我的創業

記得十一年前的十月下旬，上海的天氣陰冷潮濕。為了一個不太簡單的創業計劃，我在上海的西區李健的公司上班。他在天山路購置了一層辦公樓，兩千平方米才花了五十萬人民幣。

是年春天回國，見到曾經的同事李鍵。 他開了一個職業學校，做的不錯。老友相見甚歡，我和他談起了回國創業的想法，他很讚同。鼓勵我回國一起創業，並保證為未來的公司提供辦公空間。

於是九月中旬再次回國，不久和李鍵去了北京科技部，通過關係見到有關方麵的負責人，並就新的創業計劃達成了共識。這是一個關於全國綠色建築材料認證的項目，主要通過網上進行，有點像現在美國的LEED綠色認證。

國家科技部材料局很重視，在政策上予以扶植。不久，張局長率副手來滬考察，我們高規格地接待了他們，他們對下榻的衡山賓館總統套房很滿意。

就這樣，我們在李鍵空置的辦公樓內開設了新公司，以上海為基地開始了籌建全國綠色建築材料認證的建站工作。

李鍵和我原來是某重點大學教設計的同事。每年初夏帶學生去外地寫生，我倆總是住在一個寢室，白天混搭著給同學指導，晚上天南海北地神聊。他大大咧咧，我嘻嘻哈哈，大家處的隨性隨意但互相尊重。

我93年去國外工作留學後，他因故沒有出國，後來就開了與設計和繪畫有關的職校。也許多年的不同經曆，我們在籌建過程中開始出現了分歧。

他的那層辦公樓麵裝修的不錯，充滿了當時國內時髦的鋁合金與玻璃組合的隔斷。他不知從哪裏搞來了據說是戰國時代的古董馬車，在上麵放塊大玻璃當桌麵，周邊擺一圈黑色尼龍會議扶手椅，側牆靠著一塊高大的明清老木門，將曆史和現代和諧在那間碩大會議廳中。

完後，又約我去青浦的家具城，踅摸到一組巨大的老板桌，一萬五千元一桌一椅。回來樂嗬嗬對我說，這是物總的辦公桌。

我就這樣被綁架的每天上班。他白天大部時間在學校忙，下午才過來彎彎。我按照美國SWEETS 的編輯模式，進行大框架的建構。和李鍵討論已久的在辦公室購置因特網的計劃遲遲沒有實現，因為他從來沒有上網的習慣，反而覺得電話聯絡辦事更方便。

在美國習慣了的方便的網上作業，卻在國內的創業公司裏缺席了。我越來越感到極度的不便，對外聯係和查找資料幾乎無法進行，有時不得不到他的學校去上網。

北京那裏每兩個星期都會有電話過來，詢問進展情況。李鍵還是大大咧咧，什麽事都不著急，每晚車我出去吃晚飯或上哪去玩。工作進展緩慢，但他對我不薄，麵對他的中國式工作文化，我將我的不滿壓了下去。

上海的十一月，天黑的越來越早。三天兩頭的下冷雨，我每天從我母親家出發去公司，為了同時鍛煉身體，自行車往往騎得很快，導致後背汗濕了，冷風進去，扛了幾天，還是感冒了，渾身發冷，有熱度。

在美國十幾年沒有感冒過，回國日子稍長就感冒了。上海人的家中是不開暖氣的，每夜回到母親家，偌大的客廳，冷白色的日光燈有些暗，母親躺在沙發上，邊看電視邊問我飯吃了嗎諸如此類的話，和母親聊會天我就去睡覺了。

臥室裏的單人木床很窄，兩疊泛黃的棉花絮上鋪著舊綠色的床單，蓋著帶花的的棉被，有些濕漉漉的潮氣，感冒後的身體凍凍地發抖。睡慣了美國的國王大床和席夢思，木板床的堅硬，讓我的各個突出的關節隱隱作痛。

