張三 ，李四 同為 甲公司的雇員。甲公司的雇主 甲頭對於不聽話的雇員的態度是罵為輕，打雇員的事也時有發生。當然，也有趕出公司大門的情形。
為考驗張三，李四的聰明程度和對雇主的忠誠程度。甲頭給二人出了考核提幹的問題。
對於許多帶有敵意攻擊甲公司虐待雇員的其它公司（尤其是丙丙公司），該如何為甲公司的領導們辯護？
聰明的張三的答案：
1。向外界多宣揚甲公司領導們的愛護員工們的言行。
2。向甲公司員工們多宣揚甲公司領導們的愛護員工們的言行。
3。不要讓甲公司員工接觸到外界的敵意評論。
4。告知甲公司員工：人非完人，公司領導是不完美的。
忠誠的李四的答案：
1。找出對甲公司有敵意的丙公司的曆史。
丙公司在曆史上曾有虐待員工的記錄。
這充分證明甲公司是有資格，理所應當地把丙公司犯過的錯誤再全部一模一樣地犯一遍。
2。找出丙公司對其它公司雇員的不客氣的例子。
這充分證明丙公司沒有權利指責批評甲公司領導虐待甲公司員工的行為。
3，找出一個丙公司對丙公司員工的不客氣的例子。
這就再次證明不僅丙公司沒有權指責批評甲公司領導虐待員工的行為，也證明甲公司的雇員受虐待是可以理解，可以被忽略的。
4。甲公司雇員被處罰，通常是由於這些雇員觸發了領導的神經。不處罰，這個公司就會完蛋。
甲頭看了回答，很高興。決定提拔李四為第一助手，張三為第二助手。
後記：
張三很擔心自己不是李四的對手。擔心最後自己會由於觸發李四而遭受虐待。
於是主動跳槽，到了丙公司。
