通常的感覺是,一吵架,腦子就鏽住了。氣的什麽話都想不出來。事情過後,都想起來了,這時候氣的是自己,怎麽當時不懟回去。我反應慢,我怎麽辦?招數一:重複對方的話。這樣做不但可以贏得寶貴的時間,去想下一步的策略,而且讓對方的惡意和句子裏的漏洞慢慢展現出來,有利於拉攏第三方吃瓜群眾。招數二:要慢而不斷,絕不能讓對方給咱帶溝裏去。對方就希望[
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YouCanYouUp,你行你上啊!
是我們批評對方時常常遭受的反擊,在好好說話裏學了一招,雖然不一定讓對方服氣,可是我們至少不會再生氣了。
你行你上,後麵沒有說出的半句話是,你不敢了吧,不敢就給我閉嘴,不要批評指責了。
我做過一段時間的論壇版主,麵對一些批評的聲音,委屈是真,有的時候真想這麽回一句,可就是說不出口,隱約覺得這話哪裏不對。我小時[
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經常有朋友,因為不懂微信的社交禮儀被拉黑。這裏時我網上看到的比較靠譜的5個微信禮儀規範,適用於微信私聊。
1.誰發起的私聊,就應該由TA來結束這段對話。
開始一段對話很容易,但結束有點難度,因為不知道火候和時機。如果問答都完成了,就由開啟對話的人說最後一句比較好。
2.如果A邀請B成為自己的好友,B接受邀請後,應該由A發第一條信息
3.私聊的內容[
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最近,一個16歲的瑞典小姑娘格蕾塔,成了名人,被譽為“環保公主”。
在歐洲各國演講,在聯合國演講,在加拿大演講。。。
聯合國秘書長支持她,不少名人與她合影,她甚至被提名今年的諾貝爾和平獎。
在中國,有人說她像紅小兵,也有人說她像李鐵梅。。。
她的演講視頻,很快在網絡上引發爭議。時尚雜誌把她視為一種現象,刊上了封麵;環保主義者們[
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1如果抵製NBA是民意,為何要禁止播放比賽呢?沒有人會去看的,不是嗎?2推特在中國是看不到的,一個美國人發了條消息,然後很快就刪除了,怎麽能就引起遠在千裏之外中國人的民憤呢?[
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推特在中國是被封的,香港返送中最開始的十幾天我正好在國內,各大媒體隻字不提。怎麽莫裏發張圖片,一兩天內就能激發廣大中國人民的抗議呢?
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1.言論自由是否有底線
有。美國這樣一個以言論自由為命根子的國家,很多的底線雷區也是不能碰的。種族歧視,反人類,殘害生命等等。但是國家主權統一不在其列。部分地區要獨立不是討論禁區。[
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很簡單,Lessismore.先說一個概念,SKU,StockKeepingUnit.代表一個商店貨物的種類多少。COSTCO的SKU大概是4000,而我們都知道的7/11也達到3000多了,就是說COSTCO裏麵的貨物品種居然和7/11差不多!而像沃爾瑪這樣的,和COSTCO級別一樣的大超市,SKU為120000,是COSTCO的30倍!很多東西COSTCO根本就不賣,就是賣的東西也就那麽少少的幾個牌子。這就是原因。供應商擠破頭也想進入扣死扣,所以[
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曆史上第一個參選美國總統的華裔2020年美國總統的民主黨陣營,第三輪候選人辯論馬上就要舉行了,9位參選人中有一個華裔麵孔,楊安澤(AndrewYang).他出生在紐約,今年44歲。父母都是台灣人,上個世紀60,70年代到美國大學來讀書,父親讀物理學,母親數學。有一個哥哥。他畢業於美國的BrownUniversity,學的是經濟學和政治學,隨後又到哥倫比亞大學讀法律,畢業之後當了幾天[
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這是加拿大小學裏麵教的,說話之前看看是不是符合下麵的五條原則:THINKBEFOREYOUTALKT--True(是不是屬實?)H--Helpful(是不是對別人有幫助?)I--Inspiring(是不是一個正麵的鼓勵?)N--Necessary(是不是有必要說?有沒有你的Point?)K--Kind(是不是出於善意)雖然是小學裏麵教的,大多數成年人並不懂得這個道理,一般人隻要第一條差不多,話就出口了。自詡善良的人也會想最後一條,隻要我[
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羅伯特議事規則的12大原則:
1動議中心原則:先動議再討論,無動議不討論。先說做什麽,後說為什麽
2麵對主持原則:意見雙方不直接對話,而是麵對主席陳述自己的觀點
3主持中立原則:主席不能發表意見,不能總結,不能偏向,讓意見雙方輪流獲得發言權
4機會均等原則:先舉手的優先,沒有發過言的優先
5發言完整原則:不可以打斷,不可以插話
6限時[
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