無論是最近的娃哈哈奪嫡事件，還是去年的杉杉股份事件，其實都暴露了一個事實。就是中國老板，富豪總是認為自己有足夠多的時間，足夠強的能力擺平所有派係、利益團體、家族勢力、各種情人。但總是會發生一些意外，改變他們的計劃，以及人性的深不可測，甚至引發公司的脆斷。
事實上，處於巔峰期的富豪，總是對自己有一些過度的迷之自信。以及對自己的好運有一種賭徒般的期待。
當奶茶變成了平台大戰的工具，那他自身本就搖搖欲墜的價格心智體係就要徹底失守了。奶茶行業用20年把價格抬到20塊錢。很快就要回到我上學時候粉衝奶茶的價格帶了。主流的瓶裝飲料是2-4元之間，很快奶茶在人們心智中就是瓶裝飲料+1+2的存在了。
當然最終苦的是加盟商。還是勸此刻不明真相的商業小白別衝進去了。有一批居心不良的所謂品牌方，正在磨刀霍霍。他們利用現在的局麵，讓一群小白以為自己開店也可以天天爆單。
如果你的盈利陣地，被定位成我的獲客手段。那這場大戰無論結局如何，對於被盈利陣地的那一方。
曆代北方遊牧民族南下，小小打贏的搶走很多東西回家。 大勝的搶走很多地盤，甚至就定居下來了。打輸了的損失一些人馬回家了，過幾年再來。
當然，中原王朝強到一定程度，也會西進北上。但大多數時候，都處於一種守勢。
因為如果一場戰爭，對於一方來說，是局部戰爭，對另一方是衛國戰爭。那這場賬其實是非對稱的。
除非局部戰爭的那一方過度上頭，投入了不可承受之重，使得後院起火。比如隋煬帝在修大運河的同時，三征高麗。
中國各行業的商戰正在迅速地退化到20年前的樣子。我們其實有過一個階段，所有論壇，主流聲音都看不起抄襲者，主流企業都認為一定是要走原創的道路。
抄襲者或許能賺到很多錢，但很難獲得輿論上的大麵積的支持。而今天，他們正在名利雙收，這種支持無論來源於民粹也好，成王敗寇也好，就好像他們成為了英雄。比如曾經的眾泰汽車，抄襲保時捷被群嘲，但今天......此處省略一萬字。我們甚至可以想象到眾泰的老板站在今天，反思自己，可能得出的結論是生不逢時，而不是死於抄襲。
今天，大家不以為恥，反以為榮。仿佛打折XX平權的旗幟，就可以隨意抄襲了。
很多擁有灣流飛機和比弗利山莊別墅的老板，熱衷於讓助理給他拍自己坐經濟艙的照片。連我都知道，首先幾乎沒有一個公司完蛋是因為老板坐頭等艙的；其次，如果節省就可以獲得成功，那現在最成功的應該是無數的普通勞動人民。這完全是符合中國人幻想的一種表演。
當然，經常坐坐經濟艙也是有很多好處，比如可以觀察到很多頭等艙看不到的用戶現象等等。但如果錢已經多到一個地步，還標榜自己一年隻花五萬，穿布鞋，那肯定是一種表演。畢竟大家都知道：這麽多孩子在美國，要花多少錢。
這種表演不僅虛偽，還誤導了大眾，讓他們以為節儉就能成功。實際上，成功更多依賴於智慧和選擇，勇氣和不能說的事情，天時地利人和，一命二運三風水四積德五讀書，而非表麵上的樸素。真正的企業家，應專注於提升企業價值，而非刻意塑造形象。這種做法，不僅無法掩蓋財富，反而顯得心虛。
如果大家的精力要麽集中在表演做所謂IP，要麽集中在價格戰上。然後大家還一起嘲笑做創新，並希望基於創新和品牌力做合理溢價的品牌，說他們不接地氣，收智商稅。我很難想象十年後中國的商業生態是什麽樣的。
20年前的學曆自卑是覺得自己學習不夠好，現在的學曆自卑是覺得自己不成功是因為讀了很多書，所以不懂野路子。自己生意做的不好，是因為底線不夠低，這也是一種退化。我們並不認為成功一定需要學曆，但企業係統性的進步，當然需要係統性的專業人才，而不隻是草莽的打打殺殺。如果這被徹底否定，那我們確實也有且隻有搞抄襲和價格戰了。
如果現在企業內部坐在一起開會反思自己，反思下來，隻剩下因為還不夠便宜和不接地氣（不夠俗氣），甚至認為自己投入了太多沒有必要的時間、精力、人力、資源、錢在原創產品設計、品牌提升、組織管理上、所以被人給秒掉了。
那麽我們不可能再誕生真正被全世界認可和尊重的企業。
不是騙子騙了你，是你的需求隻有騙子可以滿足。
不是有的人設騙了大眾，是你的價值觀裏幻想的樣子，隻有這樣的人設能夠滿足你。
你總是以為百億身家，還是一朵白蓮花，甚至傻白甜。
你總是以為他就應該吃點白菜湯，最多多一個肉，才是對的。
你總是以為他應該是和藹可親成功的，而不是殺伐決斷。
其實，這一切都是大眾的需求，僅此而已。
