情人節的傷心故事:"光伏史上最大並購案"緣何告吹?

2025年2月14日,情人節。當有情人們都在享受浪漫時光時,光伏行業的一樁“婚事”卻以告吹收場。

華夏能源網(公眾號hxny3060)獲悉,2月14日傍晚,通威股份(SH:600438)發布公告,終止向江蘇潤陽新能源科技股份有限公司(下稱“潤陽股份”)意向性增資,原先幾方簽訂的《增資意向協議》解除。

作為“一攬子”協議中的關鍵第一步,增資的目的是並購潤陽股份不低於51%的股權,交易總計金額不超過50億元。《增資意向協議》的解除,意味著這樁“光伏史上最大並購案”以失敗告終。

這兩大電池龍頭因何結緣,又因何“聯姻”失敗?生意場上總有新故事,但交易的本質永遠是價值。其實,這起並購案的終結並不意外。

史上最大光伏並購案

事情起源於半年前。

2024年8月13日,通威突然公告稱,擬以增資+現金收購的方式並購潤陽股份51%股權,交易總金額不超過50億元。交易完成後,潤陽股份將成為公司控股子公司。

消息傳出,立刻成為光伏行業的大新聞。一則,50億的交易金額,有望成為光伏行業規模最大的並購案;二則,彼時行業正處於低穀,亟需產能出清和深度整合。

用中國光伏行業協會有關負責人在2024行業半年會上的觀點,即光伏行業調整宜重宜快,整合時間不宜過長,要推動落後產能出清,鼓勵企業兼並重組。作為業內首例電池片龍頭企業間的並購案,如果成功,將為行業以吸收整合方式推動產能出清的示範性案例。

從交易雙方來說,都是來頭不小的行業龍頭。收購方通威,是光伏產業鏈多晶矽與電池片雙龍頭,自2017年以來長期雄踞全球電池出貨榜首。

被並購企業潤陽股份,是2020-2022年的電池片出貨前三、2023年的前五,且還擁有光伏垂直一體化產能。潤陽擁有工業矽產能5.5萬噸、多晶矽產能13萬噸、拉晶產能7GW、切片產能10GW、電池片產57GW、組件產能13GW,並布局部分光伏電站業務。其創始人陶龍忠博士,畢業於中山大學凝聚態物理專業和德國弗勞恩霍夫太陽能研究所(FraunhoferISE),創業前曾在多家知名企業任高管。

潤陽股份創始人、董事長陶龍忠

2023年-2024年,潤陽還差點成功上市。當時潤陽計劃在創業板公開發行股票募資40億,並已獲得了IPO注冊批文,卻因未能在一年內完成發行而折戟。這一度讓潤陽壓力巨大,傳出降薪裁員、多個基地停產甚至資金鏈斷裂的消息,這也是當時陶龍忠要賣掉潤陽的重要原因。

在各方看來,通威主要是看中了潤陽的海外產能和渠道布局。時任潤陽股份總裁的唐駿曾在2024年7月對媒體表示,潤陽股份的海外電池產能超過11GW。而在前述2024年8月13日公告中,通威也表示,潤陽股份在美國、泰國、越南等部分海外市場也建設了富有競爭力的產能布局,能夠滿足海外市場溯源要求。

至於市場方麵,歐盟、美國、南美是潤陽的優勢地區,其中歐洲和美國地區占潤陽出貨量的80%以上。這些優勢恰好可彌補通威在海外的短板。通威的產能集中於國內,2023年組件海外銷售占比僅為7.6%,遠低於其他龍頭50%上下的銷售占比。借助潤陽的海外產能和市場布局,有利於擴大通威組件在高溢價的海外市場的銷售。

“郎有情,妾有意”,一切都看起來那麽美好。然而,時隔半年這樁“婚事”卻黃了,不能不說是頗為遺憾。

“分手”其實早已注定

按照各方2024年8月商定的並購流程,先由江蘇悅達集團有限公司(下稱“悅達集團”)對潤陽股份現金增資10億元,在通威完成對潤陽股份盡職調查以及審計、評估工作,並與各方達成正式增資具體方案後,通威向潤陽股份現金增資,同時現金收購悅達集團增資10億所取得的潤陽股份股權。

悅達集團是潤陽最早的投資夥伴,江蘇省重點大型國企,資產總額超800億元。兩個月後,悅達集團完成10億元增資並做完工商變更,成為潤陽實際控股且單一最大股東,潤陽創始人、董事長陶龍忠成為第二大股東。

實際上,在增資完成後收購案就有了微妙變化。某知情人士向華夏能源網透露:10億到賬後潤陽的資金壓力就少了很多,成為國資控股子公司後,腰杆也硬氣很多,陶龍忠和幾個主要股東出售潤陽的意願已經不大了。

當然了,官方明麵上的說法依然是:“公司(通威)組織業務團隊以及各中介機構積極展開對潤陽股份深入的審計、評估、法律和業務盡職調查,交易各方也進行了多輪溝通磋商,但截至目前仍有部分商務條款未能達成一致”。

其實,在許多業內人士看來,這樁並購案的流產並不意外。總結而言,有三大原因:

一是,通威擁有完整產業鏈,且雙方存在多個業務環節的交叉。全產業鏈產能明顯過剩背景下,通威已沒必要再靠並購搞擴張,風險收益不成比例。

二是,潤陽大量產能已在行業技術迭代中落後了。招股書顯示,截至2022年末,潤陽擁有單晶PERC電池片產能25GW,這意味著PERC產能占到公司電池總產能的四成以上。在2023年下半年PERC已不敵TOPCon,基本退場,通威沒必要花數十億買一堆落後產能。

三是,潤陽的高負債令通威望而卻步。招股書顯示,2020-2022年潤陽資產負債率一直在75%以上,屬於行業相對較高水平。總負債在2022年底飆至171億,其中僅流動負債就高達125億。這意味著,通威的增資還不夠填潤陽的債務窟窿。

更何況,通威自2023年第四季度以來已是連續5個季度虧損,總虧損額預計達百億規模。行業周期仍未到頭,經曆了嚴重失血的通威要想穿越周期,就要保住每一分現金流。到2024年三季度末,通威的貨幣資金為164.65億元,要從中拿出三分之一的資金並購,這是需要掂量掂量的。

雖然並購告吹,但再見亦是朋友。通威在公告中表示,雙方將探討多晶矽業務方麵的合作,具體而言是通威向潤陽提供專業技術及管理支持,協助潤陽的多晶矽項目進行經營管理提升,具體合作事項尚在初步探討中。

而對潤陽而言,這場“化債式聯姻”失敗之後,問題又回到了原點,麵對債務壓力和行業寒冬,它將何去何從?

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