個人資料
  • 博客訪問:
博文
(2013-11-18 09:44:15)
做好了股票,期貨才會有心得。
兩者區別是:正常情況下,單個股票漲跌幅度遠大於單個期貨。
做股票:看和做,都以日線圖為主。在做時,5分圖作為配合,來實現日線圖上的戰役。
做期貨:一個品種的大位置和基本麵配合時,暨預測有大行情啟動時,必須轉到以日線圖為主。否則,90%的時間,在日線圖的指導下,以5分鍾圖為主,實現5分圖上的戰役即可。
做[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
(2013-10-30 07:42:37)
看到一篇文章裏麵,有這樣的一段話:一個人想法的格局有多大,決定了你的視野會有多大。如果你的夢想是吃得飽穿得暖吃每年能存幾千塊回老家蓋房,那麽你就有機會成為一個打工仔;如果你的夢想是每天朝九晚五無所事事就可以拿個三千塊,那麽你就有機會成為一個上班族;如果你的夢想是掌管自己的小公司每年能有幾十萬幾百萬收入,那麽你就有機會成為一個小老板;如[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
兩篇文章:
第一有關喬布斯的,來自網絡:
http://www.iheima.com/archives/43911.html
...................................
如果今天喬布斯是一個事事以和為貴的斯文書生,那麽蘋果產品的研發一定不會做到這麽極致。從某種意義上來說,喬布斯的執意個性在一定程度上促成了他事業上的成功。我一直記得喬布斯的某個訪談,當時記者問他對於蘋果的市值超過微軟一事的看法;他以不[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
看到一篇文章,講現在時代不同了,因為是物質條件大家都一樣了,所以中國人以後肯定能超美國人。舉的例子是晚清中國的武器落後,導致被八國聯軍打敗。嗬嗬!人雲亦雲,輕信別人,捧著象腿說這是大象,難怪會得出不恰當的結論。網上的另外一篇文章,馬上就推翻了作者的論據,如下:來自百科知識http://w.baike.com/e128b080af364c559e8f5bd9da7b6ce9.html裝備先進西洋武器的清兵為[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
定下了想讓兒女養成回家後先做作業再玩的習慣這樣一個目標。
目標明確化:第一步,已經製成圖表上牆,做完一件事打勾!
獎懲措施明確化:每周總結表彰批評一次,每兩周合計獎勵一次。
榜樣落實:以女兒班上的一個同學為榜樣!
接下來,開始行動!現在開始是第3周!總結前兩周情況如下:
1、好的一麵:兒女已經知道,表上的4件事,是重要的事!每天[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
(2013-10-24 07:36:36)
2013年10月27日,女兒滿8周歲!
昨天女兒放學回家,高興地給我看她手裏的40元,說:“爸爸,我把20枝鉛筆賣了,賣了40元錢!”
不由得心裏一驚!“能跟爸爸說怎麽回事嗎?”
“我按照你說的話去做了,你說別人要什麽,你就可以去賺錢啊!”
無語!!!我是說過!
“太好了!”趕緊和女兒highfive一下,表示祝賀!
“那麽,和我[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
(2013-10-23 22:38:26)
不管別人對毛澤東的評價如何,我對毛澤東的評價就是這幾個字:一個勇於實踐的普通人。
個人覺得,一個人的偉大之處,或者說一個人是天才,指的是他隻要一知道一個道理,就會自覺地在實踐中去運用,並且吸取經驗教訓越用越好。毛澤東是個天才,在於17歲開始離家後的社會實踐,把怎樣造反的理論結合實際,越用越好!不僅如此,他是個“專家”,還因為他[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (18)
(2013-10-22 12:33:14)
前篇博文中講了我自己的紀律,但是有些事自己覺得沒有說清楚,有必要再說說: 第一個問題,技術圖的本質和現象 看技術圖時,看到的都是現象,後麵的本質就是每個市場參與者的合力作用!這個合力的表現形式,就是一根根的蠟燭線!(按時間周期分類成:1分鍾圖-1年圖的蠟燭線) 所以,可以把蠟燭線,看作技術圖的本質的直接代表!其他的一切,都是表象衍生[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
(2013-10-22 12:26:52)
一個人做事情,沒有目標,即使有行動,也會動力不足!萬一再碰到一點阻礙,或者別的什麽誘惑,馬上就會放棄行動!所以,明確的目標,不可少!做交易,目標也是最重要的!易經中講兩個重點,時和位。這個位,講的就是目標!是我處在現在的位置上,客觀條件配合,自己努力後,能達到的新的位置。有了目標,才會再考慮其他因素!閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
(2013-10-22 12:21:07)
第一章天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。道也者,不可須臾離也;可離,非道也。是故,君子戒慎乎其所不睹,恐懼乎其所不聞。莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨也。喜怒哀樂之未發,謂之中;發而皆中節,謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。我解:[閱讀全文]
閱讀 ()評論 (0)
[<<]
[16]
[17]
[首頁]
[尾頁]