任正非：九死一生的堅持

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　　郭平先寫信，後打電話，他一番赤誠，終於說動了鄭寶用，到創業的天堂——華為公司來瞧一下。當時，正在清華大學讀博士的鄭寶用就是想不明白，一個地處深圳偏僻角落的華為公司，怎麽能讓心氣極高的郭平毅然拋棄了學校安定的工作，進而要在深圳紮根呢？

　　鄭寶用於1964年5月出生在福建長樂玉田鎮玉田村一個普通的家庭，艱苦的生活條件成就了他不怕困難、努力學習、團結互助的良好品質。他考大學的時候，統考的成績是莆田地區第一名，還得了一百元錢的獎金，他將獎金中的四十元錢給了父親，自己就靠六十元錢讀完四年大學。華中理工學院的老師給他的評語是：思維能力強、善於獨立思考、學習成績優秀。

　　鄭寶用大學時的研究方向雖然集中在光電領域，但對於通信領域，他並不陌生。鄭寶用離開京城，來到了深圳。正所謂不看不知道，一看忘不掉。任正非身上激情澎湃的進取精神，華為員工們熱火朝天的工作場景，一下子就將鄭寶用身上的創業激情點燃了起來。

　　鄭寶用靠六十元錢讀大學，他憑的就是刻苦求學的精神，不向命運的低頭的執著。他不滿足於教師的工作，到清華讀博士，其目的也是要通過奮鬥，實現自己人生更大的理想，讓明天的路上開滿豔麗的花兒。

　　鄭寶用真的沒有想到，他希冀著讀完博士後，可以讓他“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的科研工作，竟在華為等著他。

　　任正非一邊當向導，一邊熱情地給鄭寶用講解華為的產品。介紹完畢，鄭寶用上前一把，握住了任正非的手，說：“任總，我決定了，我不讀博士了，我要到華為來工作！”華為的大門永遠向強者敞開，不過，當時的華為隻是一家不大的公司。而任正非也是相中了為人隨和、直率的鄭寶用。聽到鄭寶用要加盟華為，任正非興奮地說：“華為公司以後就看你和郭平的了！”

　　艱難，成功的基石

　　治國經邦，人才為急。

　　——孫中山

　　如果搭建一個小窩，隻能引來燕子和麻雀；如果栽種了梧桐樹，那就能引來金鳳凰。

　　任正非曾經說過：“燒不死的鳥就是鳳凰。”有些火燒得短一些，有些火要燒得長一些；有些是“文火”，有些是“旺火”。它是企業人麵對困難和挫折的價值觀，而任正非挑選幹部的價值標準又有哪些呢？

　　郭平有眼光，舉薦了鄭寶用。

　　任正非有遠見，他重用了鄭寶用。

　　鄭寶用加盟華為，對於華為公司來講，其意義不亞於三國時代吳國孫權得到了大將陸遜，其結果更不亞於周文王在渭水河畔遇到了薑子牙。

　　在這個經濟飛速發展的時代，人才可以說是最重要的。企業要做大，就要重視人才。企業的長城，蜿蜒萬裏，人才就是基石，公司的大廈，聳入雲端，人才則是棟梁。

　　在美國，有一則真實的故事，流傳很廣：福特公司的一台機器壞了，公司出動所有的工程技術人員，但是沒有一個人能夠將機器修複，福特公司隻得另請高明。幾經尋找，找到了思坦因曼思，他原是德國工程技術人員，流落到美國後，被一家小工廠的老板看中並雇傭了他。

　　他到了現場後，在機器旁聽了聽，要了把梯子，一會兒爬上一會爬下，最後在機器的一個部位用粉筆畫一道線，寫上幾個字“這兒的線圈多了16圈”。果然，把多餘的線圈去掉，機器立即恢複正常。

　　亨利？福特非常賞識思坦因曼思的才華，就極力邀請他來福特公司工作。但思坦因曼思卻說：“我現在的公司對我很好，我不能忘恩負義”。

　　福特馬上說：“我把你供職的公司買下來，你就可以來工作了。”福特為了得到一個人才，不惜買下一個公司。人才的重要性不言而喻。

　　鄭寶用來到華為，當他加入HJD48小型用戶交換機研究小組的時候，華為搞研發的技工們不由得發出一陣陣驚呼——天才，鄭寶用絕對是技術天才。

　　鄭寶用思維敏捷，為人隨和，性格直率，大家都稱他為“阿寶”。在他的參與之下，HJD48小型用戶交換機的研發工作取得了成功。項目結束後，鄭寶用成為華為公司的副總經理兼第一位總工，負責華為公司產品的戰略規劃以及新產品研發的全部任務。

　　HJD48小型用戶交換機裏麵一共有四塊板，一塊板可以帶8個用戶。而華為以前的BH01和BH03係列產品，每個板隻能帶4個用戶。HJD48小型用戶交換機在技術上取得了新的突破，一台機器一共可帶48個用戶。

　　任正非曾經說過：“我們一定要做商人。科學家可以什麽都不管，一輩子隻研究蜘蛛腿的一根毛。但是對我們呢？我們隻研究蜘蛛腿，誰給我們飯吃？因此，不能光研究蜘蛛腿，要研究客戶需求。”

　　相似的產品，容量卻提高了一倍，HJD48小型用戶交換機投放市場後，果真憑著質優價廉，很快受到了用戶的歡迎。

　　隨後，鄭寶用不辱使命，再接再厲，他帶領科研人員，又成功開發出了100門、200門、400門、500門等係列化的用戶交換機，極大地填補了國內市場的空白。

　　1992年是華為的豐收年。華為銷售人員靠著手中物美價廉的用戶交換機，四處出擊，捷報頻傳。年底結算，其總產值竟達到了一個億，總利稅超過1000萬元。

　　鄭寶用毫無疑問地成為華為公司早期科研開發的領軍人物。任正非經常在大會小會上表揚鄭寶用，說：“阿寶是一千年才會出現一個的天才！”

　　後來有人問鄭寶用，說：“你的腦袋怎麽那麽聰明？”鄭寶用風趣地回答：“是因為讀高中時，每兩個星期來回兩趟，共四個多小時的免費腳底按摩！”

　　鄭寶用讀高中的時候，他在福建的長樂一中寄宿了兩年，期間，每兩個星期回玉田一趟拿番薯米。從長樂城關走到玉田，一趟要走兩個小時。由於家裏條件差，沒有鞋穿。他第一次回家，穿著拖鞋。他父親問，走這麽長的路，拖鞋拖壞了怎麽辦？後來他就把拖鞋背在背上，走在返校的路上。再後來，不論是回家還是返校，他都是打著赤腳……這就是免費足底按摩的來曆。

　　俄國大文豪高爾基曾經說過：“天才就其本質而論隻不過是對事業、對工作過程的熱愛而已。”如果不是對華為研發工作的熱愛，鄭寶用怎麽能在這實驗條件簡陋、資金不足的研發條件中，取得如此豐厚的科研成果？

　　如果一個人喜歡一項工作，便會以一當十，以苦為樂；如果不喜歡這樣的工作，便會事倍功半，進展緩慢。