多倫多家園

多倫多的朋友來聯係了
博文
(請點進我的博客進行交流,多謝)我之前和一些做PC平台上的軟件公司了解過他們的產品。後來並沒有采用。閱讀全文]
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越來越多的大陸華人開始關注物業管理這個領域,最近兩個月我認識的幾個人都注冊了自己的物業公司。華人自古的觀念認為同行是冤家,“文人相傾”。 但我更願意看到華人在各個領域裏相互提攜,遍地開花。 沒有哪一個市場是隻能容納一個人在裏麵生存的市場,也沒有哪一個市場是一個人就能全部吞掉的市場。 真正意義上的物業管理(underCondominiumAct),主[閱讀全文]
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現在每個人都認識幾個做經濟的朋友,我的經濟朋友有時候就跟我說:你要跟你那些業主多建議一下,把室內裝修做好一點,這樣房子才能升值。這點我同意,一般來說,你在裝修上花的錢,賣房時肯定能賺回來。但從我管理物業經常對房屋進行檢查的經驗來說,買房的時候更應當多看看那些“隱藏”的部位,而不能隻關注裝修是否時尚。之所以想起這個話題,也是有感[閱讀全文]
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我們給物業小區做管理,每年都要做個預算,看看收支情況,然後再決定管理費是否需要上漲。做為個人家庭,最好也要做個大概的預算,把日常開銷列一列,然後看看還能有多少剩餘,然後再決定其他大額項目的支出。我們一般有個大體固定的Excel表格,再根據上一年度的實際花費和來年的預估,決定各大項目和各個細項的來年支出。比如大項經常有:-Administrative
-Contracte[閱讀全文]
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曾經有八零後問我:89到底發生了什麽?什麽是學潮?為什麽要紀念胡耀邦?所以我很怕提起這類話題,因為一旦陷進去你就“有嘴也說不清”了。屬於文科範疇的東西本來就沒有一個1+1=2的結論,更何況這種在當時模糊的曆史條件下的一種模糊事件,又是被當權者所打擊的反革命事件,而事件發生的所在地又擁有一個崇尚成王敗寇的民族精神.....中國隻有在每一次皇權更[閱讀全文]
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人的一生有很多回憶,而不管經過多少歲月的流失,每每想起來就抑製不住的淚流滿麵的回憶卻是不多。 我不願把它當作一次政治事件,而更願作為一個人性黑暗和人性純真的一次體驗,它不能作為茶餘飯後的談資,靜靜的寫出來,靜靜的塵封在某一個角落,在身邊沒人的時候一次次靜靜滑落。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我從來不是任何政治活[閱讀全文]
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(2016-05-31 12:52:45)
加拿大平均年收入大概為$45000,折算成時薪大概在$20/hour,這是按每周工作40小時,一年52周,再加上CPPEI及其它overhead。有些人就認為隨便找個工作都應該時薪$20以上。把平均工資當成最低工資,把最低工資當成社會福利,什麽也不幹才該拿$11.25,隨便幹點啥都應該在$11.25上往上疊加。咱們來做一個小學三年級的算術題:如果有兩個人的工資收入平均數為$45000,其中一個人收入[閱讀全文]
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最近在找體力好一點的稍微Handy一點的人,在十幾個微信群裏發了消息,有幾個人推薦朋友來談。來加拿大的時間都不短了,但都沒有固定的事情在做。閱讀全文]
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Condo的體製實際上是民主選舉在基層的體現。每個住戶都擁有CondoCorporation的一部分share,業主大會類似於股東大會,除了聽取財政審計報告外,最重要的就是選舉,Board在業主大會中產生,也可以在業主大會中被Remove。業主的主要權力就是選舉產生這個Board,之後Board將擁有基本絕對的權力來行使決議職責。 業主在平時仍然有索要查閱小區資料的權力,但即使對Board的決定有任[閱讀全文]
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(2016-05-23 12:44:52)
Condo大樓或者Townhouse小區,對於管理費的浪費不僅管理公司有問題,有些時候小區的業主委員會也有問題。2012年的時候接管過一個Townhouse小區。這個小區之前幾十年也是自主管理,沒有管理公司,由業主選出來的Board來決定日常維護和花銷。2009年的時候把所有住戶的窗戶全都換成新的,把儲備金用光了。然後開始漲每月的管理費,業主於是更換了Board。新上任的Board主席是個斯[閱讀全文]
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