淨利飆升3倍,步步高真要步步高了?

文/每日資本論

“湖南零售之王”真的鹹魚翻身了嗎?最起碼看上去是那麽回事。

8月14日,步步高商業連鎖股份有限公司(下稱,步步高)披露2025年半年度報告,交出了一份令人驚豔的成績單1。報告期內,公司實現營業收入21.29億元,同比增加24.45%1。

8月14日,步步高商業連鎖股份有限公司(下稱,步步高)公布2025年半年報,其營收為21.3億元,同比上升24.4%;淨利潤2.01億元,同比大增357.71%,成功扭虧為盈;扣非歸母淨利潤自去年同期虧損8432萬元成功扭虧,實現扣非歸母淨利潤1167萬元;經營現金流淨額為3.5億元,同比增長26.8%;EPS(全麵攤薄)為0.0746元。

其中,第二季度,公司營業收入為9.76億元,同比上升24.7%;歸母淨利潤自去年同期虧損9809萬元成功扭虧,實現歸母淨利潤8162萬元;扣非歸母淨利潤自去年同期虧損9282萬元變為虧損3080萬元,虧損額有所減少;EPS為0.0304元。

如此成績對步步高來說實屬不易。要知道,今年4月,步步高才剛剛被摘除ST的帽子。而且,前幾年步步高還被迫欠債被債權人申請了企業重整。難怪股吧裏部分投資者樂觀地預計:“……連續3個10厘米。”

但有意思的是,近期步步高的股價並不給力。8月13日步步高就開始高開低走,而14日半年報公布當日居然收了一根陰線,近日持續橫盤走勢。不過,此前的4月9日步步高股價從3.64元,在一個月不到的時間內衝到了7.6元的高點,近期股價走低也屬情理之中。

好了,問題來了,步步高的業績能有持續性嗎?會真正實現股價步步高嗎?

步步高的故事始於1995年。那一年,步步高公司正式成立,並從湘潭起步,逐步鞏固周邊的縣(市)、區,並向相鄰的株洲、婁底等二、三線城市發展。1995年12月,湘潭第一家真正意義上的連鎖超市——步步高解放路店開業。這在當時引發了湘潭乃至湖南零售領域的一次新的革命。

在創始人王填的帶領下,步步高采取了 “農村包圍城市” 的獨特發展戰略。他們避開勁敵的殘酷競爭,將目標市場鎖定在零售業競爭尚不充分的中小城市。隨著經濟發展和零售業競爭加劇,步步高不斷拓展業態。2001年,一家集購物、餐飲、休閑等業態於一體的湘潭購物廣場閃亮登場,標誌著步步高百貨事業的啟航。

2008年9月16日,伴隨著深交所的一聲鍾響,步步高成功上市,被譽為“全國民營超市第一股”。據媒體報道,彼時步步高已在湖南、江西兩省設立了47個直(間)接控股子公司,共擁有近100個門店。

2017年,隨著“新零售”“智慧零售”概念興起,各大連鎖商超又變成了香餑餑,受到互聯網巨頭的熱捧。之後,騰訊、京東分別出資8.9億元和7.4億元入股步步高,成為其重要股東。但2022年4月,騰訊、京東減持步步高,二者持股均降至5%以下。2020年,步步高的門店規模達到巔峰420家,其中超市369家、百貨51家

但疫情突至,步步高的營收在2020年就下降了20%,2022年更是較2019年的巔峰時期下降超55%,直接回到了2011年的水平。營收暴跌的同時,淨利潤在2021年由盈轉虧,2022年直接虧損25.2億元,虧損金額超過過去十年的淨利潤總和

無奈之下,步步高必須尋找到白衣騎士。幸運的是,步步高得到了湖南資金的大力支持。2022年6月14日,興湘集團、湖南麓穀發展集團分別與步步高、步步高集團簽訂《意向協議》,共計將向後兩者提供流動性資金支持20億元。之後,湘潭國資又多次資金支持。

2024年4月,步步高公告稱,經管理人確認,確定成都白兔有你文化傳播有限公司(下稱,白兔集團)、中國對外經濟貿易信托有限公司(聯合其產業合作夥伴中化現代農業有限公司)為中選產業投資人。

更為重要的是,同年4月,胖東來對步步高的幫扶調整已經啟動,主要從員工薪酬、政策機製、賣場布局、商品重整、價格優化等各方麵進行調整,並啟動相關調改門店的人員招聘。其中,4月3日,步步高對17家門店營業時間進行調整,整體縮短2個小時。

胖東來模式的引進成為步步高的“強心劑”。步步高與胖東來的戰略合作成效顯著,2024年的業績觸底反彈,以及2025年上半年的強勁增長,均印證了“胖東來模式”的轉型價值。

在具體實施層麵,步步高通過 “關停並轉” 策略對超市業態進行係統性改革。截至今年8月9日,隨著步步高超市永州舜德店恢複營業,19家完成調改的門店成為業績增長引擎。春節消費旺季期間,這些調改後的門店銷售額同比激增3-6倍,客流量提升超300%,客單價顯著高於行業平均水平。

同時,步步高通過關閉低效門店、聚焦優質門店,帶動整體營收規模與質量雙升。供應鏈端的變革同樣成效顯著。步步高通過深化源頭直采,與超200家優質供應商建立戰略合作關係。由此帶來的商品價格優勢與新鮮度提升,使其在區域市場競爭中脫穎而出,生鮮品類有效拉動全品類銷售增長。

麵對零售行業同質化競爭加劇的挑戰,步步高開辟了第二條增長曲線——自有品牌BL(Better Life,Better Love)。2025年3月,步步高推出自有品牌BL,憑借“直連產地+專業檢測+極致性價比”的定位迅速打開市場。截至7月底,步步高自有品牌BL有超50支單品先後上市。

BL品牌以“高性價比+差異化”定位,既滿足消費者日常需求,又為門店打造獨特商品標簽。上半年自有品牌BL增長勢能強勁。4月銷售額突破100萬元,環比增速超66%;5月銷售額環比增長30%;6月銷售額環比增長11.75%;7月進入爆發期,單月銷售額達到3月的近6倍。

值得一提的是,步步高上半年淨利潤占營收的比例達9.4%,這一指標甚至超越了胖東來5%的預期水平。

囉囉嗦嗦一大堆,簡單說,通過引進新資本,並用胖東來模式自我改造,步步高目前的確呈現出上升態勢。需要提醒的是,無論什麽模式,作為商超,讓消費者買到“又好又便宜又放心”的商品才是硬道理。尤其在眼下全球經濟不確定的大背景下,誰真正從消費者角度考慮問題,誰才會是真正幸運兒。

最後,考慮到A股近期的熊牛切換,因此若步步高三季報和年報都能持續上揚,那麽其股價在調整充分後也具備了一定的想象空間。

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