另一個建議供您參考

作為hiring manager，在基本確認了候選人具備職位要求的能力後，不是選擇能力最好的，而更多的是選擇誰是最適合的，這包括考察候選人的動力，和他的職業發展方向與公司的要求和公司可以提供的機會能否契合，他的個人風格是否和公司文化及團隊氛圍是否相適應。

如果您能夠通過LinkedIn或郵件，把您的qualification符合職位的要求再總結一下發給hiring manager，可以讓他#1加深對您的印象，#2感到您對此職位的重視表現出您的動力，#3提醒他您對答複的期待，應該隻會有利至少不會有害。唯一可能的是，如果您是此職位的非常有力的候選人，而他也非常想要您的時候，您最後negotiation的時候可能讓他感到您的急切。但如您所描述的，應該還沒到那個程度。

作為一個銷售出身的職業經理人和曾經的求職者，我相信要拿到“訂單”就要盡一切努力，隻要“客戶”還沒有把“訂單”給別人，您就有機會。

祝好運

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• Good point -One1618- ♂ (439 bytes) () 04/15/2020 postreply 11:10:35

• 謝謝二位的意見和建議！ -圓舞曲- ♀ (176 bytes) () 04/15/2020 postreply 11:53:05