第一次經曆裁員

來源: youzong 於 2009-01-13 17:45:39 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (4521 bytes)

本帖於 2009-01-15 23:35:20 時間, 由版主美國老土編輯

以前隻聽說過，今天趕上了，第一次經曆經曆裁員。

早上還早來了一會兒，要趕個報告，照常工作，悶頭幹活。突然manager來了，拿了一個invoice，上邊寫著兩個武裝保安760刀一天，說這是頭等大事，馬上要付錢。不敢怠慢，manager拿著錢走了。

有過了一會兒， manager 又回來了，這回是坐在我cub的椅子上了，說現在要關電腦，我一頭霧水，就把電腦上的應用窗口縮小了，因為剛工作了一半，沒辦法存。後來一想，不對，就問是不是要shut down, 他說要shut down. 徹底關了電腦，又說會有個long lunch, 要帶著門卡，衣服，當時還沒反應過來是啥事，以為開會，還問是不是要帶個筆記本來記錄一下。結果被告知不用。拿著東西，跟著神秘兮兮的 manager 走，有點兒忐忑，來到一個小屋，就是會議室，關上門，坐下。manager 拿出一張紙，上邊寫著保密兩個字，就跟國家機密文件似的, 然後他開始念，大概意思是公司正在裁員，要求所有人離開大樓，下午1點半再回來，不能跟大樓裏的人說話。終於搞清楚出什麽事了，原來這就是傳說中的lay off了。當時一臉麻木，心裏也沒有特別的變化。好在他後來補充了一句：“你沒受影響”，這下心裏有點兒反應了，有點兒感慨，有點兒僥幸餘生的感覺。

既然不能在公司裏待著，還是去吃個long lunch 吧，剛出公司門，發現已經有不少人站在門口了，上次見到這種情形是前年地震的時候。

下午一點鍾，帶著忐忑的心情回到公司，中午吃飯的時候一直想，是不是manage 騙人，先把人給支出去，回來再算帳。一進lobby，看見管後勤的Tilo 拿著一堆掛門卡的繩子，有人正在領。上前問問怎麽回事，小T說門卡要用繩子掛在脖子上，要不不給上樓，斜眼瞅見兩個武裝保安，原來公司是給軍管了。

通過第一道關卡，坐上電梯上二樓，電梯門剛一開，就看見二樓小lobby裏站滿了人，一問，原來是等著開會的。不一會兒，GM 帶著公司的小頭頭們來了，一看密密麻麻的人，說我們上三樓說吧，然後公司的人魚貫從消防通道上三樓。

三樓還暫時沒人租，可以放個2，3百個cub , 現在空蕩蕩的，沒一樣家具，四周都是落地窗, 窗外是海景。 GM 站在前邊，公司員工扇形排開，有站有坐，配上空曠的空間和海灣背景，就象是電影裏特種部隊執行行動前期訓話。不同的是，這次氣氛凝重。

GM 開始講話，先說今天是沉重的一天，公司35%的人被裁，這些人是在坐的同事，朋友。。。可是，公司也是沒辦法。。。等等諸如此類的話，之後開始說公司結構變化，說一個director 不需要了，他不來上班了，然後說一個department 合並到另外一個裏邊去了，接著說：“還有一個消息，就是我也不幹了，接班的是公司一個部門經理”。得， GM 自己也走人了。

天哪，還有安全的地方嗎？員工要是混到管理層也許會安全些，可也掌握不了自己在公司的命運，GM宣布了裁員，自己也走人了，就算是CEO也不能保證就不下崗。看來，裁員這個客觀事實是不容易掌控的，能調整的隻能是對待裁員這件事的心態。

接下來，GM說英國總公司的 CEO 來了，請他講話，CEO 照例說了今天是難過的一天，裁員是不得已的事，現在到處都在改革，從政治到經濟，我們公司也要改，為了達到公司目標，犧牲是必要的。他說了很多，公司的決定大家是可以理解，員工是公司的財產，公司怎麽處置財產當然是公司的事。接下來是提問。

有人問 “以後還裁人嗎？” GM 說近期不裁了
又有人問“以後有問題找誰問” 新GM問，你哪天問問題？員工甲回答：沒準呢。新GM說：今天他（GM），以後我。
有人問：“公司還有錢嗎？沒錢你們從哪兒搞錢去？” CEO 支支吾吾說了半天，說了好多說了跟沒說一樣的話，估計心裏這個氣。
有人問：“為什麽裁賺錢的子公司，其他的不裁” CEO 說每個地區不一樣，工資灣區比加拿大的分公司付得多。
總之大家問了好多問題，最後一哄而散，3點多就全回家了，看來大家都沒心思幹活了，有人說這叫兔死狐悲。

我回到 cub繼續趕報告，忙到9點多鍾。最累得是IT，所有被裁人的電腦他們馬上沒收，一個一個的拆，全部入庫，估計防止員工那電腦裏的資料。

其實這次裁員事先已經有了先兆，manager 幾天前說要把銀行的聯係人改了，取消GM和那個Director的名字。我三天前發信給director要東西，他回了一個郵件之後就徹底消失了，再怎麽催都沒回信兒。有同事說當天早上來公司就發現大家臉色不對。如同地震之前總有蛙跳狗叫，先兆是不可避免的。

說說那些被裁的同事們，從早上就沒見到他們，不知道他們發生了什麽事，隻看見後勤的人在拿箱子，一個一個的小箱子往會議室裏送。等下午開完會，稍微走了一圈，發現很多cub裏都空了，櫃子門開著，電腦沒了，好像從來沒有人坐過。　那些同事之後就再也沒見過了。

公司裏有個華人同事，叫Edward Lee,　前些日子聊天，他說公司落實的項目計劃名單，他在其中，至少２年比較安全了，隨後他就在Union City買了個房子。　這才沒過幾天，他就被裁了，也不知道以後他怎麽過。

說說公司，其實去年底的時候，就有裁人的爭論，GM主張不裁，因為裁了再招會花更多的錢，而且會影響士氣，大家估計覺得公司不穩，都要爭先恐後的跳槽。　英國總公司方麵主張裁人，說資源太分散了，現在沒錢養這麽多人。爭論持續了一段時間，估計現在是結果。

公司有難處，員工有苦衷，大的經濟環境就這樣，能怎麽辦？　碰到這種事，心裏不好過，隻能調整心態積極麵對了。現在環境不好，但總有否極泰來的一天，大家耐心等待吧。

這就是我第一次經曆身邊的裁員。