真實故事計劃---《 銀行教徒:遇到正經領導並不是什麽好事情 》

來源: YMCK1025 2019-01-16 18:11:29 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (19412 bytes)

銀行教徒:遇到正經領導並不是什麽好事情

 

 

這是真實故事計劃的第 120 個故事

我在銀行工作的第一個部門是信貸審批部,老範是部門一把手。據說,他是在我進來的半年前,才從別的分行調動過來的。入職伊始,我就學著身邊同事叫他“老範”,而不是“範處”、“範總”什麽的,因為他從來不擺什麽領導架子。

第一次見到老範是在電梯裏。我從行政事務部領了一大堆辦公用品,滿滿當當抱在胸前,手忙腳亂衝進電梯。裏麵站著一個中年男人,戴著眼鏡,衣著樸實,腳上踩著一雙老北京布鞋,背著個雙肩書包,看不出是幹什麽的。

大概是我的一臉稚氣引起了他的注意,他衝我笑笑:“到幾樓啊小丫頭?”“已經按下了的,13樓,謝謝。”“需要幫忙嗎?”“我可以的,謝謝。”看我有點拘謹,他又衝我笑笑,沒再說話。

電梯停下後,他主動幫我按著門,出電梯後一直尾隨在我身後。一進部門,坐在門口的大強立刻站起身來,一臉興高采烈:“老範你終於回來了,Z支行報上來個爛項目快把我愁死了!”

“少廢話,你個死小子,還不快給新來的小姑娘搭把手!”

大強忙不迭地從我手裏把東西一股腦兒接過去。老範嘿嘿一樂:“小丫頭,歡迎入夥!以後這幫臭孩子誰敢欺負你,我幫你抽他們!”

 

 

 

剛入職不久,我就被安排審查一個水泥生產線項目,這個項目計劃年產水泥100萬噸,申請貸款9000萬元。這是當地縣政府的招商引資項目,也是我們分行魏行長大力推薦、項目屬地S支行吳行長非常關心的項目。看了項目資料,老範不敢大意,決定親自出馬帶我去做盡職調查。

縣裏和企業對調查很重視,縣長親自陪同我們參觀施工現場,並自豪地向我們介紹,這個項目每年至少能給縣財政增加一千萬元的稅收。

當晚,縣長設宴款待,企業作陪。剛開席,水泥公司的董事長張總就笑著走過來,給我倒了滿滿一杯酒:“黃經理為我們公司的項目辛苦了,先幹這一杯。”

我趕緊搖搖手:“不好意思,我不會喝酒。”張總嘴角向上一揚,拿著酒杯碰了一下我麵前的酒杯:“黃經理說笑吧,不喝酒還能做信貸?今天喝了就會了!幹!”

縣長也笑著附和:“黃經理,我敬完範處長還要敬你哦,不會不給麵子吧?”

我哪兒見過這個架勢,趕緊扯扯身邊老範的袖子,用求助的眼光看著他。

同席的S支行信貸員正想幫忙打圓場,隻見老範微微一笑,端起我的酒杯一飲而盡。張總不悅:“範處長,我敬黃經理酒,都已經碰過杯了,我們這邊的規矩,隻要碰了杯就必須喝。”

老範扭頭對縣長說:“縣長,跟你申請一下,小丫頭不能喝酒,她的酒由我代她喝。”

縣長一愣,隨即嗬嗬一笑:“範處長好酒量!黃經理,你的領導對下屬真夠意思呀。”

看著處長幫自己擋酒,我心中實在過意不去,偷偷地問:“雖然我酒量很差,但估計還是能扛得住一兩杯的,要不我也分擔一點吧?”

