兩輪車被美國中產買爆,中國小夥年入千萬

E-bike 是騎行愛好者的小眾賽道,被普通人視為又貴又不實用的“雞肋”產品。但在大洋彼岸,這是全新的出海熱土。

“請注意,倒車。”2024年,在美國洛杉磯的貴州小夥駱豪將中國產的“三蹦子”介紹給當地人,讓標準的中國話響徹加州大地。賣貨第一天,即入賬1萬美元(約合人民幣7.2萬元),駱豪因此在互聯網走紅。

因為駱豪,人們才清楚,一個中國人習以為常、甚至有點土的運輸工具,在美國竟成了稀缺品。

“信息差”被打破後,中國兩輪和三輪電動車廠家競相出海,試圖在廣闊的歐美市場分得一杯羹。

比如,一位廣東電動自行車從業者向鹽財經回憶道,幾年前,他參加海外展會時,身邊的展商還是清一色的外國人。但最近幾年,中國麵孔越來越多,“至少70%的廠商都成了中國人”。

1月7日,在美國拉斯維加斯舉行的消費電子展上拍攝的新款電動自行車/圖源:新華社

除了三蹦子,駱豪發現,在美國市場,比三蹦子有更多消費頻次的是一個特殊品類——E-bike。

事實上,這是一個長期被低估的賽道。尚承投資統計的數據顯示,2020年起,歐洲、美國的 E-bike 銷量增速大漲。根據 Statisa 的最新數據,2024年 E-bike 全球市場規模將達到350億美元,2030年將達到622.5億美元,預測期內將以接近10%的複合年增長率保持增長。

與中國流行的電動車不同,E-bike 好比有踏板的自行車,騎行者需要通過腳踏驅動車輛,電動機僅在腳踏時提供助力。在國內,E-bike 是騎行愛好者的小眾賽道,被普通人視為又貴又不實用的“雞肋”產品。但在大洋彼岸,這是全新的出海熱土。

2025年,鹽財經記者去到中國電動車的主要產地。在江蘇無錫、天津,以及廣東東莞、惠州、佛山的工廠裏,從業者說起了英語,拍著帶英文字幕的視頻,歡迎海外八方來客。一個個英文包裝的紙皮盒子裏,是組裝好的 E-bike 被折疊打包。它們很快要被運至海港,漂洋過海,送到日本、美洲、歐洲去。

工人正在組裝 E-bike/圖源:Unsplash

這一次,衝在前頭的是中國工廠。人們都暗自預判,不久後,“中國製造”將占領亞馬遜,以高性價比的優勢在海外站穩腳跟,深入歐美尋常中產家庭。

在歐美,兩輪才是王道

“卷。”佛山久越科技 E-bike 工廠負責人張石龍向鹽財經記者形容這條全新的歐美出海賽道。

2024年,張石龍的公司在亞馬遜開了網店,專做歐美市場,全力進軍整車出海。同時,他們在各個社交平台注冊了賬號,賬號是英文名,內容也是英文,好多個視頻文案都寫著諸如“16 inch foldable E-bike(16英寸可折疊電動自行車)”的產品介紹。

我是除夕前一周抵達張石龍的工廠的。穿過佛山順德數個實木家具廠、汽車汽配城,以及華南城中村彎彎繞繞的小巷子,其所在的工業園區才映入眼簾。

工廠位於一座外牆潔白如新大樓的第五層,占地麵積5000平方米。在綠色的工廠車間,積攢了一排排黑白車身的 E-bike,空氣裏能聞得到嶄新的油漆味。

工廠裏一排排黑白車身的 E-bike/圖源:鹽財經記者朱秋雨 攝

現場,一派忙碌的景色,數十位工作人員埋頭工作。他們每天加班至23點,一直要忙到大年二十六。據稱,年前的工作是將這些已經組裝好的兩輪電動車,打包好送上貨車。接著,貨車朝佛山的東邊駛入深圳鹽田港,跟著五顏六色的國際集裝箱,迎著海風與海浪,一路向東,抵達北美。

