今年秋招上岸第一人非他莫屬——
馬修·布拉齊(Matthieu Blazy)。
今年12月，40歲的馬修擊敗一眾頂級設計師，正式成為繼Coco Chanel、老佛爺、Virginie Viard之後，香奈兒第四代設計總監。
同時，他也是香奈兒成立114年來，第一位外部招聘而非內部提拔的創意總監。
網友調侃：秋招之王。
而更令人歎為觀止的是，這條上岸之路，馬修僅僅用了短短3年時間。
2021年，時尚圈“爆款之王”Daniel Lee突然離職，馬修連夜頂上了BV總監一職。
這就好比項目總監半夜跑路，二把手臨危受命，打過工的小夥伴都知道背後的水有多深。
但馬修表示：沒怕過。
他出手就是王炸。
一來就搞出了爆款“it Bag”，皮革編織技藝，搭配金屬魚狀手柄，一夜之間火遍娛樂圈。
蕾哈娜和肯豆搶著背。
更離譜的是，馬修還藏了一手絕技——以假亂真。
下麵這一整套，橫看豎看不就是白T+牛仔褲，有啥稀奇?
對不起，全是用小牛皮製成的......
我願將之稱為“茄鯗”設計。
《紅樓夢》中，王熙鳳這樣描述：
這也不難。你把才下來的茄子把皮刨了，隻要淨肉，切成碎釘子，用雞油炸了，再用雞脯子肉並香菌、新筍、蘑菇、五香腐幹、各色幹果子，俱切成釘子，用雞湯煨幹，將香油一收，外加糟油一拌，盛在瓷罐子裏封嚴，要吃時拿出來，用炒的雞瓜一拌就是了。
說白了，就是用最昂貴的麵料，最繁複的工藝，做出最樸素的單品。
馬修曾請來傳奇超模Kate Moss，演繹一件“平平無奇”格子襯衫。
實際上卻是用小羊皮拋光+印花，超過十二道工序製作完成。
盛惠人民幣4.9w。
他也曾在秀場上祭出一個像是在路邊買99三件保暖打底送的塑料袋。
但實際上，卻是用真絲+高科技麵料打造而成。
甚至還有用皮革製作出的襪靴，精心打造出毛線編織的鬆垮和慵懶。
要的就是一種“錢不知道花到哪裏去的豪橫”。
毛線編織的向日葵，皮革織造的小夾克，真絲印花的垃圾袋......
馬修將這種“低調的奢華”發揮得淋漓盡致。
並且受到老錢們的瘋狂追捧。
對有錢人而言，最頂級的炫富不是珠光寶氣、金碧輝煌。
而是用頂級手工+設計技藝打造的一件白襯衫。
富貴卻不高調，奢華卻很樸素。
憑此，馬修掌舵的BV悶聲發大財，成為開雲集團2024年第三季度唯一業績增長的品牌。
要知道，開雲旗下還有Gucci、巴黎世家、聖羅蘭等一眾大牌。
你營銷厲害，噱頭強大有啥用？
賺錢才是硬道理。
而這，也是業界認為，香奈兒選擇馬修的關鍵理由之一。
隻因這五年，香奈兒，很急。
《紐約時報》寫道：“自2019年老佛爺去世後，香奈兒一直在原地踏步。”
“他親自挑選的繼任者維吉妮·維亞德，更像是一個守門人，而不像一個品牌總監。”
上任後，維吉妮吃著香奈兒老本，設計出了能把超模變大媽的多個係列。
使得“醜香”之名深入人心。
今年六月，維吉妮·維亞德離職。
香奈兒開啟了半年的時尚圈大秋招。
為什麽最後是馬修突圍而出？
因為他擁有大廠最看重的三大品質。
第一，履曆優秀，經驗豐富。
馬修的簡曆，簡直就是時尚圈的百科全書。
學生時代在Nicolas Ghesquiere與John Galliano手下實習。
畢業之後，又成為了Raf Simons的得意門生。
後來，又加入了Céline Phoebe Philo的團隊。
最後成為Daniel Lee的左右手，升上總監。
可以說，前十年你可能沒聽過馬修的名字，但時尚圈中馬修無處不在。
第二、獨擔大任，匿名救駕。
說起馬吉拉這個牌子，可能很多人會想起剛剛離職的大神海盜爺。
但你可能有所不知，海盜爺的前一任設計總監，就是馬修。
然而，當時的設計團隊全員匿名，直到2014年，業內才爆出馬修乃幕後大佬。
任職期間，他將奇思妙想編織成華麗高定，尤其是那些精美異常的麵具，成為了娛樂圈最炙手可熱的單品。
Kanye戴著他的鑽石頭罩睥睨眾人，gaga穿著他的橡膠套裝招搖過市。
足夠瘋癲，萬分先鋒。
第三，收放自如，情商超群。
著名時尚評論家蘇西·曼克斯曾在《Vogue》上對馬修盛讚道：
“你無法掩蓋他這樣的才華。”
然而，才華橫溢，他卻低調神秘。
幾十年來，他沒有曬和明星富豪的同框合照，也鮮少接受雜誌的采訪宣傳。
唯一的樂趣，就是工作結束後回家和小狗玩耍。
明明能力超群，卻能融會貫通。
每個行業都渴望天才，但每個老板都不喜歡太有個性的人才。
馬修的職場絕技，就是去到每一個品牌，他都能基於品牌調性作為創新。
既留住了黏性用戶，又爭取了年輕消費者。
相比那些難以操控，桀驁難馴的鬼才，馬修在圈內可謂是有口皆碑。
幾樁小事就能看出他的情商和手段有多高。
他坐上BV設計總監後的第一件事，就是實現了團隊的扁平化。
他打破了設計師高高在上的光環，讓工匠也參與到每次對話中。
同事交口稱讚：“馬修叫得出我們每一個人的名字，給工作室帶來了新氣象。”
人心凝聚，士氣高昂，難怪他能在短短三年貢獻了各種爆款。
在“人情世故”上，馬修其實早就是Next Level。
近幾年，各大品牌都想進入中國這個大市場，辦秀、活動、特展，層出不窮。
但比起公關宣傳的冠冕堂皇，馬修直接使出了一招“真誠才是必殺技”。
在品牌辦秀前，他在ins發布了1998年他在故宮的照片。
時隔多年，照片中的小鮮肉長大成人，又回到原來的位置，故地重遊。
他告訴世人：對文化真正的尊重，不是華麗的措辭和高傲的挪用。
是身體力行的感受，和真心實意的體會。
簡單而言，馬修身上這些特質，完美契合了資本對“最強打工人”的要求。
資曆優秀+適應力強+情商奇高，既有自己本事，又不會和資本對著幹。
到哪都能混得風生水起。
香奈兒時尚總裁布魯諾·帕夫洛夫斯基直言不諱：“香奈兒需要貼合實際”。
在全球經濟下行的環境下，時尚圈造夢的時代大勢已去。
啃著老本墨守成規注定死路一條，放開手腳尋找突破才能保住江山。
有人曾說，今年是時尚圈最動亂的一年，超過七家品牌更換了設計師。
而這，也不過是整個經濟環境的一個小縮影罷了。
回看一下我們身邊，人員流動、管理層變動、業務縮減整合、團隊打散重組，數不勝數。
馬修的上位，應該會給不少力求自保的職場人一些啟示和方向。
新的一年又來了，也希望我們都能和馬修一樣，美美上岸吧！
