你問問法國人知道幾個中國的企業和品牌?

再問問他們韓國和日本的? 不是說成為什麽大企業的供貨商或者什麽產品在國外買得多買得好就能說明問題.

而且，你提到的都是本來在國內養肥了以後才在國外發展的企業，和我提到的還不是一回事情.

所有跟帖： 

• 華為這樣的，還是b2b為主 -周夢蝶- ♀ (93 bytes) () 04/28/2010 postreply 07:21:29

• 是啊，中國企業在非洲的戰略擴展也是當初從法國老師那裏聽到的 -帝心鵑- ♀ (30 bytes) () 04/28/2010 postreply 09:13:50

• 你們倆的邏輯真有意思 :-) -月如霜- ♀ (0 bytes) () 04/30/2010 postreply 10:01:06

• 我覺得你灌水的口氣也很有意思:=)) -帝心鵑- ♀ (0 bytes) () 04/30/2010 postreply 11:02:20

• 心急吃不下胖子 -帝心鵑- ♀ (290 bytes) () 04/28/2010 postreply 09:12:29

• 養肥這個詞用得好。在真正的市場條件下，N強企業是競爭的結果，不是壟斷的結果。 -咪嗚- ♂ (12 bytes) () 04/30/2010 postreply 00:03:38

• 我覺得華為比France Telecom更能體現市場競爭的活力哈 -帝心鵑- ♀ (122 bytes) () 04/30/2010 postreply 11:01:29

• 被華為打得滿地找牙的企業現在隻能找到這一個失敗的借口了 -H.323- ♂ (0 bytes) () 04/30/2010 postreply 14:20:55

• 我說的不是華為。華為也不是N強企業。 -咪嗚- ♂ (0 bytes) () 05/01/2010 postreply 01:08:09

• 確實，華為還沒進五百強 -帝心鵑- ♀ (133 bytes) () 05/01/2010 postreply 02:32:42

• 你速度真快。我還想對H大叔說，在用借口這個詞之前，去了解一下“國進民退” -咪嗚- ♂ (0 bytes) () 05/01/2010 postreply 04:47:20