因為羅振宇在水立方的跨年演講，更多人知道了羅輯思維，更多人在議論羅輯思維。雖然我認識羅振宇，並且我們在對方的微信朋友圈裏晃來晃去，但彼此並不熟，所以，我既不怕說話造次會得罪他，也無須刻意美言幫朋友搽粉。基於可以直抒胸臆、暢所欲言的前提，我也來說一說羅輯思維。
一，羅輯思維不走尋常路
* 好武功無套路，傷人於無形
初與羅胖親密接觸是在三年前，我在正和島（劉東華創建，柳傳誌、馬雲等參與投資的企業家高端商務人脈平台）擔任正和島商學院副總監，當時正和島要推出一個新利潤模式，邀請了很多互聯網牛人一起探討可行性。作為召集方的一員，我與羅振宇毗鄰而坐，肩距幾厘米。
當時羅輯思維剛剛推出脫口秀，算是小荷才露尖尖角吧，但羅胖作為一個曾經的傳統媒體人（央視《對話》、《中國房產報道》、《商務電視》、《經濟與法》等欄目製片人，2008年從央視辭職），他知識麵的廣博和思維的另辟蹊徑在圈內都是小有名氣的。不太記得他當時發言的具體內容了，反正是因為和所有人不在一個軌道，激起了嘖嘖讚歎，但沒引起重視。現在回想起來，他天馬行空、毫無拘泥的思路就是他的本色，也是賴以紅火的本領。
羅輯思維脫口秀上線以來的幾年間，不斷有人試圖給羅輯思維定個模式，標簽也換了好多。一開始說是“自媒體”、後來叫“粉絲社群”……2016跨年演講後，他在朋友圈裏說，其實羅輯思維從來不是自媒體，而是“知識型電商”。
其實，是什麽重要嗎？
武林外傳裏的胖廚子李大嘴有一把傳自他師父、著名食神的菜刀，刀的正麵刻著旺德福（wonderful），背麵刻著泰瑞寶（terrible），刀把上刻著我太富（whatever），講的就是這個理兒。
傳統市場學裏麵說“模式定位一定要反複論證、清晰精準”，但在互聯網時代，“模式”、“定位”等概念是注定要被逐漸淡化的，何況他羅胖從來就是反傳統的。在這產品一眨眼一迭代，跨界也越來越沒有邊界的互聯網江湖中，大家都在奇招頻出，若你把自己用模式拘住了，也就把路給堵住了。
生存本身就是定位。定位理論的荒謬在於，假設消費者心中存在一種東西，可以搶占。而事實上很多成功的創業來自於“無”，來自於巨大壓力下的一種應急反應。
好武功無套路，但傷人於無形。有了套路，就容易被複製，就有了軟肋。何況羅輯思維主要販賣的是精神產品，不被成本、機製、流程所累，玩得起試錯和不斷調整。
* 天下武功，唯快不破
羅輯思維掙快錢的能力非同小可（這裏是褒義），也就是說，快速將思想變現的能力非凡。
文化產業的一大特點是，精神產品容易對受眾產生深遠的影響，但精神力量很難屈尊從牛逼閃閃的上層建築滾落下來變成銅板，夯實成為經濟基礎。但羅胖做到了。
他一邊用大號掃帚把會員的打賞嘩啦啦掃進簸箕，一邊氣定神閑地將投資人的錢笑納進賬戶，既贏利又融資，吃定兩頭！
以前羅輯思維賣會員幾小時狂賺160萬的傳說還餘音嫋嫋，又傳來羅輯思維新產品，“20年跨年演講VIP席位預售”（還在賣3000元一個人的普通創業者席位）7小時大賣1500萬元的神奇故事！有人說他透支信用，因為20年的產品承諾聽起來實在不靠譜。但從另一個角度想，如果這一切都不是傳說，在這互聯網媒體品牌須臾更迭，沒有萬古長青，隻有永垂不朽的時代，用戶憑什麽願意預支20年的消費去支持羅振宇？羅輯思維到底何以顛倒眾生？
二，羅輯思維參透了什麽
電影《功夫熊貓》裏的阿寶一直夢想成為武功蓋世的神龍大俠，但無奈神形笨拙、先天條件差。當命運陰差陽錯地將他推上神龍大俠的位置時，一度手足無措的他隻因為瞬間參透了中國功夫的精髓要領：inner peace（我個人翻譯成“恬淡平和”），從此便無往而不勝。
當然，羅胖並不是阿寶（雖然形象雷同），inner peace 也不是他的製勝法寶。但是同理，他參透並奉行的也是一些顯而易見、簡單平實的東西。