每天都在吃感冒藥，卻也不見好轉，相反感冒症狀更重了。我聽了親友的勸告，去了地段醫院吊鹽水，兩天下來好了一半，但身子依舊軟軟地不得勁。我繼續在母親家休息，和美國的家中通通電話。上海的燈紅酒綠觥籌交錯，已對我失去吸引力。滿城都在搞建設，到處塵土飛揚，霧霾環繞。

十一月下旬，妻子來電話。兒子高中畢業已被全美排名靠前的喬治亞理工錄取，催我早日返回美國，並說已買好了十二月上旬去巴哈馬群島旅遊的郵輪船票。

在國內呆了兩個月，剛開始的新鮮勁早已蕩然無存。環境、交通和吃住等等問題與我在美國的生活條件產生著巨大的反差，我歸心似箭。李鍵知道我要回美度假，不便阻攔，期待我度假完了回滬繼續創業。

十二月初，經過十幾個小時的飛行後，我回到了亞特蘭大。出了機場，晴空萬裏，豔陽高照，感覺好極了。下午躺在起居室的地毯上，斜陽由西射入，暖暖地將我的身體包裹著，窗外的紅雀在樹梢上跳躍，嘰嘰喳喳讓人身心愉悅。

一掃陰濕沉悶的上海冬季印象，亞城常年高掛的太陽將整個城市普照的生氣盎然。夜晚室內的暖氣和軟床墊讓我的夢鄉持續到第二天中午。

接下來的巴哈馬的七日遊，一夜之間我們從冬季跨入了夏季。短褲短袖，草帽墨鏡，白雲暖日，海天一色。

沒有比坐郵輪更輕鬆的旅遊形式了。不像趕飛機趕火車，不用你自己開車，你的包房每天按日程開往下一站。每天的晚餐，你像貴賓一樣接受著服務生的殷勤，任意挑選各種美味佳肴，哪怕雙份。到了每個港口，你可以下船，也可在上層甲板靠在躺椅上環顧美景。

日日豔陽，夜夜美酒，七天的海闊天空，白船綠島。我的胃被洗淨了，肺被濾清了，人也曬黑了，滬城氣候遺留在體內的濕冷感被一掃而空。

回到亞特蘭大，冬季的暖日似乎延續著巴哈馬群島的溫熱氣候，一套兩冊的“哈佛MBA教材案例”成了我在冬季最後兩個月的讀物。

邊讀邊想，我在幾個方案裏選擇了最終的創業方案，這裏麵有很多考量，而且是反複考量，理性再理性，數據再數據。。。其實，創業還是不創業並不重要，當時美國每年平均有五十多萬個公司創立，但一般會有三分之一的公司在兩年之內倒閉。所以創業隻是一個殼，而市場對產品的需求和公司發展前景才是內容。當然，產品入門門檻不能低，且專業性較強，少了模仿者，公司的存在和壯大就有可能。

按照創業計劃的既定線路，我在三個月內，找到了客戶。做了杜魯斯某高中的建築遊曆動畫，薩凡那某豪宅的效果圖。無論是質量還是周期，客戶滿意。我的老朋友克瑞斯早就知道我的想法，當他看到了實際成果時，他有信心了，作為合夥人選擇了加入。

下半年我們公司在州政府注冊了。而後一發不可收拾，公司迅速壯大起來，客戶越來越多，項目越做越大。從佛羅裏達的綜合旅遊度假大型地產項目，到迪拜奢華的CBD中心區和法拉利世界等，項目遍及北美和中東。與HOK、SOM、PERKINS WILL、GENSLER、HEERY、TVS等著名設計公司合作，為頂端的美國和世界級建築設計和房地產公司服務，公司的業務和信譽蒸蒸日上。。。

十年過去了，創業，發展，壯大。公司項目的裏程碑留在曆史之路上，令人矚目。但是不夠。成長的空間是屬於我們的，未來十年，我期待著更多的裏程碑。。。

（此文寫於2014年4月，2023年8月整理）