出獄十年的商業大佬，再獲一個IPO。
“零售老兵”張文中再創商業傳奇。
繼多點Dmall登陸港交所後，張文中帶領另一家公司再次衝擊港股。
近日，麥德龍供應鏈有限公司（下稱“麥德龍供應鏈”）繼續推進其上市計劃，擬在香港主板掛牌上市。這是繼其於2024年6月28日遞表失效後的再一次申請。
麥德龍供應鏈在招股書中表示，IPO募集所得資金淨額將主要用於加強供應鏈能力；開發新和差異化的商品；維持並擴大客群；加強數字化；抓緊潛在投資或收購機會以增強供應鏈網絡、補充業務；以及用作營運資金及一般公司用途。
麥德龍成立於1995年，位於上海普陀區，是一家食品快消供應鏈解決方案服務商，為廣泛的企業及機構客戶以及零售商提供安全優質商品及高效便利的解決方案。
2020年4月，物美集團以約149億元的價格完成對麥德龍中國80%控股權的收購，麥德龍中國的供應鏈體係逐步融入到物美這個大集團中。
招股書顯示，麥德龍供應鏈在2021年、2022年、2023年營收分別為278億元、271億、249億；毛利分別為25.19億元、26.33億元、26.56億元，經營利潤分別為2.87億、6.77億、6.83億元。
既2015年，物美集團私有化退市後，為了重返資本市場，其一直在進行內部重整。期間，物美科技將零售商超資產剝離，保留“麥德龍商業”和“物美Sourcing”兩大核心版塊，更名為“麥德龍供應鏈”。
截至IPO前，公司最大股東仍為張文中，其直接或間接持有約73.31%股份。如若上市成功，張文中將再拿下一個IPO。
01
張文中創業曆程，充滿崎嶇曲折。
1962年，張文中出生於山東青島。
張文中從小就是學霸，擁有華麗的教育背景。
1979年高考恢複後，他曾憑借著優異的成績考入了南開大學數學係。
本科畢業後，就順利進入大慶油田從事企業管理工作。期間，他又選擇在南開大學，攻讀經濟學研究生。
研究生畢業後，他被分配到國務院發展研究中心，從事政策研究工作。兩年後，他再次選擇回到母校，攻讀經濟學碩士學位。
上世紀90年代，張文中又獲得了中國科學院係統科學研究所的博士學位。此後他得到美國自然科學基金會的支持，到斯坦福大學做係統工程學博士後研究。
在美國，尤其是在高科技技術雲集的矽穀，張文中耳聞目睹，了解了更加真實的市場經濟。
1993年，伴隨著國內改革的春風，剛拿到斯坦福大學係統工程學的博士後的張文中在導師的鼓舞下，決定回國大展身手。
當年，張文中回到北京並創辦了一家科技公司——卡斯特公司，並研發了一套針對零售企業的MIS係統和POS係統。
張文中為什麽要做零售業？他曾表示是“誤入歧途”。
首次創業，他進展並不順利，彼時，中國的現代零售業尚處萌芽期，誰也不會想到零售業會與科技有關聯。在大多數人眼裏，都以為張文中是個大忽悠。
這讓他花費幾十萬研發出來的POS機在銷售中處處碰壁。於是，張文中決定親自下場涉足零售業，將這些技術成果用在了超市上，要依托現代信息管理係統來創造中國零售業的輝煌。
“自己最初做物美超市並不是創業的本意，也不是當時公司的主業，而是他們做了一套超市管理係統，為了推廣這套係統，才做了一家示範店。不得不說這彎拐得夠大的！但結果是好的，無心插柳柳成蔭。”張文中說。
為了證明自己係統的價值，1994年，張文中盤下了北京一家廢棄的國營印刷廠，在翠微路開一家名為“物美”的超市來實施自己的係統。這也成為了北京第一家通過互聯網技術運作的企業。
超市成立僅一年，銷售額就突破了億元大關。此後，張文中也將重心轉移到零售行業。為了擴大市場布局，物美相繼收購通州西門商場、金鼎大廈的部分商業，後來甚至還收購了寧夏新華百貨和天津的部分商業。
隨著規模不斷擴大，截至2002年底，物美集團的年銷售額高達50億人民幣，並在兩年後成功躋身全國500強企業之列，位居205位。
2003年，物美集團在港完成了上市，成為第一家在香港上市的大陸民營零售企業。
張文中一時風頭無兩，以20億的身家登上“胡潤百富榜”。
02
跌宕起伏的人生，為其經曆增添傳奇色彩。
正當物美集團準備在全國摧城拔寨之時，一場“牢獄之災”降臨在張文中身上。
2006年11月的一天，張文中從會議上被中紀委帶走，要求其協助調查。