作為江蘇人,張石龍的“陣地”本不是在華南。要知道,江蘇無錫因為雅迪、愛瑪等中國品牌,成為“中國電動車之鄉”,並有“全國每3輛電動車,就有1輛無錫造”的說法;張石龍的家鄉江蘇徐州則被稱作“中國三蹦子之鄉”。因為擁有“家鄉 DNA”,張石龍的廠子最早在蘇州生產電控和電機等配套設施。

但產業集聚也有集聚的另一麵。

隨著兩輪電動車品牌越來越集中化,張石龍發現,在江蘇,像他一樣沒拿到大廠訂單的小工廠,越來越難存活。於是,他們像大雁南下般,抵達了氣候溫暖的珠三角。這裏靠海,以外貿見長,自行車、電動車產業分散。

在以外貿見長的地方,應了“春江水暖鴨先知”的俗語。2020年疫情席卷全球,張石龍等人很快發現,歐美國家掀起了 E-bike 潮流。

所謂 E-bike,全稱叫電助力兩輪自行車,外觀長得和山地自行車無異,但單價卻更高。第三方機構數據顯示,E-bike 在歐美市場的定價,普遍在1000—5000美元(折合人民幣約0.7萬—3.5萬元)。2022年,中國 E-bike 整車出口高達996.13萬輛,同比增長121%。

出海品牌運營商賽文思 SEVENS 提供的數據顯示,2021年美國市場隻有100個 E-bike 品牌,2022年翻倍至200個,其中大多數是中國品牌。

至於為何是這個品類開始大爆發,或與人們的健康焦慮有關。張石龍分析道,E-bike 雖然是電助力模式,但仍需要人付出體力進行腳踏,具有健身功能。恰巧,歐美人民因為疫情變得更注重自身健康。各類具有健身功能的“中國製造”因此大受歡迎。他身邊有幾個靠賣健身器械而出海的朋友,已經年入千萬,財務自由。

歐美人民變得注重自身健康/圖源:Unsplash

更重要的是,歐美對待兩輪車與中國有“文化差異”。

歐美騎行文化盛行,自行車產業發達。中國盛行的電動車,因較難管理,目前被歐美政府方嚴管或者禁用。張石龍說:“現在的美國、歐洲很多國家,與5—10年前的中國‘禁摩’時期一樣,處在對電動車(管理)嚴打的階段。”

因此,外觀與自行車無異,但是兩倍於普通自行車速度、上坡更省力的 E-bike,在歐美市場大受好評。甚至美國加州、科羅拉多州、夏威夷等多州政府針對 E-bike 推出了補貼政策,鼓勵購買。

天津的電動車廠長張暘也注意到了這一趨勢。他告訴我,2023年,國內電動車接近飽和狀態,雅迪、愛瑪等 Top 10電動車品牌幾乎已經占領了中國市場,唯一的出路是,“國外沒有電動車配套廠家和生產廠家,整個市場還是一片空白”。

雅迪、愛瑪等電動車品牌幾乎占領了中國市場/圖源:@愛瑪電動車

早在2023年,張暘做的是三蹦子的出海生意,產品主要出口至中亞、南美洲。但到了2024年,他發現,麵對北美市場,賣兩輪的 E-bike 才是王道,“(兩輪)日常使用場景多,量也大”,而且,北美市場普遍銷售單價更高。

“卷也要往下做。”張暘說。其微信的個性簽名展示了他的決心:“Dream it possible.(夢想能成真。)”

真正的“魔鬼藏在細節裏”

真正 All-in 出海後,張石龍發現,做 E-bike 生意需要適應全新的遊戲規則。他此前曾在廣州有過做外貿的經驗,按道理說,應該駕輕就熟。但麵對看似藍海的市場,他們才體會到,海外市場與中國大相徑庭,要想占領 E-bike 市場,需要長期的資金投入和經驗積攢。

中國製造的優勢,首先是價格。張石龍告訴我:“中國擁有世界上最完整的自行車和電動車產業鏈,價格的優勢是不可比擬的。”即使歐盟對中國的 E-bike 出台了反傾銷政策,加了稅後,中國的 E-bike 依然比歐洲本土品牌的價格低兩三倍。

