穀歌員工舉報華人高管！被裁員？！
最近，有網友在一畝三分地論壇發帖：穀歌員工起訴公司，因為揭發穀歌高中實習項目中的黑幕，被炒魷魚
這到底是怎麽回事？
根據彭博社和舊金山紀事報等多家媒體報道，穀歌的前員工Shan曾經擔任企業工程資深經理，目前正在起訴穀歌公司和穀歌高管。
他和他的律師團隊在加州聖他克拉縣（Santa Clara County）高等法院，控告穀歌歧視、非法報複、不當解雇、濫用職權等行為。
被告除了穀歌公司，還有2名穀歌的高層也被列為被告。分別是財務工程副總裁Affeld以及工程經理Liu，理由是原告舉報後遭到兩人辱罵及仇視。
根據Linkedin的簡曆，兩位被告也是華人。
Shan已經入職穀歌接近14年了，在他被辭退前工資高達66萬美元。
他到底舉報了什麽？導致自己被辭退？
Shan認為，穀歌成立專為高中生而設的“學徒計劃”（apprenticeship program），表麵上是幫助貧困學生，標榜公司貫徹多元、包容原則，但實際上借此優待部分高管的子女。
財務工程副總裁Affeld透過自己創辦的非營利組織InnoVantre，與“學徒計劃”合作，並向公眾及穀歌員工募款。
Shan表示，Innovantre 與穀歌項目合作的許多學生都來自富裕的 Palo Alto 高中，這是明顯的欺詐。
Shan在去年8月29日向人力資源部提出了他的疑慮：“Innovantre 實際上並不是在幫助貧困學生，而是旨在幫助像 Affeld 這樣富有且人脈廣的孩子進入精英學校。”
Shan提出幾個控訴點??
?? Liu和Affeld都有一個孩子參加了穀歌學徒計劃。但他們明顯不屬於貧困學生。
?? Liu為穀歌雇傭了一名非熟練實習生，因為該實習生與Affeld關係密切，當該實習生在穀歌的工作結束後，她入職了Innovantre。
?? Liu 要求 Shan 提出“虛假的理由”來保留實習生。
?? Liu 將其在穀歌的成功歸因於對 Affeld 的“忠誠”。
?? Liu 對是否來自中國員工的標準不同，並發表了帶有年齡偏見的評論，認為年輕人是更敬業的員工。
他還控訴了Affeld。她將她的下屬分為幾類：那些向人力資源部門提供證據反對她的人，以及那些參與她的欺詐行為的人。
反對她的員工遭受了數月的騷擾，並於一月份被解雇。而那些對 Affeld “忠誠”的員工則得以保住工作。
Shan的舉報並沒有得到解決，反而因此被解雇了。
Shan在向人力資源部報告後兩天，Shan 收到了他在公司工作 13 年來的第一次負麵績效反饋評估。不到五個月後，他就被解雇了。
對此有很多網友參與討論??
我們組招intern確實就是憑本事，別的很多組也是。很多人包括我都知道職場中有各種不合理不公平的事，並且在積極改變這種狀況。
Shan這種人才是人類進步的原因。。可惜我已經很世俗了，所以匿名了。
本科研究生時候去的幾家不同的非科技大廠公司實習。都是500人到幾萬人的公司，也不是太草台班子的。同期實習的從來都或多或少有director/vp/svp 乃至CEO的兒子女兒孫子孫女，或者同樣一個教會的，鄰居等等。人家管這叫“networking”
坐標faang。我們組招intern並沒有任何的裙帶關係。然而我們麵試了六個fullstack intern，隻有一個會用react
在之前養老廠tech組裏有一個實習生，她爹是一個VP。這娃是大一暑假來實習的，major是bio
美國到處都是推薦信製度，你讓董事會 議員 基金委寫個大學推薦信看看 比大牛強推都好使
如果大部分實習生沒有走流程也許官司有機會贏，如果隻是幾個人靠Networking沒走流程，影響不大。
以下來自旁觀者的一家之言。看介紹，這個計劃“主要是”、或者“重點是”關注弱勢群體啥的，應該不是全部吧？穀歌高管的孩子進穀歌實習，有啥好吹的嗎？穀歌完全可以不開這個項目，我猜測初衷還是好的。穀歌去年和今年都裁掉了很多tenure很長的人，當事人是不是被報複，還是看法官怎麽判吧。
在一畝三分地論壇裏，大家的觀點都不相同，你是怎麽看待這個問題的呢？歡迎留言分享！
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