這家公司，每年都從中國市場賺走幾百個億，創始人光是靠賣衣服，曾八次成為日本首富。
這是日本近30年來經營最成功的一家公司——優衣庫，他們的創始人叫柳井正。
優衣庫是日本過去30年經濟衰退時期的奇跡。過去20多年，優衣庫在中國也創造了同樣的奇跡。
柳井正的父親經營者一家西裝服飾店，在他的眼中，自己的父親跟打仗一樣做生意，這個工作跟生活沒有界限，很顯然，他不想過父親這樣的生活，
於是，他就想當一個廢柴，他荒廢掉了大學四年，沒事就去看電影、打麻將，大學畢業以後工作不到一年就辭職失業了。
1972年，23歲的柳井正的父親讓他回去接手家裏的服裝店，他很快發現賣西服，對銷售和量尺寸的技術要求非常高，但如果賣休閑服，就不需要給客人量尺寸，受眾會更多，前景更大。
於是就開了自己的第一家休閑服店，但失敗了。
他在一次去美國旅行的途中，發現商店裏的沒有店員服務，而是自助式購物，於是他就想開一家自助購物的休閑服務店。
1984年，柳井正就開了第一家店優衣庫。正好趕上日本經濟崩盤，人們從盲目樂觀、瘋狂消費轉為消費降級的極簡生活。
優衣庫的品牌定位正好符合人們的需求，在後麵的20年，優衣庫迎來了最為輝煌的年代，並在1999年在東京上市，也把柳井正送上了日本首富的寶座。
截止到2023年，優衣庫在中國的店鋪數量超900家，並且還在以每年80到100家的開店速度發展。在全球的業績裏麵，大中華地區占到了40%。
那麽，優衣庫為什麽能一路逆勢增長火遍全球？
第一，高性價比。
在消費降級的大趨勢下，人們會更加注重商品的性價比。
第二，百搭基礎款。
優衣庫的品牌理念不是追求時尚，而是追求容易穿著和其他的服飾容易搭配。
它可以是一線城市年薪百萬人群的日常裝備，也可以是小鎮青年們的性價比之選。
第三，爆款營銷。
優衣庫很善於製造爆品，一旦能夠推出爆品，就可以快速幫助品牌出圈，放大店鋪的流量，提升品牌的知名度，還能帶動其他產品的銷售。
比如，隨著Labubu爆火，優衣庫8月份推出了Labubu係列產品。
優衣庫之所以能頻頻推出爆款，原因在於：
他們公司各個部門都能夠參與到商品策劃過程中。
且，優衣庫門店的店長有著很大的話語權，他們每周都會給公司發郵件，提出這個產品改善要求，以及用戶的新需求，公司也會第一時間快速響應。
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本次邀請到的名師就有：
前優衣庫MD部長淺田拓郎、無印良品初創成員萩原富三郎、金沙江創投主管合夥人朱嘯虎、前華為北美公關舵主Chris Pereira 、洛可可創始人&董事長賈偉等。
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