這些“強製下班”的舉措看似披上了“反內卷”的外衣，實則是一場精密的“全球化合規成本”計算。
最近你有沒有發現，國內越來越多的大廠開始“強製下班”。
有消息稱，從2月27日開始，大疆開啟了“不準加班”運動，強製員工晚上9點必須下班。
美的也開始提倡：各部門領導嚴格控製加班，規定18:20後不允許有人還在公司加班，同時也禁止了員工就餐後再返回工位繼續加班的現象。
上個月，國內另一製造業巨頭海爾也被曝出，公司要求強製雙休：海爾內部發布全麵落實雙休製的通知，所有部門（包括研發、市場等）實行雙休，周六不準來公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過3小時/天。
那些曾以“狼性文化”為榮的巨頭們，為何突然集體舉起了“反內卷”的大旗？
“強製下班”的真相
這一場突然的人性化轉向，與其說是良心發現，不如說是一紙法案下的迫不得已。
2024年11月19日，歐盟理事會最終通過了《歐盟市場禁止強迫勞動產品條例》，宣布自2027年12月13日起，任何涉及“強迫勞動”的產品將被禁止進入歐盟市場。
此次的歐盟條例，如同一把懸於中國企業頭頂的“達摩克利斯之劍”，這意味著今後任何涉及“強迫勞動”的產品不得進入歐盟市場，而“超長加班”可能被視作強迫勞動。
以空調為例，若一顆螺絲釘的供應商存在“強迫勞動”，整台空調便可能被歐盟拒之門外。
更致命的是，該條例要求企業自證清白：從原材料開采到生產製造的全供應鏈環節均需合規。
如果有中國企業接到“強迫勞動”的調查通知，需在規定時間內提供詳細證據和信息來證明自身合規，這對企業的管理水平和信息收集能力是巨大挑戰。如果無法及時、有效回應，可能麵臨產品被禁止進入歐盟市場等後果。
正是在歐盟條例禁止“強迫勞動”的影響下，國內越來越多的大廠開始重新調整上班時間，甚至出現了“強製下班”的現象。
新的貿易壁壘
這些“強製下班”的舉措看似披上了“反內卷”的外衣，實則是一場精密的“全球化合規成本”計算。
仔細觀察會發現，最近“強製下班”的企業，大部分背後都有歐盟出口業務。畢竟對於依賴歐洲市場的企業而言，這意味著生死存亡的抉擇。
數據顯示，大疆無人機在歐洲市場占有率超85%；美的的海外業務布局中，歐洲是重要市場之一；2024年上半年，歐洲市場占海爾智家海外整體收入的比例已超過20.5%。
歐盟條例的懲罰力度堪稱嚴苛，一旦違規產品不僅會被禁售，企業品牌聲譽更將遭受重創。這些企業若想保住“歐洲糧倉”，隻能向歐盟規則低頭。
由此可見，中國企業的這場“反內卷覺醒”，本質還是全球化競爭下的被動轉型。
不過歐盟也並非大公無私，高舉人權大旗背後，實則暗藏貿易保護主義的禍心。當技術競爭難敵“中國智造”，勞工標準便成了新的貿易壁壘。
“蝴蝶效應”
時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。但這場博弈卻意外催生了中國打工人的紅利：996文化首次遭遇製度性瓦解，超時加班從“福報”變成“風險”。
然而這種“紅利”背後，更值得探討的是：為何中國勞動者的權益保障，需要靠歐盟條例來激活?
全球化時代，貿易規則與價值觀的博弈，正在重塑勞資關係的天平，而歐盟法案的影響遠未觸頂。
2026年6月，歐盟將發布強迫勞動風險領域或產品數據庫，中國勞動密集型產業恐成重點審查對象，從光伏、電池到服裝、玩具，任何依賴出口的行業都有可能卷入這場“合規浪潮”。
由此可以推測，未來幾年內，中國依賴歐洲出口的中小型企業，可能要麵臨巨大的生存危機。除此之外，一旦美國等市場跟進類似法案，中國製造業的轉型壓力將幾何級放大。
一場由歐盟發起的“蝴蝶效應”，正在重塑中國企業的用工邏輯，有人擔憂此舉會削弱“中國智造”的成本優勢，但其實未來或許也並沒那麽悲觀。
20世紀90年代，耐克因“血汗工廠”醜聞市值暴跌，最終通過供應鏈合規重塑品牌，反而獲得更高溢價。
今天的美的、海爾、大疆們，正在重演這段曆史。借此契機，中國製造或將由此迎來從“廉價勞動力”到“負責任供應鏈”的價值躍遷。