駱豪在美國調研 E-bike 市場時發現,美國製造的 E-bike 價格明顯高於中國,即使是不知名的美國牌子也要賣2000美元以上,“但要換成中國製造,同樣的配置500—600美元就可以拿下”。

美國製造的 E-bike 價格更高/圖源:Unsplash

在國內,最早將中國 E-bike 引入歐美市場的,是深圳阪田的跨境商人。但張石龍發現,這些公司很多並非專業做車出身,而是中間商或運營商,類似於“二道販子”。這些跨境電商從業者更擅長運營,但對產品的了解程度遠遠不夠。

也因此,海外曾對中國 E-bike 的質量問題產生了負麵批評。2023年5月以及2024年1月,美國消費者委員會曾宣布召回多款中國 E-bike。

種種事實都說明了,到了海外,價格隻是基礎,真正的“魔鬼藏在細節裏”。

比如,產品包裝。

張石龍說,出口到歐美,外包裝反而不能太精美。因為,歐美國家容易丟件,包裝精美的快遞反而容易丟,白白造成運費的損失。

又比如,平台規則。

在亞馬遜做電商,客戶評價成為一個商品在網頁排名前後的關鍵。“亞馬遜不像國內(平台),很難刷好評,全是真實的評價。”他說:“在亞馬遜上,(店鋪)評分低於3.5,你的店基本都是報廢的。所以,我們要讓評分保持在4.5以上,才會把量做起來。”為了這個目標,“(商家)哪怕低價不掙錢都行,但是東西不能做得差”。

亞馬遜上的 E-bike 售價/圖源:亞馬遜截圖

張石龍與我算了一筆賬,一個2000元成本的自行車,如果因為質量問題遭到客戶退貨,在國內可能隻需多花一兩百元換零部件。但在海外,客戶隻能直接申請退貨,算上來回海運、倉儲的費用,“成本翻了至少2.5倍”。

這便是口碑的重要性。於是,麵對海外市場,他學會了不著急,意思是,“隻要不虧錢,這生意都還能做”。

2024全年,他剛好做到了營虧平衡,一年營收幾千萬。他樂意繼續等待,讓網店的口碑先沉澱下來,從而形成長期複利。

“賣三蹦子”走紅的駱豪也在2024年賣起了 E-bike。他的客戶多是來自美國的普通人,其中包括很多新移民等低收入者。因此,500美元上下(約合人民幣3654元)的 E-bike 很能滿足美國普通人,尤其是價格敏感型消費者的通勤需求。

E-bike 是價格敏感型消費者的通勤需求/圖源:Unsplash

“美國公共交通很不發達。2—3公裏的路坐公交,常要花很長時間。”駱豪對鹽財經說,E-bike 的出現與流行,主要解決的是美國人“最後幾公裏”的通勤問題。

除了線上賣車,上述從業者都表示,線下渠道也是很重要的銷售網絡,包括配備線下維修、售後專門店等。

身在洛杉磯的駱豪發現,在美國,售後問題成為很多中國出海企業的痛點。售後,既需要深耕當地的人才,但人力成本高昂,同時也不是一個容易規模化的業務。駱豪說,給一些品牌做售後維修,是他打算做的事情。“在美國,簡單修一次車也可以收一兩百美元。”

“未來肯定是線上和線下渠道結合,線上始終解決不了售後成本高的問題。”張石龍也表示。

為了證明他在這方麵的努力,張石龍掏出微信,打開與一位意大利渠道商的聊天頁麵。據他說,他打算以入股意大利企業的形式,讓自己成為歐洲本土 E-bike 企業的供應商,避開歐盟對中國商品的限製。

賽道擁擠,擁抱良性的卷

樂觀與悲觀總是同在的。令從業者同時感到擔憂的是,因不斷湧來的新玩家,E-bike 的利潤空間越來越收窄。

相比三蹦子在美國一台可以獲得幾百美元的利潤,駱豪在受訪時舉例稱,E-bike 的利潤已經低至幾十美元一台。而他曾經前往一些在美國的海外倉查看,發現很多品牌的 E-bike 都在囤積。

