做技術是隻對自己負責,做管理要對自己和組員負責。讓別人把活兒幹出來不是一件容易事。
所以如果你準備向管理方向發展,即使是小主管也值得爭取。大主管都是從小主管做起來的,沒有小主管的經驗,大主管成功的可能性不大。
做技術是隻對自己負責,做管理要對自己和組員負責。讓別人把活兒幹出來不是一件容易事。
所以如果你準備向管理方向發展,即使是小主管也值得爭取。大主管都是從小主管做起來的,沒有小主管的經驗,大主管成功的可能性不大。
• "與在中國不同" 似乎是多餘的, 你所提到的“管理者”的職能和狀態,中外都一樣。 -阿好- ♀ (0 bytes) () 11/20/2015 postreply 14:46:30
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