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  “上市!”很多老板都想將自己的公司上市,他們為了上市,幾乎削尖了腦袋,想盡了辦法。可是華為公司卻根本不為上市所動,他們為什麽不上市,這真是讓人猜不透的一個迷局。

  2014年,任正非已經是一位70歲的老人,他的身體健康情況已經大不如前。如果任正非退休,華為公司的接班人又會是誰?對於中國最大的一家民企來說,這個話題確實是夠敏感!

  華為是一家民營企業,一開始的時候,華為靠著股東們湊來的兩萬元起家。隨著任正非一邊經營,一邊搞研發,一個中國民營企業的通病就出現在他的麵前,那就是——缺錢。

  任正非為了籌集資金,便開始發行內部股票。任正非當時的設計是,隻要在華為努力工作的員工,便有權利分得股票,員工們持有股票後,就是華為的股東,他們的切身利益就會和華為公司休戚與共,息息相關。

  在華為的員工中,流傳著這樣一句話:工資看崗位,獎金看業績,而股票看忠誠。在華為一些老員工的收入中,工資隻占全部收入的一小部分,最重要的收入是得自股票的紅利。

  股票為華為的員工帶來大筆收入的同時,華為的員工為了購買本公司的內部股票,甚至不惜欠款借貸。這就出現了這樣一種現象,如果你想在華為分得更多的股票紅利,那麽你必須好好幹,隻有賺來更多的錢,才能購得華為的內部股票,才能分得更多的紅利……紅利到手後,接著又是一圈循環。

  華為為了更快發展,還曾經設立過一個職工的內部銀行,可是後來由於國家的明令禁止,中途撤銷了。

  其實,華為有一個可以迅速融來大筆資金的方法,那就是上市。可是任正非卻說:“華為5~10年內一定不會上市!”

  任正非的女兒孟晚舟為了應對社會上對華為內部股權不透明的疑問,她對媒體承諾說:“華為將盡快開放‘黑房子’,邀請外界查看代表員工持股的‘華為工會’的持股名冊。”

  2013年年底,任正非寫了一篇名為《華為要做追上特斯拉的大烏龜》的內部講話:古時候有個寓言,兔子和烏龜賽跑,兔子因為有先天優勢,跑得快,不時在中間喝個下午茶,在草地上小憩一會啊!結果讓烏龜超過去了。華為就是一隻大烏龜,二十五年來,爬呀爬,全然沒看見路兩旁的鮮花,忘了經濟這二十多年來一直在爬坡,許多人都成了富裕的階層,而我們還在持續艱苦奮鬥。爬呀爬……

  任正非的講話引發了社會各界的熱烈討論。華為一直以來的“狼性文化”,現在以“烏龜”做比喻,甚至更有前華為員工激烈地指出:任正非的言論已經露怯了!

  任正非已經70歲,身體和精力已經大不如前。誰是未來華為的接班人,這個問題一直是困擾著華為的全體員工,也引發了媒體的強烈關注。

  華為從2011年開始實施輪值CEO製度,由胡厚崑、郭平、徐直軍分別輪值,輪值期為半年,分別專注於不同的領域。設置輪值CEO的職務,任正非就是要淡化自己在華為的“英雄色彩”!

  在《父與子——IBM發家史》那本書中,有這樣一個故事:IBM創始人老沃森一手創辦了公司,但經營得風生水起的IBM公司就是不上市。當時有很多商界同仁問老沃森為何公司不上市,老沃森除了以種種理由推托之外,就是不正麵回答這個敏感問題。

  老沃森的兒子小沃森加入IBM公司後,他從銷售員做起,一點點,最後,小沃森接了父親的班。四十多歲的小沃森大膽改革,然後帶著IBM上市,並組織開發了幾款新型計算機,一舉奠定了IBM在計算機領域的霸主地位。小沃森聲名大噪,威望樹立之後,眾人才恍然大悟——如果IBM先上市了,那麽就是公眾公司,老沃森讓兒子繼承大權,恐怕證券市場不答應。

  任正非的兒子任平已經長成,華為不上市,任正非是不是要將這個上市的機會留給兒子任平?

  任正非為了打消眾人心中的疑慮,他隨後在持股員工代表大會上發言:“公司不是我個人的,因此接班人不是我說了算,而是大家說了算……我的家人有四人在華為公司上班,但他們僅是一個職業經理人員,決不會進入接班人的序列。我對大家講清楚是為了少一些猜疑,以免浪費了你們的精力。”

  華為公司副董事長徐直軍說:“華為的交接班是文化的交接班,製度的交接班,這些年一直在進行著,從沒有停歇過……”

  任正非的八張臉

  我是誰?從哪來?到哪去?

  ——柏拉圖

  橫看成嶺側成峰,

  遠近高低各不同。

  不識廬山真麵目,

  隻緣身在此山中。

  廬山是個什麽形狀?這個問題無法回答,任正非是個怎麽樣的人,恐怕一千個讀者裏麵,就會有一千個答案。

  任正非脾氣暴躁,可是他作為一個跨國公司的總裁,卻很會變通。任正非在推銷產品的時候,可以一擲千金,但平常的家居飲食,穿戴住宿,則是能省則省。

  任正非的肩膀上承擔著責任,可是他在媒體眼中卻低調得異常。有人說任正非更像一個“獨裁者”,可是任正非也有溫情的另外一麵。

  如果看完任正非的八張麵孔,讀者的心中有了任正非的形象,那麽恭喜你,你已經知道他是怎麽樣的一個人了;如果看完全書,你頭腦中任正非的形象變得模糊,這更是非常不錯的現象。畢竟人是最複雜的,而任正非則是一部厚厚的大書,值得我們仔細地研讀。

  暴躁和變通

  人之初、性本善。

  ——《三字經》

  
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