老範眼睛一瞪:“豬一樣的隊友!你隻要一開喝,他們能放過你?你隻負責盯好包和項目資料,順便拿飲料敬一下他們就行,我心裏有數。”

當晚,對方大醉,老範也喝了不少,但還清醒著。對他的酒量,我很佩服。

 

 

 

 

為做好這個項目審查,在老範的指導下,我除了仔細研究S支行提交的信貸評估報告外,還專門赴當地水泥行業協會收集相關數據,並通過網絡、電話等方式調查項目周邊的競爭形勢。

我發現,在以這個項目為中心的方圓100公裏範圍內,至少還有8個同類型項目處於在建狀態。在去做盡職調查的路上,我就親眼看到2個項目正在熱火朝天地建設。一旦9個項目全部建成,區域內的水泥總產能可達每年1000萬噸,而需求僅每年550萬噸。

除此之外,為開采石灰石原料及取水方便,項目選址在縣城的繞城河附近,緊鄰一個著名的風景區,環保審批還未通過;項目沒有繳納土地出讓金就已開工建設,用地手續不完整,會直接影響土地的抵押變現能力;企業由一幫原先在外地做鋼材生意的個體老板集資成立,缺乏水泥行業的管理、銷售經驗和後續出資能力。

我判斷,項目存在較大的市場風險、合規風險和運營風險。

我的審查結論讓魏行長大為光火。在分行的信貸審批委員會上,他大發雷霆,說報告寫得囉嗦,像舊社會婦女的裹腳布,又臭又長,對項目即將給當地帶來的經濟、社會效益視而不見,對民營企業存在偏見,傳出去後他沒法再和縣裏的領導打交道了。

我低著頭大氣不敢出。老範倒是心平氣和:“魏行長,報告反映的隻是我們這段時間調查了解的一些情況,僅供決策參考。”

聽到老範的話,貸審會的各位委員麵麵相覷,沒人說一句話。就這樣僵持了很久,魏行長突然一拍桌子:“會不開了!信貸審批部,你們下去再好好了解一下情況,把報告修改一下,過幾天重新提交上會!”

出了會議室我問老範:“魏行長讓改報告,怎麽改?”老範反問我:“你想怎麽改?”我說:“我覺得沒什麽可改的。”老範樂了:“放心,連你都不怕的事情,我會怕嗎?”

但他隨即又一臉嚴肅:“不過這種堅持需要付出代價,你想好了嗎?”

 

 

 

 

 

 

老範的那句話讓我想了兩天,但一直沒想明白,他說的“代價”究竟指什麽。

第三天,水泥公司的張總來了,腋下夾著一個公文包,匆匆和我打了個招呼,就直奔老範的辦公室,兩分鍾後又離開了。

我正琢磨張總此行的目的,老範打電話過來,讓我趕緊過去一趟。

一進屋,老範示意把門關上,然後小聲問:“剛才張總有沒有拿什麽東西給你?”

得到否定的回答之後,他放下心來,隨即掏出手機打電話:“張總啊,你把一條煙落在我辦公桌上了……沒記錯,桌上文件蓋著,肯定是你落下的,趕緊回來拿吧……我今天一定等你,這樣,我等你到下班,如果下班之前你還沒回來,我馬上把東西送我們監察審計部去。”

掛了電話,他自言自語:“兔崽子,趁我背對著給他泡茶,玩這一套。”我不解地問:“這條煙很貴嗎?”

“你好好看清楚這條煙!”老範把東西扔過來,我打開瞄了一眼,裏麵是好幾紮百元鈔。

十分鍾後,張總再次出現,賠著尷尬的笑臉把“煙”取走了。

過了一個星期,在第二次提交上會之後,項目最終艱難地通過了審批。之所以用“艱難”二字,是因為老範讓我在審查報告的結尾,增加了一係列貸款發放的前提條件,比如要辦理環保審批,要補繳土地出讓金,還要更換擔保。我很清楚,以客戶的現狀,這些條件很難落實。

看在這些條件的份上,委員們投了“讚成”票。不過魏行長卻再次發飆,要求刪除那些限製條件,老範堅決不同意。

魏行長用手指著老範的鼻子:“範大處長,你信不信,明天我就把你們部門撤了!讓我過不好,你也別想過得好!”

