。另一個是放棄出國,繼續經營新東方。最後,俞敏洪選擇了後者。認定了這個目標,就這樣一直走下去。

  2000年,新東方把原來鬆散的業務合並到一起,成立了一個大概念公司——東方教育科技發展有限公司,新東方的元老們將自己的身家都押到了俞敏洪的身上。此時新東方的品牌已經進入了他的意識當中,也讓他真正感覺到了一種源自使命感、責任感的壓力。此後,新東方以一家企業的氣勢開始了他的騰飛,投入大筆的資金建了新東方總部,在全國各地也相繼建立了分校,將原先的各塊業務進行了整體規劃調整,製訂了新的發展計劃……

  自此之後,俞敏洪所做的每一件事情,都指向“提升新東方品牌形象”這個目標。他知道,如果沒有一個遠大目標作前提,做好一件小事隻能達到一個階段性的目標,無法指向最終的結果。而遠大的目標使他一步比一步走得更穩,更堅定。

  擁有清晰的目標是任何事業成功的根本,在創建自己的事業時也毫不例外。如果我們不花時間去弄清自己的人生目標是什麽,那你就注定永遠隻能把生命耗費在那些別人也在做的事情上。假如生活沒有了清楚的方向,我們隻會漫無目的原地兜著圈子,要麽就會經營一份自己並不喜歡的事業。或許我們能賺點錢,但是絕對不會成功,最終我們也隻會沮喪,也許自己會想在哪裏出錯了,想到最後我們會知道,因為我們沒有找尋到人生中的“北極星”。

  但凡成功者,必有堅定而明確的目標。俞敏洪把目標作為自己人生的“北極星”,披荊斬棘,勇往直前,直達自己理想的彼岸。在“北極星”的指引下,他們猶如上了弦的發條,拉滿弓的箭,會展現出常人所難以想象的力量,讓我們一次次地刮目相看。俞敏洪顯得更加英勇無畏了,很多讓常人望而生畏的艱難險阻,在他的麵前就像是紙老虎一捅就破。

  目標,乃成功的前提、力量的源泉。如果想成功把握自己的人生,先確定自己的人生目標吧!

  目標有長遠的,有目前的,我們得抓住關鍵,分清輕重。眼前利益固然重要,終歸隻是一個緩兵之計,隻能把它看作是走向成功的階梯;長遠目標卻是人生的終極需要和最高需要,是你實現價值的關鍵。如果沒有了目標,就像風箏在空中飄蕩,卻不知自己何去何從,隨時還會有斷線的風險。所以要像俞敏洪一樣給自己定下一個長遠的目標,使自己走向成功。

  從現在開始,想想自己的長遠目標是什麽,找尋到人生當中的“北極星”。我們的生活因為有了目標而變得多彩,人生中因為有了目標而充滿動力。目標就是你人生當中的“北極星”。一生為了目標奮鬥的人,沒有理由不成功,也找不到理由不成功。要想人生有所成就,就必須要找尋到自己的人生目標,而且一生隻為這一個目標而奮鬥!

  
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