任正非：九死一生的堅持

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　　華為員工鏗鏘有力地回答：“隻要客戶還在，我們就一定在！”

　　有一次，任正非坐飛機從北京機場直飛海外，飛機起飛12分鍾後，開始劇烈地顛簸，幾乎是直線式地向下俯衝。空姐緊急通知：飛機出現故障，正在返回途中……任正非旁邊坐著他的太太和女兒，他看著崇山峻嶺閃電般地從窗外掠過，隻覺得冷汗從額頭冒了出來。

　　幾分鍾後，飛機終於安全降落在首都機場停機坪上，10多輛警車、消防車燈光閃爍，航空地勤人員正在做著搶險救援的準備工作。

　　任正非這次安然脫險。可是10多天後，同樣的空中驚魂又重複了一次。這次是發生在開羅飛往多哈的航班上。任正非突然間就感覺飛機忽上忽下，恐怖式地來回顛簸，他的心髒都提到了嗓子眼……飛機最後在開羅機場迫降成功。

　　坐在候機樓的長椅上，任正非問同行者：“怕不怕？”

　　對方答：“不怕！我經常在醫院看到病人死亡，生命太脆弱了，要活在當下，活好每一天！”任正非本來想取消航班的，沒想到遇到了難得的知音，於是，兩個小時後，又換乘另一家航空公司的飛機，繼續多哈之行……

　　二十多年來，任正非平均每年有150天左右，要在飛機上度過。他除了乘坐飛機，二十多年來，他的手機24小時從不關機，而且不管是在國內國外，總是有電話必接。

　　任正非從不接受中外媒體采訪，被稱為“中國最神秘的商人”，他曾經這樣說過：在輿論麵前，公司長期的做法就是一隻把頭埋在沙子裏的鴕鳥……

　　2013年5月8日，任正非終於在新西蘭首次就其退休計劃、中國人權等問題回答了少數記者提問，並譏諷了美國政客以“國家安全”為名排斥華為的保守與荒謬。這是他25年來第一次走到媒體麵前，與媒體的記者麵對麵地進行交流。

　　2013年11月25日，任正非又在巴黎見了法國媒體。《世界報》的記者問道：“您一生為人低調，媒體見得不多，為什麽今天您這樣做了？並且選擇在法國？”

　　任正非這樣回答道：“我一貫不是一個低調的人，不然不可能鼓動十幾萬華為人。在家我平時都和小孩一起瘋。家裏念書的小孩經常和我聊天，我很樂意誇誇其談。我並不是像外麵媒體描述的低調的人。”

　　任正非不僅推辭掉了工商聯副主席和全國人大代表資格，而且很多榮譽都堅辭不受，這樣一個低調的人，說自己不低調，大家都會莞爾一笑。

　　不管高調的大商人還是低調的企業家，隻要能為社會多做貢獻，承擔起普通人無法承擔的責任，那麽他就是一個處處受歡迎的成功者。

　　獨裁和溫情

　　我一生下來就開始哭泣，而每一天都表明我哭泣的原因。

　　——傑克？倫敦

　　任正非帶領著華為人奮力直追，終於超過了愛立信，成為了世界上第一大電信供貨商。他承擔著褒貶、非議，他麵對著讚揚、中傷。他究竟是否“獨裁”？他是否還有溫情脈脈的一麵？

　　任正非——想要認識他，讀懂他，必須要走近他……

　　2007年9月底，華為共計7000多名工作滿8年的老員工相繼向公司請辭，辭職員工隨後開始競聘上崗，職位和待遇基本不變，唯一變化是再次簽署的勞動合同和工齡。全部辭職員工可獲得華為公司的賠償，其金額總計高達10億元。

　　這就是當年轟動全國的“華為萬人大辭職”事件，說起這件事情的起因，還得從華為的工號文化講起。任正非是華為的001號，以後的工號，依次順推，依照入職的時間，進行先後排序。

　　華為的工號雖然有利於本公司的人力資源管理，但時間一長，也有很大的弊病，老員工不思進取，他們有的倚老賣老，即使不努力工作，單憑內部股票，就能獲得不錯的收益，這不僅嚴重打擊了新員工的積極性，而且和華為公司倡導的“以奮鬥者為本”的原則唱反調。

　　這次“萬人大辭職”，任正非便是發起者，他要求，是凡在華為工作超過8年的老員工，在2008年元旦之前，都必須辦理主動辭職手續，競聘後，再與公司簽訂一到三年的勞動合同。所有自願離職的員工，將得到華為的一定補償。廢除現行工號製度，所有工號將重新排列。任正非首先以身作則，他辭職再競聘上崗後，將不再是華為的001號。

　　這一規定出台後，立刻遭到了媒體的“炮轟”，社會上的許多人士都認為，華為這是花大價錢“買斷工齡”。

　　華為對媒體的解釋說：華為“萬人大辭職事件”，旨在打破“小富即安”的思想，喚醒員工的“狼性”，有益於提升企業的競爭力。在任正非的堅持下，華為公司頂住了各方麵的壓力，這場“萬人大辭職事件”，最後在2007年底圓滿落下了帷幕。

　　根據華為的通報，這次事件共涉及6687名高中級幹部和員工，除38名員工自願選擇退休和病休。52名員工自願離職，還有16名員工因末位淘汰被解除了工作關係之外，其他的員工和幹部，全部重新簽約上崗。

　　一位首先離職後來又競聘上崗的華為老員工得到了華為公司20萬元的補償款後，說：“好像大家都在拿華為競聘返崗說事兒，到底好不好，隻有我們親自參與的職工最清楚！”

　　華為要的是激活狀態，在激烈的商業競爭麵前，企業不能有沉澱層，華為公司通過這次大辭職，也給老員工上了一堂生動的教育課：倚老賣老或不思進取者，必將會被淘汰出局！

　　早在2003年，任正非就曾經發出這樣的慨歎：歐洲最終會毀於過度的福利文化……果然，危機先是從冰島發軔，接著是西班牙、葡萄牙，然後是希臘、意大利。

　　華為想要永葆青春，在電信的商海裏立於不敗之地，必須要“動”起來，要“拚”起來，要“work hard”（努力工作）起來！