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第二節 新東方未來發展規劃
俞敏洪曾經說過：“夢想決定未來！”將新東方打造成為全教育模式就是俞敏洪的夢想。新東方的上市標誌著新東方進入了一個嶄新的發展階段。對於新東方的未來，俞敏洪認為，夢想有多麽宏偉，新東方的未來就有多麽宏偉！很多人認為，新東方在美國上市，以後一定會發展成為一個替美國人掙中國人錢的企業，對於這種猜測和說法，俞敏洪持不同的看法。他說，新東方以後是要發展成為全教育的機構，無論從新東方的建設還是從拓展新東方的項目來說，上市籌得的資金都會投入新東方以後的發展中。
在俞敏洪看來，新東方在國外的上市，完全是中國教育產業中的一次重大嚐試，民辦教育從一開始就麵臨著資金短缺的現狀，如果能夠通過上市，借助國外的資金把中國的教育做得更好，這不是一件很好的事情嗎？俞敏洪還表示，上市籌集來的資金將會用於擴充業務和改善教學環境等方麵。同時，新東方的業務重心也會隨著企業的發展而發生一些改變，比如從單一的英語培訓，轉向英漢雙語培訓。中國發展到今天，已經對全世界造成了不可估量的影響力，而中國文化的發展和延伸也必將推動漢語在國際上的使用範圍，因此，新東方選擇對外國人實行漢語培訓也會成為一個必然的選擇。
上市之後的新東方有了充足的資金，這樣一來，新東方就能夠按照計劃，加快進入高等職業教育的領域，為培養更多的技術型人才奠定基礎。俞敏洪一直十分欣賞美國的阿波羅公司，它是美國最大的高等教育項目的供應者，在美國32個州的100多所學校裏獲得了很高的成就，不僅如此，阿波羅公司還是世界上最大的在線學位課程服務公司，它不僅擁有自己的職業發展學院，還有西部國際學院和財經規劃大學等。俞敏洪一直希望自己的新東方也能像阿波羅公司那樣，成長為一家多元化的教育機構，可以在市場上進行良性擴張。在國內，高等職業教育得到了國家的鼓勵和地方的支持，新東方如果能夠通過自己建立職業院校的途徑，或者通過和別人合作建校的途徑進入這個領域，一定會是一個很好的發展方向。俞敏洪希望中國的學生可以采用比較靈活的學位教育，而不是單純地通過上大學這一種途徑。
上市不久的新東方很快成立了北鬥星培訓學校，這是一所專門針對中國非外語類考試認證的一種短期培訓，其中包括中國的會計考試、公務員考試、人力資源資格考試、注冊會計師考試等一係列的輔導和培訓，北鬥星是在新東方的品牌下打出來的一個主品牌，這一設想並不是新東方上市之後才形成的，而是因為市場上對此類的短期培訓有著十分強烈的需求，更重要的是，這種短期培訓模式和新東方的外語培訓相差無幾，除了要聘請相關領域的教師之外，新東方一直受限於資金方麵的不足，所以一直沒有發展這個領域。隨著上市的成功，新東方過去很多好的想法都不再受到資金的約束和限製，跨過種種障礙去一步一步實現自己的藍圖。
除了開展更多的業務，進入其他更有潛力的培訓領域之外，俞敏洪還有一個更加大膽、更加長遠的設想，他希望新東方的業務還可以往更加深層的方向發展，例如進行一些技能方麵的專業教育。這些技能教育完全可以從新東方分離出去並且獨立運作，其中，“東方標準”就是新東方提供專業化的IT人才的培訓服務，而且，到目前為止，“東方標準”的業務範圍已經擴展到了職業技能測評、人才服務和派遣等多項IT人才服務領域，可以為國內外很多企業和個人提供全方位、一站式的人才服務。這樣的機構除了良好的運作之外，還成功獲得了市場的認可。“東方標準”的成功運作印證了俞敏洪的理論，無論是職業教育，還是技能教育，從本質來說都是一種培訓，而新東方要想進入這些領域，隻需聘請到相關專業的講師和專家就可以了，因為新東方在培訓方麵有著豐富的經驗，它們從本質上都是一樣的。
上市之後的新東方，將會把在線教育作為自己收益最大的業務區發展。
對此，俞敏洪預計，在未來三到五年的時間裏，在線教育將會出現幾家規模較大的教育機構，而且這樣的機構可以實現至少幾個億的收入。在俞敏洪構思的藍圖裏，新東方的在線教育會覆蓋幾乎所有的領域，無論是英語培訓的核心業務，還是職業教育、考試教育，甚至是中小學教育，都會逐步實現在線教育，從目前來看，在線教育有著很大的市場，然而真正能夠提供好的服務的機構卻相對稀缺，如果新東方能夠彌補這個空缺，就一定能夠實現大規模的盈利。
當然，無論新東方未來的發展空間有多麽廣闊，新東方的英語培訓依然會是它的核心業務，這一點至少在短期內是不會改變的。對於這一點，俞敏洪強調，希望能夠充分利用上市融到的資金來進一步擴大新東方的外語培訓領域，並完善外語培訓的相關設施，加強自身的戰鬥力，深入到一些中等城市或縣級城市，以整合中國的外語市場。隨著學習外語年齡的低齡化，新東方也將從原來的以國外考試為主，調整成了以少兒英語和中學英語為主，這是新東方外語方向的一種調整。除此之外，新東方還會開設更多的學校，培訓更多的老師，這是新東方的強項，也是新東方的主營業務，因此，無論新東方以後的發展範圍多麽廣闊，也不會舍棄和改變自己的初衷。除此之外，新東方還會和電子字典、學習機等廠商合作，通過下載的方式方便學生，把新東方做得更加深入人心。
