土豆被吞並因一個女人？

這兩天，視頻網站老大優酷吞並老二土豆成了IT界議論焦點，很多人也為土豆扼腕歎息。其實，土豆比優酷更早創立，早期曾處於領先地位，相當長一段時間內，兩家公司也不分上下，誰也不服誰，隻是到了後來，土豆的市場領導地位才被優酷超越。

不得不說，壓倒土豆的最後一根稻草跟土豆創始人王微的離婚案有很大關係。2010年11月，就在土豆網醞釀多年準備赴美上市之際，王微前妻楊蕾（上海電視台名主播）半路截殺，要求分割土豆網38%的股權。兩人2007年8月19日結婚，實質婚姻維持了不到一年，之後兩人陷入漫長的離婚大戰中。去年，王微最終付出700萬美元現金補償才搞掂這樁離婚案。

等到王微解決家務、重啟IPO的時候，美國資本市場卻早已變冷，上市慘狀與8個月之前優酷上市的熱鬧光景形成鮮明對比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1億美元；而優酷上市首日大漲161%，市值超過30億美元。之後，兩家網站的差距越來越大。與其說優酷選擇上市的時機非常恰當，倒不如說土豆因為創始人的一段婚姻耽誤了上市前程。

投資大師巴菲特說過，他一生中最重要的投資並不是買入哪種股票，而是選擇跟誰結婚。因為“在選擇伴侶這件事上，如果你錯了，將讓你損失很多。而且，損失不僅僅是金錢上的”。從土豆的例子可看出，不少企業家挺過了創業初期的艱難，解決了商業模式的困頓、挨過了數輪融資的洗禮，卻被婚姻破裂扼住咽喉，痛失企業發展良機。

這種例子比比皆是，有人總結2011年是“上市公司老總離婚年”，被媒體曝光的還有“中國巴菲特”趙丙賢離婚案、鋼鐵大王杜雙華離婚再審案、被稱為史上最貴離婚的藍色光標董事孫陶然協議離婚案、趕集網總裁楊浩然離婚後財產糾紛案等等。

這些離婚案都有一個共同特征：丈夫掌握著公司資產，擁有資產的實際控製權，女方對公司的實際運作狀況幾乎沒有了解，而在訴訟中，男方一般掌握著主動權，女方則相對被動。其實，有結婚就有離婚，有資產組合也就有破產清算。如果結婚時大家能事先規劃好，離婚時心平氣和一些，就能減少一些怒目圓睜和斤斤計較，大可不必上演那一幕幕“宮心計”。