圖@視覺中國
作者| 市界 雷彥鵬
編輯| 成靜衛
停牌多日後,雛鷹農牧還是迎來了退市。
8月19日,雛鷹農牧公告稱,公司收到深圳證券交易所《關於雛鷹農牧集團股份有限公司股票終止上市的決定》,2019年8月19日,深圳證券交易所決定公司股票終止上市。
至此,熱鬧了一陣的“中國養豬第一股”退市已成定局,轉身變為了“中國養豬退市第一股”,同時也成了“麵值退市第二股”。
以一個悲慘的結局,雛鷹農牧被載入了中國資本市場的史冊當中。
2019年7月5日至8月1日,雛鷹農牧股票通過深圳證券交易所交易係統連續20個交易日的每日收盤價均低於股票麵值(1元)。按深交所相關規定,如果連續20個交易日收盤價均低於股票麵值,深交所有權決定終止公司股票上市交易。
從8月2日開市起,雛鷹農牧開始停牌。在停牌起15個交易日內,雛鷹農牧等待深圳證券交易所作出公司股票是否終止上市的決定。這一天,還是來了。
拖垮雛鷹農牧的直接原因是債務和資金問題,也就是缺錢,股市流傳的“以肉償債”故事正是出自雛鷹農牧。不過,深層次的原因還是公司掌舵者侯建芳不專心養豬。
可作為對比的是,侯建芳的老鄉。同樣在河南養豬,牧原股份背後的秦英林夫婦多次問鼎河南首富,而侯建芳卻將雛鷹農牧從養豬第一股一手帶到養豬退市第一股。
2010年9月,雛鷹農牧在深圳證券交易所上市交易,成為A股“養豬第一股”,以其獨創的“雛鷹模式”養豬,區別於以行業絕對老大溫氏股份為代表的“公司+農戶”模式,以及以行業老二,也就是雛鷹農牧的老鄉牧原股份為代表的自繁自養模式,雛鷹農牧是“公司+合作方+農戶”的模式。
當同行在鑄造自己的核心競爭力、拓寬護城河的時候,雛鷹農牧開始了向上下遊的延伸。
2012年,雛鷹農牧開始向全產業鏈轉型,所謂的“從田間到餐桌”,向上延伸到養豬原料的生產,向下延伸到屠宰和銷售,以至於和沙縣小吃合作,成立傳媒文化公司。
此外,在兒子侯閣亭的電競事業上,侯建芳曾不惜投入重金。侯亭閣不僅擁有國內頂級電競俱樂部OMG,在2017年,還收購了Snake俱樂部的控製權。天眼查顯示,截至2019年8月19日,與侯閣亭相關的公司多達32家。這是侯建芳在所謂的互聯網方麵的重要投資。
在傳統行業,尤其是養豬行業,深受疫情和豬周期的影響,如果主業尚未在行業內站穩,就急忙去大跨步布局全產業鏈,甚至跨出行業,這應該是大禁忌。
公告稱,雛鷹農牧自2019年8月27日起進入退市整理期。退市整理期的期限為三十個交易日,退市整理期屆滿的次一交易日,深圳證券交易所對公司股票予以摘牌。