“如果撤銷我們部門是分行黨委的決定,我堅決服從。”老範正襟危坐。委員們紛紛露出難以置信的表情。

從貸審會上下來,我發現S支行的吳行長已經在老範的辦公室等著了。他和老範關著門聊,然而聲音越來越大,門根本擋不住。我聽見吳行長說,你把球踢給貸後讓我們難辦,老範說我隻是按審查的規矩辦,大家都按規矩辦不就結了。吳行長猛地推開門氣衝衝地走了,走之前惡狠狠瞪了我一眼,順便問候了老範全家。

 

 

 

 

老範帶領的信貸審批部,在很多人眼中可謂“劣跡斑斑”:死守規矩,不近人情,軟硬不吃。老範作風強勢,別說客戶了,就是分行的處長、支行的行長在他這裏一般也撈不到什麽便宜。分行一年一度的部門民主測評,信貸審批部總是排名倒數第一。

我卻工作得很愉快。老範業務精湛,經驗豐富,心思縝密,處事公正,跟著他做事很有安全感。信貸審批部是銀行的“高危”部門,安全感對員工來說尤為重要。在他的精心營造下,部門工作氛圍很好,同事之間團結互助,至今回憶起來,仍覺得是一段美好時光。

這種美好一直持續到誌明哥競崗失敗。

誌明哥是信貸審批部的老員工,被老範稱為“老油條”,年紀比我們大很多。到分行之前曾經當過公務員,做過生意,又在支行摸爬滾打過好幾年,工作經驗豐富,尤其擅長應對各種“刺頭”客戶。一旦遇到特別複雜棘手的項目,老範就會交給誌明哥處理。誌明哥總會處理得非常妥帖,不會讓客戶抓到向行長投訴告狀的把柄。

這次競崗,誌明哥本是誌在必得。他競聘的崗位就是本部門的副處長,競爭對手是公司客戶部的李霞,她從沒幹過信貸審查,還剛休完產假。無論從哪個角度看,誌明哥的優勢都非常明顯。

結果他卻輸了。競崗失敗對誌明哥的打擊非常大,那一陣子他每天垂頭喪氣,老範找他談過好幾次,但沒什麽效果。

有一天,誌明哥叫上我們幾個年輕員工,說要請大家吃飯。那頓飯他全程陰著臉,吃得很沉悶。快吃完的時候,他突然宣布,自己申請調崗去零售客戶部,行裏已經同意了。

我們都很意外。小珊問:“誌明哥,老範一直說你挺適合在信貸審批部啊,而且你平時不是也一直告誡我們,這是銀行的核心業務部門,能學到很多東西嗎,為什麽要調崗呢?”

誌明哥冷笑:“別提老範了,他就是個loser,跟著他混,能有什麽前途!”

“你怎麽這麽說老範,他平時沒少維護我們,你看看其他處長誰能做到他這樣。” 我不太高興。

“你們看問題都隻看表麵。我問你們,中後台沒有前台部門那些績效提成,如果想多掙錢,是不是隻能靠升職?怎樣才叫對下屬好,讓兄弟們都能升職加薪才是真的好!跟著老範,別人都恨我們,領導也得罪光了,能升職嗎!”誌明哥一臉不屑。

我愣住了。難道這就是老範說的“代價”?

“你們知不知道,老範總把那種特別難搞的惡心項目交給我,他說我閱曆豐富,比你們幾個小年輕更擅長處理這些問題,讓我多擔待一些。可他有沒有考慮過我的前途?那些亂七八糟的項目,不出成績,光浪費時間,這就是我的下場!”

“他是講道理的人,”我忍不住幫老範辯解,“你為什麽不直接跟他溝通你的想法呢?”

“溝通?你以為老範真的關心我們嗎?你們看看,這次競崗,其他部門的處長都在到處打電話打招呼幫忙拉票,隻有老範,他是絕對不會做這些事情的!你們還年輕,不用著急,可我已經快40歲了,我做不到,也等不起!”

 

 

 

 

 

誌明哥調崗後,信貸審批部又接二連三調整了好幾個骨幹員工。最後,老範自己也被調崗,從位高權重的業務要害部門,調整到工會任專職副主席。

得知調崗那天,老範請所有共事過的同事們吃了一頓飯,飯後大家一起去唱歌。雖然氣氛很輕鬆,但我仍然能隱隱感覺到老範有些失落。

“你能力這麽強,關鍵崗位缺了你可不行,遲早行裏會把你調回來的。”大強安慰老範。

老範晃了晃手中的啤酒瓶,哈哈大笑:“缺了誰地球都照樣轉!再說我可不留戀這個崗位,用吃地溝油的命操著中南海的心。何況身邊有你們這些兄弟姐妹的支持,換個輕鬆點的地方,正好享享福!”