在俞敏洪看來，新東方在國外的上市，完全是中國教育產業中的一次重大嚐試，民辦教育從一開始就麵臨著資金短缺的現狀，如果能夠通過上市，借助國外的資金把中國的教育做得更好，這不是一件很好的事情嗎？俞敏洪還表示，上市籌集來的資金將會用於擴充業務和改善教學環境等方麵。同時，新東方的業務重心也會隨著企業的發展而發生一些改變，比如從單一的英語培訓，轉向英漢雙語培訓。中國發展到今天，已經對全世界造成了不可估量的影響力，而中國文化的發展和延伸也必將推動漢語在國際上的使用範圍，因此，新東方選擇對外國人實行漢語培訓也會成為一個必然的選擇。
上市之後的新東方有了充足的資金，這樣一來，新東方就能夠按照計劃，加快進入高等職業教育的領域，為培養更多的技術型人才奠定基礎。俞敏洪一直十分欣賞美國的阿波羅公司，它是美國最大的高等教育項目的供應者，在美國32個州的100多所學校裏獲得了很高的成就，不僅如此，阿波羅公司還是世界上最大的在線學位課程服務公司，它不僅擁有自己的職業發展學院，還有西部國際學院和財經規劃大學等。俞敏洪一直希望自己的新東方也能像阿波羅公司那樣，成長為一家多元化的教育機構，可以在市場上進行良性擴張。在國內，高等職業教育得到了國家的鼓勵和地方的支持，新東方如果能夠通過自己建立職業院校的途徑，或者通過和別人合作建校的途徑進入這個領域，一定會是一個很好的發展方向。俞敏洪希望中國的學生可以采用比較靈活的學位教育，而不是單純地通過上大學這一種途徑。
上市不久的新東方很快成立了北鬥星培訓學校，這是一所專門針對中國非外語類考試認證的一種短期培訓，其中包括中國的會計考試、公務員考試、人力資源資格考試、注冊會計師考試等一係列的輔導和培訓，北鬥星是在新東方的品牌下打出來的一個主品牌，這一設想並不是新東方上市之後才形成的，而是因為市場上對此類的短期培訓有著十分強烈的需求，更重要的是，這種短期培訓模式和新東方的外語培訓相差無幾，除了要聘請相關領域的教師之外，新東方一直受限於資金方麵的不足，所以一直沒有發展這個領域。隨著上市的成功，新東方過去很多好的想法都不再受到資金的約束和限製，跨過種種障礙去一步一步實現自己的藍圖。
除了開展更多的業務，進入其他更有潛力的培訓領域之外，俞敏洪還有一個更加大膽、更加長遠的設想，他希望新東方的業務還可以往更加深層的方向發展，例如進行一些技能方麵的專業教育。這些技能教育完全可以從新東方分離出去並且獨立運作，其中，“東方標準”就是新東方提供專業化的IT人才的培訓服務，而且，到目前為止，“東方標準”的業務範圍已經擴展到了職業技能測評、人才服務和派遣等多項IT人才服務領域，可以為國內外很多企業和個人提供全方位、一站式的人才服務。這樣的機構除了良好的運作之外，還成功獲得了市場的認可。“東方標準”的成功運作印證了俞敏洪的理論，無論是職業教育，還是技能教育，從本質來說都是一種培訓，而新東方要想進入這些領域，隻需聘請到相關專業的講師和專家就可以了，因為新東方在培訓方麵有著豐富的經驗，它們從本質上都是一樣的。
上市之後的新東方，將會把在線教育作為自己收益最大的業務區發展。
對此，俞敏洪預計，在未來三到五年的時間裏，在線教育將會出現幾家規模較大的教育機構，而且這樣的機構可以實現至少幾個億的收入。在俞敏洪構思的藍圖裏，新東方的在線教育會覆蓋幾乎所有的領域，無論是英語培訓的核心業務，還是職業教育、考試教育，甚至是中小學教育，都會逐步實現在線教育，從目前來看，在線教育有著很大的市場，然而真正能夠提供好的服務的機構卻相對稀缺，如果新東方能夠彌補這個空缺，就一定能夠實現大規模的盈利。
當然，無論新東方未來的發展空間有多麽廣闊，新東方的英語培訓依然會是它的核心業務，這一點至少在短期內是不會改變的。對於這一點，俞敏洪強調，希望能夠充分利用上市融到的資金來進一步擴大新東方的外語培訓領域，並完善外語培訓的相關設施，加強自身的戰鬥力，深入到一些中等城市或縣級城市，以整合中國的外語市場。隨著學習外語年齡的低齡化，新東方也將從原來的以國外考試為主，調整成了以少兒英語和中學英語為主，這是新東方外語方向的一種調整。除此之外，新東方還會開設更多的學校，培訓更多的老師，這是新東方的強項，也是新東方的主營業務，因此，無論新東方以後的發展範圍多麽廣闊，也不會舍棄和改變自己的初衷。除此之外，新東方還會和電子字典、學習機等廠商合作，通過下載的方式方便學生，把新東方做得更加深入人心。
