中國政府接管措施凸顯安邦 “大到不能倒”(組圖)

中國保監會接管安邦保險給投保人帶來一線生機,而之前在一些知名度較低的金融機構最終倒閉前的動蕩時期,其失望的客戶並未得到這種支持。

2016年7月,在一家金融公司的投資失敗後,這些投資者在上海的一條街道上進行破壞活動以抗議他們的投資損失。


2016年7月,在一家金融公司的投資失敗後,這些投資者在上海的一條街道上進行破壞活動以抗議他們的投資損失。


中國保監會接管安邦保險集團股份有限公司(Anbang Insurance Group Co.)給投保人帶來一線生機,而之前在一些知名度較低的金融機構最終倒閉前的動蕩時期,其失望的客戶並未得到這種支持。

保監會上周五宣布由一個工作組接管安邦至少一年,以保護消費者合法權益,維護社會公共利益。

安邦未上市,總部位於北京,以大膽收購紐約華爾道夫酒店(Waldorf Astoria Hotel)之類的資產而聞名海外,其收購資金來自大批購買了其保險的個人客戶。

上周末一些散戶在中國的網上論壇討論保監會接管安邦對自己、對股市和金融業的影響。一位用戶在百度貼吧發帖稱,如果安邦破產而不能償還投資者,無論對當前還是今後都將產生重大影響,任何破產都會引發騷亂。其他一些人計劃提前贖回保單,遠離安邦。

近年來一些小型金融公司(包括信貸擔保公司和P2P貸款機構)垮台時也曾出現過此類網絡討論,有時還引發零星的抗議活動。與安邦一樣,許多企業此前借助互聯網金融浪潮,通過高收益投資吸引現金充沛的消費者,這些投資許諾的收益率超過銀行賬戶、房地產和股票市場。



兩年前,上海一批吸儲機構發生的現金危機顯示了相關問題爆發速度之快。在其中一家公司,一名破產專家被大批警察環繞保護,以應對憤怒的儲戶。在另一家公司,投資者擁堵其所在豪華購物中心的電梯並高唱國歌。還有一家位於旅遊街道上的P2P貸款機構,政府設法遮擋住其標誌,以防引發抗議。

雖然一些分析師未將安邦歸為具有係統性風險企業類別,但不可否認該公司規模龐大。安邦網站稱,其資產規模約為3,100億美元,客戶數量達3,500萬,在亞洲其他地區以及歐洲擁有眾多附屬保險公司。據標準普爾(Standard & Poor's)的數據,去年安邦資產規模在中國保險公司中排名第三,按保費計算的市場份額為9%。

《擁抱次貸——金融科技化解中國危局》一書的作者、分析師張化橋稱,他認為安邦投資者和P2P投資者之間存在相似之處,他們都是風險承擔者。不過他表示,考慮到安邦規模巨大,監管機構對待這兩類投資者的方式或有所不同。

如果對安邦保險產品的需求下降,或者在剝離資產時難以達成好的交易,安邦可能出現現金周轉困難,政府的接管似乎是要把這種基本風險降到最低。

安邦發言人周一稱,該公司完全支持監管部門的接管,對監督其業務的臨時管理委員會有信心。這位發言人稱,所有運營和業務保持穩定。他還表示,安邦仍繼續致力於海外子公司和投資。

安邦成為一家“大到不能倒”的公司之路始於不到五年前,當時金融企業紛紛利用互聯網吸引個人投資者。在互聯網金融繁榮期,非傳統金融公司在理財行業快速擴張,例如互聯網巨頭阿裏巴巴集團(Alibaba Group Holding Ltd., BABA)的一個關聯公司成立不到四年即成為全球最大的貨幣市場基金。

安邦創始人兼董事長吳小暉把握住上述機會,在既渴求收益又想規避風險的白領人士中樹立了的品牌。據瑞士銀行(UBS)的數據,2014至2016年,主要藉助激進定價(承諾更高的收益),包括安邦在內的非傳統保險公司在新業務中所占份額擴大一倍至32%。

安邦拉來銀行幫助其銷售萬能壽險產品,這種產品更像是一種短期高收益存單,而不是壽險保單。這些資金為安邦大舉收購提供了彈藥,例如收購華爾道夫酒店,不過安邦最大的收購對象是國內上市的銀行股及其他藍籌股。

目前還不清楚安邦欠了投保人多少債務,也不知道這些產品何時到期。《華爾街日報》(The Wall Street Journal)根據政府數據計算得出,安邦在2014-2016年期間銷售了逾470億美元萬能險等被監管機構認定存在風險的保險產品,規模比傳統保險產品高出大約40%;後者承保時間通常更長。

在政府施壓以及吳小暉去年年中被拘和去職後,這些數據發生逆轉,去年基本保險收入占到了安邦新收入的80%。




安邦以大膽收購紐約華爾道夫酒店之類的資產而聞名海外。


中國保監會稱,接管安邦是因為其存在違反法律法規的經營行為,可能嚴重危及公司償付能力,而非目前無力償債。保監會在公告中稱,目前安邦集團經營總體穩定,業務運行基本平穩,保險消費者及各利益相關方合法權益得到了有效保護。這暗示保監會是在風險變得不可控之前采取行動。

在安邦大規模擴張的同一時期內,另外一些大幅擴張的公司也曾發生過投資者血本無歸的事件,但中國政府對這些公司的投資者幾乎沒有采取什麽保護措施。比如一家鮮為人知的上海海產品及汽車零部件貿易公司,幾年前這家公司曾使用Excel Assets這一名稱,並且提供存款服務。

在2016年10月份一個天氣陰沉的周六下午,Hu Meiyan和其他幾十位Excel Assets的客戶在上海一家派出所外麵,他們希望讓警方調查Excel Assets的努力沒有獲得成功。她手裏拿著一份合同,上麵顯示Excel Asset早在半年前就應該償還她25,265美元本金及8%的利息。

Excel Assets曾宣稱管理18億美元資產,但該公司已悄然消失。記者無法聯係到Excel Assets。根據網上發布的未經證實的文件,Excel Assets曾表示希望能夠找到新的投資者,在未來五年償還該公司7,000名客戶的逾1.07億美元,並告訴這些客戶部分資金將以海產品的形式償還。

目前擔任安邦接管工作組組長的保監會官員何肖鋒曾於2月1日在一份行業期刊上發表文章稱,如果保險公司倒閉,受到懲罰的應該是股東。他寫道,對於經營嚴重資不抵債的,要敢於破產清算,讓股東血本無歸。

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