張石龍也表示,現在打開亞馬遜 E-bike 的頁麵,“鋪天蓋地的都是中國貨,清一色都是中國人”,利潤空間因此越來越低。

而讓國內小廠感到壓力倍增的,還有中國大廠的競相加入。

2024年7月3日,大疆宣布推出 DJI Avinox 的電助力係統,該係統是 E-bike 產業上遊的核心組件。這意味著,這家以無人機起家的科技公司正式進軍 E-bike 行業。

DJI Avinox 的電助力係統是上遊 E-bike 的核心組件/圖源:大疆官網

據報道,大疆早在2020年便在內部孵化了 E-bike 項目,將其命名為“EB”。首個搭載 DJI Avinox 電助力係統的整車產品,全地形電助力自行車 Amflow PL,也在去年7月3日發布。官方披露稱,該品牌主攻高端市場,目前共計三款車型,最低的一款售價36888元,最高則賣66888元。

2025年1月,在年度科技界春晚 CES 上,各類參展科技大公司都紛紛加入這個“卷王”戰場。愛瑪科技一口氣推出了七款全新的 E-bike,囊括城市通勤和越野騎行場景,售價均不超過2000美元。中國出海新銳公司 Urtopia 展出了全新 E-bike 概念車,被美國媒體評選為“最佳 CES 大獎產品之一”。

E-bike 賽道之所以擁擠,一個很重要的原因是,造 E-bike 的難度並不高。有門檻的核心技術隻有一個——電助力係統(包括電機、電池和電控組件),這決定了 E-bike 的續航、速度和風阻係數等關鍵性能。據36氪報道,電助力係統占 E-bike 整車成本的30%-50%。

雖然電助力係統尤為重要,但 E-bike 廠家尤其是中低端玩家均不具備自研的能力。在業內,絕大多數品牌使用的是博世和八方兩家大廠的電助力係統。博世以250W中置驅動器的核心技術,為很多歐洲高端自行車選用,長期占據行業主導地位。

博世的250W中置驅動器為很多歐洲高端自行車選用

也就是說,這一行的入局門檻較低,新晉玩家也多。

如此條件下,各家品牌都在爭取推出有自身特色的產品,主打差異化。例如,Urtopia 在2024年推出了能與 ChatGPT 對話的 AI 功能。

張石龍總結道,如此卷的市場下,比拚的是各家質量和是否能推出爆款產品。為了在細分賽道上占據市場,他每個月研究設計出一款新車型,平均每兩個月出一次新品。

這與自行車行業有些相似之處。在騎行文化盛行的歐美國家,不同人群對 E-bike 有各自的審美和習慣,可以根據性別、身材、使用場景、用車習慣的不同,推出不同款式、外觀迥異的車型。這是 E-bike 得以創新和超越的空間。

E-bike 可根據用戶的需求,推出不同款式、外觀迥異的車型/圖源:Unsplash

這也導致了 E-bike 在全球市場非常分散,尚未形成絕對領導品牌。亞馬遜運營公司賣家精靈的數據顯示,美國 E-bike 線上市場,頭部中國品牌 Heybike 份額15%—20%左右,其他品牌份額不足10%。

當然,更大的動力在於,E-bike 仍被認為是充滿希望的,有巨大增長潛力的藍海市場。據 ECycleElectric 數據預測,按照未來7年30%的複合年增長率計算,美國 E-bike 市場將達到 670 萬輛,在2030年 E-bike 銷量將與自行車持平。

“卷是有意義的。我們擁抱良性的卷。”張石龍樂觀地說:“目前還沒有巨頭出現。能活下來的品牌,肯定品質是好的、創意是一流的。”

2025年,在新春的鞭炮聲中,美國總統特朗普宣布,對中國產品征收10%的額外關稅。對大洋彼岸的從業者來說,兩輪車的阻力又多了一些。

請您先登陸,再發跟帖!