臨近年關，由810億元身家女首富宗馥莉執掌的娃哈哈，改革似乎仍在繼續。
近日，據時代財經等多家媒體報道，宗馥莉全麵掌控娃哈哈集團的首年，公司對員工的考核評價體係進行了重大調整，集團的年終獎金發放機製也發生了顯著變化，這進而導致娃哈哈內部部分員工的不滿和擔憂。
按照慣例，往年這個時候，娃哈哈集團的員工們早已在公司內部公示了豐厚的年終獎金、期待獎金到賬。據時代財經報道，一名娃哈哈集團核心業務部門的老員工透露，娃哈哈的年終獎金一般包括年終獎和幹股分紅兩部分，年終獎的具體數額與每位員工的年終績效評級直接掛鉤。
以往，公司依據年底考核結果，將員工劃分為A、B、C三個等級來決定獎金數額。但在2024年，考評體係有所革新，現在采用A、B、C、D四級評定製度，其中增加了D級為最低等級，這也意味著員工的考評檔次劃分更加細致且競爭更為激烈。
不僅如此，據時代周報消息，有員工透露稱，在2024年年底評級中，集團核心業務部門裏評級為後兩等的員工比例占到45%，其餘部門的占比更是達到一半。而“集團物業部門，以及2024年新設立的瓶裝水業務部門，拿到C、D兩個等級的員工占比則高達70%”。
此外，往年的考評，公司會發布書麵文件公示考評的具體標準，隨後進行述職、打分、公示、排名等一係列流程，在年終獎獎金發放前，也會公布具體金額。但2024年的考評中，據稱娃哈哈並沒有公布任何考評標準，隻讓員工交了一份簡單的述職報告，便直接出了結果。這對員工而言，意味著考核正變得不透明，也可能帶來年終福利的莫名其妙的縮水。
豐厚的年終獎與幹股分紅一直是娃哈哈員工收入的重要組成部分。過去幾年，集團在2019年、2021年和2023年的年終獎總額均高達6億元，且幹股分紅在不少員工的年收入中占比至少50%。
值得關注的是，打破娃哈哈內部長期存在的“大鍋飯”現象，並不是宗馥莉一時間的心血來潮。她曾直言，“在娃哈哈發展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上。”
2024年9月的娃哈哈第八屆職工代表大會第六次會議上，宗馥莉也明確表示，“娃哈哈今年幹股分紅不會取消、薪資結構沒有變化。但分紅將基於個人的崗位績效，而非僅憑過往的資曆或級別來分配。”
此外，集團內部伴隨著年終獎金評級調整，同步推行的勞動合同改簽政策也讓員工們憂心忡忡。
據了解，自宗慶後去世後，2024年4月起，部分員工被要求將勞動合同轉簽到宗馥莉實控的宏勝集團。截至12月，原娃哈哈營銷、研發、設備部門的負責人及部分普通員工已完成轉簽。近期，集團進一步擴大了改簽範圍，要求杭州市內三大生產基地的基層員工及集團內部尚未改簽合同的所有員工進行合同轉簽，且命令未以書麵形式通知，增加了員工的不安和疑慮。
宗馥莉大刀闊斧掀翻“大鍋飯”的改革舉措，雖在企業發展的長遠性角度具備一定前瞻性，但如何平衡並維護各方利益、提高員工接受度，或許還需要有更深的考量。
且觀察者網也從娃哈哈前員工處了解到，目前娃哈哈集團的品牌公關團隊基本都已離職，隻剩下一個媒介部的人，對外界消息可能存在回應滯後。此外，前文敘述的獎金，可能就是宗馥莉口中的分紅。