1，偶像經濟，瞄準半有知一族
這個小標可能有點拉仇恨，但實際上是透著我對羅輯思維在市場劃分和受眾取舍上的欽佩。
說起以知識為產品，我覺得隻有兩家網站不負這個說法：“知乎”和“果殼”。“知乎”吸引的是眾多的業內高手達人，“果殼”則多與科技界的專家學者結緣。這兩家知識型網站中承載和流動的“知識”是用問答互動的方式進行傳播的，因此形成了百家爭鳴、思辨爭鋒的局麵，可以基本達到或接近去偽存真的目的，維護知識的準確性和科學性。
而羅輯思維的知識來源主要是羅振宇，沿著單一的走向流向羅輯思維的受眾、篤信羅胖的人們，多為年輕的創業者和求知旺盛的公司人。那麽，羅輯思維所販賣的知識正確與否、科學與否、優質與否如何保證呢？
我們來區分一下“經驗”、“觀點”和“知識”這三個概念。
“經驗”是個人經曆的歸納，主觀演繹性強，閱讀觀賞性強，不可複製；“觀點”是“經驗”的提煉總結，仍然不失主觀，但已具有初步的指導意義；“知識”則是經過論證和實踐等多種模型檢驗之後仍然正確的“觀點”，普世性最強。
最近一直有網友吐槽，指出某幾次羅輯脫口秀中羅胖的某些“知識點”的明顯謬誤，進而對羅輯思維的產品質量產生質疑。實際上，羅輯思維販賣的產品主體是介於羅胖個人“經驗”和“觀點”之間的心得和思考，參雜一些時下熱點的概念和時尚理念，再加上一些知識點的援引。這樣的產品結構雖然不等同於“知識”，但在方向上還是正向指引人們求知求真的。這對於一個博覽群書、思維豐沛、口吐蓮花的雜學家，一個思想弄潮兒來說，他“死磕自己，愉悅大家”的努力還是可以看得到的。
“精神領袖”、“思想偶像”在浮躁的中國太有市場了。在反智主義泛濫、信仰缺失的人群中，羅輯思維抖著機靈、講著段子、以個人經驗分享俱樂部的方式把一批又一批年輕人聚攏在身邊，用偶像的光環形成凝聚力，盡全力生產著雖不免瑕疵、但至少未有悖真理的內容產品，至少用羅胖自己的文化底蘊做到了為受眾開闊視野、激活思維，為那些有誌於創業、但因知識積澱不夠、經驗或信心不足的年輕人營造了一個可以寄望的心靈家園。這，不得不說是一種有益的嚐試，也是一樁堪稱美好的事業。
說到這裏，羅輯思維的模式也落入俗套了。萬變難逃其宗，一個如此標新立異、傲視四野的“知識型電商”的必殺技其實也不過如此。但，這也正是羅振宇正視現實、適應現狀的狡黠之處。
2，把握方向，維護高尚逼格
不管邏輯思維的口號多麽逗逼，像什麽“有趣、有種、有料”啊，還有什麽“死磕自己，愉悅大家”啊，但實質上，中心原則就是堅持倡導獨立思考和互聯網思維。
“獨立思考”在西方教育體係中一直是核心思想，鼓勵不走尋常路，鼓勵質疑，鼓勵不被動接受知識、主動整合信息、從中求真得出自己的結論。可以說，羅輯思維整體內容調性的把握還是很符合“獨立思考”的原則，但從內容輸出的流向和方式來看，主要還是傳授羅胖個人的獨立思考，對眾多粉絲來說，其實還是在囫圇接納，尤其是他的偶像地位，使得很多追隨他的年輕人反複玩味背誦他的話，並時不時在實際工作生活中套用他的結論。我身邊就有人經常說，“羅胖不是說了嗎？blablablabla……”
“互聯網思維”也是羅輯思維的核心，這是緊隨時代脈動的一個提法，在年輕一代中很得人心。雖然常有一些人詬病互聯網思維在中國被過度解讀和誇大其辭，但邏輯思維並沒有用條條框框固化“互聯網思維”的方法論，而是強調創業者們要培養互聯網意識、在互聯層麵多思考，分寸把握還是頗為得當的。互聯網的核心功能是其強大的自連接和自傳播力量，而羅輯思維不斷激勵創業者的聯眾和自我傳播能力，符合互聯網思維的根本，做到了方向無誤。
除了價值觀的趨同，產品的高逼格產生的吸引力在中國也是致命的，多少平民百姓舍生忘死購買“腎六”手機就是最好的例子。精神產品也不例外。
