市值蒸發近500億!鹵味一哥,困境已至

零食行業,正在加速洗牌。

2021年,絕味食品市值突破600億,彼時的絕味食品無疑是資本市場上最耀眼的寵兒。

2017年至2020年間絕味食品的門店數量從9053家飆升至12399家,營收則從38.5億上升至52.76億。這個從長沙南門口走出的鹵味品牌,用年均超800家的開店速度締造了鹵製品行業的增長神話。

到2024年,絕味食品卻陷入了“戴維斯雙殺”的困境中。

財報顯示,2024年絕味食品實現營收62.57億元,同比下滑13.84%;實現歸母淨利潤2.27億元,同比暴跌34.04%。不僅如此,絕味食品2025年一季度業績則繼續下滑,財報顯示,一季度絕味食品實現營收15.01億元,同比下降11.47%;實現淨利潤1.20億元,同比下降27.29%。

拉長周期來看,絕味食品最近兩年業績處於持續下滑狀態。

受業績拖累,近兩年絕味食品股價也遭遇“重挫”。截至4月21日收盤,絕味食品股價報收17.28元/股,總市值為105億。雖然近期絕味食品的股價已經有所回升,但和最高點105.83元/股相比仍縮水超過八成,市值更是大幅蒸發約500億。

遭遇雙重壓力

實際上,絕味食品所遭遇的困境,放大來看也是整個鹵味行業所麵臨的困境。

據侃見財經觀察發現,除絕味食品遭遇業績“雙降”之外,鹵味三巨頭中的另外兩家——周黑鴨和煌上煌也同樣深陷泥潭。

財報顯示,2024年周黑鴨實現營收24.51億,同比下滑10.66%,淨利潤9820萬,同比下滑15.03%;而煌上煌2024年實現營收17.39億,同比下滑9.44%,淨利潤4033萬,同比下滑42.86%。可以看到,三巨頭都出現了業績“雙降”的情況。

那麽,為什麽三家鹵味上市公司會集體陷入業績瓶頸中呢?

第一是行業紅利消退。據窄門餐眼數據,截至2024年10月,全國的鹵製品門店數約為24萬家,近一年淨關店約2.3萬家,門店整體收縮。僅2024年上半年,絕味食品、煌上煌、周黑鴨三大品牌閉店超過1700家。據媒體分析,鹵味行業進入瓶頸期,呈現出高價格與品質不對等的普遍狀況,而目前消費者更加理性,且可替代產品較多,導致整個鹵製品行業受到衝擊,上市企業影響最大。

第二則是原材料價格大幅波動。據侃見財經觀察,目前鹵製品行業消費者抱怨貴,但上市企業的盈利能力卻在下降。導致這一現象的核心就在於原材料價格大幅波動。資料顯示,作為鹵製品行業的核心原材料,鴨脖、鴨掌等鴨副產品占絕味食品原材料采購金額的50%以上,其價格受養殖成本、飼料價格及供需關係影響顯著。例如在2021到2023年,受飼料成本上漲(豆粕價格從3000元/噸漲至5600元/噸)及養殖產能受限,鴨副價格暴漲,其中鴨脖的單價從12元/kg飆升至27元/kg,漲幅超過125%。

到2023年下半年,鴨副價格開始回落,從27元/kg回落至10元/kg,跌幅達63%。理論上,成本下降應釋放利潤空間,但成本調整存在滯後性。以絕味食品為例,由於庫存周期(1-2季度)及對戰略客戶的鎖定價格機製,2023年實際使用成本仍高達19元/kg。

麵對原料價格的大幅上漲,絕味食品隻能通過提價應對。然而,經過多次提價後,消費者對價格敏感度飆升,並且更加重要的是——在2023年下半年原材料價格回落後,絕味食品卻並沒有調低價格(外賣平台上小份200克仍需24.8元),這種原材料價格上漲快速提價,原材料價格下跌後卻不降價處理的操作,最終導致了需求的減少,即便2024年絕味食品的鹵製食品銷售毛利率大幅提升6.1%,但全年淨利潤仍是下滑。

整體而言,目前的絕味食品麵臨著內外雙重壓力——外部是行業增長放緩、競爭加劇的壓力,內部則是原料價格大幅波動、漲價導致需求減少的壓力。在這樣的背景下,絕味食品想要走出困境確實沒有那麽容易了。

進入了“死胡同”

從目前來看,售價提高導致的需求減少,已經影響到了絕味食品的“根基”。

資料顯示,絕味食品的商業模式高度依賴加盟商(加盟店占比超90%)。過去這些年,絕味食品的業績之所以能快速增長,關鍵在於加盟商數量激增,開頭的內容中就有提到,2017至2020年間絕味食品的門店數量從9053家飆升至12399家,年均開店超800家。

然而,由於需求減少,近年來絕味食品的門店數量不增反減。2019年起,絕味食品曾連續5年在年報中披露門店數量,門店總數從10954家一路擴張至15950家,但在2024年年報中,絕味食品卻對門店數量隻字未提,可見絕味食品在門店增長上麵臨巨大壓力。雖然沒有披露數據,但據2024年半年報顯示,不含港澳台及海外市場,絕味食品在年中共有門店數量14969家,較2023年末減少981家。

從目前來看,由於需求減少,絕味食品的經營策略不得不發生改變。在財報中絕味食品就表示,伴隨著宏觀需求和消費環境的轉變,公司開店策略已從“跑馬圈地”轉向精耕細作,把提升單店營收和保障加盟商生存作為首要任務,根據不同市場的實際情況調整門店模型。

不過,雖說調整了策略,但這樣絕味食品恐怕更難走出困境。資料顯示,決定鹵味行業營收增長空間的因素主要有兩方麵:一是門店擴張數量;二是單店的收入。自從成立以來,絕味食品在擴張上一直采用加盟製,把一部分利潤讓給加盟商,這種模式的好處是可以在短時間內跑馬圈地,但目前這種模式已經跑不通;而想要提高單店收入的難度同樣很大,畢竟上麵就提到了,由於售價提高,需求一直呈現下滑態勢,根據Wind顯示,2024年上半年,絕味食品平均單店收入為16.9萬元/家(按照當期鮮貨收入/期初門店數量+期末門店數量*2計算),同比下降11%左右。

結合上述分析來看,當下想要靠主營業務帶動業績提升這條路已經越來越難走,好在絕味食品早留有退路,那就是靠對外投資帶動業績提升。

資料顯示,在絕味食品上市之前,創始人戴文軍就已經成立了網聚資本,在發展絕味食品的同時,也開始對鹵味、調味品、輕餐飲等產業進行投資,據媒體統計,近十年來絕味食品先後參股了幾十家公司,具體投資的公司中,既包括和府撈麵、千味央廚、幸福商城、幺麻子等知名餐飲及調味品牌,也包括江西阿南、江西鮮配等冷鏈配送企業,還有廖記棒棒雞、長沙顏家、福州舞爪、鹵江南等同類鹵味食品公司。

不過,受餐飲行業不景氣的影響,這條“捷徑”也是越來越不好走了。資料顯示,2024年絕味食品的投資收益為虧損1.6億元,同比減少34.65%,主要係被投企業利潤波動影響。2022年、2023年,絕味食品投資收益分別虧損9421.85萬元和1.16億元。3年累計虧損超過3.7億元。無論是正常的通過經營驅動增長,還是依靠投資驅動增長,現在來看兩條路都走不通了,很顯然,如今的絕味食品已經走入了“死胡同”。

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