我偷瞟了一眼誌明哥,他正和小珊深情對唱。聽說他去了零售客戶部以後,頗得領導重用,還經常有機會陪行長出差。這次見他,滿麵春風,容光煥發,先前的鬱悶一掃而光。

調了崗的老範與在信貸審批部時判若兩人。他原先如拚命三郎,早來晚走,我在淩晨一點還收到過他的工作郵件。到工會之後,聽說他沒準點來上過班,而且常常下午就開溜。有一次我路過他辦公室,看見他翹著二郎腿,撐開的一大張報紙擋著上半身,連麵都照不上。

接替老範的孫處長是著名的“好好先生”,非常重視本部門和行長、兄弟部門、支行的和諧相處。他和魏行長的思路有異曲同工之妙,常教育我們要替客戶部門著想。

孫處長上任後,我們在貸審會上受到的指責明顯減少,魏行長還公開稱讚信貸審批部工作思路正確,顧大局,識大體。當年的分行部門民主測評,信貸審批部一躍排名第三。一年後,魏行長被調回總行,聽說調回之前他和孫處長保證過,會幫忙打通總行的關係。

接任的汪行長對孫處長也非常滿意,沒過多久,孫處長被正式列入分行副行級後備幹部名單。

 

 

 

去年11月,分行召開全體員工大會,會上宣布了對孫處長開展民主測評和組織考察(擬提拔任用為副行長)的決定。在此之前,孫處長即將提拔的消息已經傳得沸沸揚揚了。

員工大會後一個星期,沉寂許久的老範突然約我們這些老下屬聚餐,並通知大家,他已經遞了辭職申請,全家很快要移民澳大利亞了。

已經是零售客戶部副處長的誌明哥私下告訴我,魏行長回總行後,接替的汪行長曾經找老範談過,想調他重新回業務部門,就去誌明哥所在的零售客戶部。但在談話的時候,老範對汪行長想啟動的某些零售創新業務持保留看法。他覺得目前經濟大環境不好,客戶違約風險大,另外行裏IT係統和人力都跟不上,盲目跟風做這些業務,操作上容易出問題,建議等條件成熟再做。於是汪行長也就不再提讓老範複出的事了。

誌明哥小聲嘀咕:“老範就是太理想主義了,領導想出業績,他非要潑冷水,這叫什麽事兒?孫處那位置本是屬於他的,他這次就是為這事兒辭職的。他覺得新業務不成熟,我們部門最後還不是照樣推!你不想做的事情,後麵排著隊有人願意做!你再有能力怎麽了,上頭沒人拉,下麵沒人頂,都是一場空!”

“你的意思是,老範辭職是受孫處長的刺激?”此前我一直覺得老範無欲無求,所以才不怕得罪人。

“那當然!”誌明哥抿嘴一笑:“老範也是正常人,可能沒追求嗎?隻不過以前魏行長在,他知道自己和魏行長不對付,所以沒存什麽念想。好不容易魏行長走了,汪行長又願意給他機會,結果搞成這樣。搞不好孫處長當上後備幹部那天,老範就動了走的心了。你想,這反差多明顯,他這麽要麵子的人,怎麽可能會無動於衷?”

“可是,老範即使不夠聽話,也是從分行業務安全的大局出發,不是為了他個人呀。”我有點抱不平。

“你說得沒錯。”誌明哥點頭:“他絕對算得上一個好人,可你不願意給別人分憂解難,人家又憑什麽關照你呢?要按我說,他算幸運的了,當年能遇上欣賞他這種類型的領導,正好又趕上銀行業快速擴張,大量中層管理位置空缺。要是放在如今僧多粥少的形勢下,我估計他連副處長都當不上!”

我和誌明哥小聲議論著,抬頭發現老範喝多了,但他仍在挨個敬酒。敬到我這裏,我雙手端起酒杯,恭恭敬敬一飲而盡。老範帶著醉意拍拍我肩膀,哈哈大笑:“小丫頭,看來在孫處長手下幹,確實成長得快,不用我再幫你喝酒了。”

 

作者黃愉,銀行職員

編輯 | 李意博

 

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