“獨立思考”和“互聯網思維”確保了羅輯思維在時代前沿奔跑的高尚逼格，也製造了對受眾群體的心理暗示：羅輯思維的追隨者都是擁抱世界最先進理念的精英群體、高逼格人群，作為羅輯思維的粉絲，這是一種很令人驕傲的自我認可。
3，陳酒新裝，把握時代脈動
如果用李克強總理提出的“互聯網+”理念套用羅輯思維，你會發現，最恰如其分的描述竟是：互聯網+成功學！
驚訝嗎？並不。
雖然成功學在中國已淪落成“傳銷+騙子”的別稱，但實際上，成功學起源於英國，問世以來就以其樸實的理論和大量的成功案例贏得了廣大擁躉，是一門正統的科學，是為了完善自我和培養他人，促使人們積極進取，推動社會完善進步而自然產生的學問。
即使在中國，成功學被曲解乃至產生了社會危害，但作為一個持續多年的社會文化現象，也不是某個個體或機構能夠一手策劃的，而是多種因素相互作用的結果：既有天時地利的社會環境因素，又有人們心理需求的配合，還有成功學自身的魅力。
成功學本身無罪，它的主要成分是：
價值觀+思維方式+雞血（意誌力，鼓勵勇於嚐試）+雞湯（鬥誌、信心）。而正確解讀成功學的最重要前提就是：獨立思考，理性判斷。
發現沒？是不是和羅輯思維的內容毫無違和，甚至高度契合？隻不過，羅胖把昔日在中國搞砸了的成功學做了一下與時俱進和完善矯正，然後再用互聯網工具使其傳播的高度和廣度大大提升並優化了！脫口秀視頻、60秒音頻、粉絲社群、跨年演講……都是互聯網+成功學的完美結合！
聰明的羅胖，從已然落敗消彌的市場中看到了端倪，一番重整改版後使其重新煥發了生機。
左起：羅輯思維CTO快刀青衣、創始人羅振宇、CEO脫不花
三，羅輯思維邊啟蒙邊經商
不久前，網上出現了一些詬病羅輯思維的文章，其中一位網友悲憤地說，“本以為羅胖是這個時代已不多見的讀書人，真心實意地想做些開啟民智、傳播知識的好事，所以，我們心甘情願地掏錢供養他，但誰知，越到後來越發現，他是個徹頭徹尾的商人，利用我們發財致富……”
有趣。在大眾慣常的理解中，讀書人應該是清貧的，傳播知識應該是無利或者是微利的，傳播知識的人應該是以乞討賞錢來維持生計的……如果每天大把鈔票入賬，那就成了土豪，是背離初心的，而土豪是不配也不應該傳播知識的……
然而，羅胖對此並不以為然，因為他早就扔出那句著名的“愛就供養，不愛就觀望”，如果你認為我的產品物有所值，那就掏錢；如果認為我在無理圈錢，走就是了，別TMD在那裏唧唧歪歪！
商人的本質屬性是逐利，而羅振宇作為商人，販賣的產品是知識，販賣知識的工具和渠道是互聯網（從“知識型電商”字麵上理解）。
就像一個西北草原的套馬漢子霸氣的愛情觀，羅振宇對粉絲的態度就是：愛就跟我走，不愛就滾蛋。
其實，羅輯思維對待錢從來就沒含糊過。在今年9月的脫口秀中，羅振宇說，
* “我們通過賣月餅向市場傳達一句話，從此節操是路人，我們不是什麽媒體，我就是一個買賣人。”
* “這就是羅輯思維過去一年的思考，我們以掙錢為自己實現自我的方式，是激勵團隊的方式。”
* “掙錢不丟人，各位把自己的根係紮到真實的交易當中吧，去賣貨。”
可見，羅輯思維不是在乞憐求供養，而是在理直氣壯地賣貨、賣羅胖生產的知識產品。知識有價，羅胖生產並加工過的知識更要增值。他是現實主義商業踐行者，他拒絕為理想主義繳學費。
拉拉雜雜、煞有介事滴說了這麽多（稱謂也較混亂，一會叫“羅振宇”，一會叫“羅胖”），其實還是掩飾不住我對羅輯思維的關注與對羅胖的歆羨。
我認識很多傳統媒體人，但都沒有在轉型創業時做得這麽霸氣而華麗，以這麽快的速度昂首躋身媒體富豪隊伍。
羅胖是朵奇葩。奇葩畢竟稀有，且屬於不可再生資源。
所以，我隻能繼續關注並給予祝福。