據張文中弟弟張斌回憶，哥哥上午還在開會，中午出去談判時接到了要求協助調查的電話，去了後就再沒回來。
許多人猜測，張文中是受到落馬北京市副市長劉誌華腐敗案的牽連。因為兩人相熟且在物美上市時，張文華曾向劉誌華贈送象征性意義的股票。
一時間，張文中被抓的消息傳得沸沸揚揚，正處於快速擴張的物美集團不得已踩了急刹車。
彼時，正處於大賣場業態黃金的十年。失去主心骨的物美集團，相繼取消了與花旗集團簽訂的即將實施8600萬美元新股配售協議以及收購江蘇時代超市50％股權等多項既定計劃。
聯合創始人的吳堅忠曾這樣形容，“2006年無論是對物美而言，還是對我個人而言，都是最為困難的。”
當時，物美采購部供應商電話幾乎成了投訴熱線，吳堅忠不得不以極其強硬的態度守衛公司：可以提前結款，但一旦結算，永遠不要再與物美做生意。
2008年10月，張文中以涉嫌單位行賄、挪用資金、個人詐騙等罪名，被河北衡水市中級人民法院判處有期徒刑18年，後改判為12年。
隨著張文中鋃鐺入獄，正如日中天的物美也迅速癱瘓，物美的業績每況愈下。2012年到2015年，物美商業淨利潤逐年下降，分別為6.02億元、4.59億元、3.95億元、2.47億元。甚至在張文中辭去董事長後還經曆了十個月的停牌。最終於在2016年，物美集團私有化退市。
盡管期間曾多次上訴，張文中仍難逃牢獄之災。
在獄中經曆短暫的迷茫後，張文中很快便振作起來。在最絕望無助的時刻，他把讀書學習當作出口。除了獄警幫他買來的書，還有好友探望時也會給其送來一些書籍。
深陷囹圄的張文中對公司也是十分關注，隻要一有機會就鼓勵物美團隊，一定要堅信困難是暫時的，企業會更好。
在關押的幾年，張文中除了讀書，他還在監獄裏搞起了科研，並取得了四項專利，包括省部級科技進步特等獎一項、一等獎兩項，並由此獲得了8年減刑。
2013年，張文中最終刑滿釋放，回歸自由身。
七年的牢獄生涯，讓缺少“靈魂”物美錯過了國內傳統零售業整體轉型的黃金期，掉出行業第一梯隊。
出獄後，張文中迅速投入到對移動互聯網的學習中，試圖彌補物美錯失高速發展的機遇。
回歸後的張文中進行了多次並購重組和業務創新。2014年，物美集團以14億元人民幣收購百安居中國70%股權，此後又完成了對樂天、麥德龍中國、鄰家便利店一些列的收購。目前，物美集團已完成對“商超+百貨+大賣場+便利店”的線下全業態場景的布局。
為了緊跟互聯網步伐，2015年，成立“多點Dmall”， 並引來豪華股東團，包括IDG資本、騰訊、興業銀行。
在張文中看來，數字化是事關零售業生與死的根本。
同年，多點Dmall開始向物美集團提供服務，由此走上發展的快車道。
《2018年第一季度移動互聯網行業數據研究報告》顯示，多點Dmall在2018年3月的市場滲透率達0.86%，超出盒馬、京東到家、每日優鮮等生鮮電商App。
經過數年發展，多點Dmall已成為北京的明星企業。招股書顯示，在2021年至2024年6月，他們的收入分別達到約8.48億元、13.28億元、15.85億元、9.39億元，相當於3年半入賬超過45億元。目前，從重慶百貨集團、銀川新華集團、麥德龍集團及7-Eleven（Hong Kong）等品牌，多點Dmall在2024年上半年已為444名客戶提供服務。
隨著物美再次崛起，張文中也終於等來沉冤昭雪的一天。
2018年5月31日，最高法院最終宣布，原審被告人張文中，無罪。為了這一天，張文中等了整整12年。
長年以來，除了張文中不斷上訴，還有不少企業家在各大會議場合為其鳴不平。
柳傳誌曾接受采訪時表示，“看直播的時候我們都很激動，因為張文中這事兒實在是太冤枉了。他得到平反，一是為他高興，二也是為我們自己高興。”
03
2024年12月6日，曆經九年依托著物美集團對商業全麵布局，多點Dmall率先在港完成了上市，上市當天市值，總市值160億港元。
目前，多點Dmall已在物美集團的全國門店網絡中實施了自己的雲解決方案。在這個過程中，他們將產品打磨成能適用於連鎖超市、倉儲式超市、百貨商店、便利店、專賣零售商及新零售業態（如會員商店及折扣商店）等。
其《招股書》顯示，多點Dmall超七成營收來自物美係。
事實上，與多點Dmall同時計劃上市的還有物美集團，但後者顯然沒有前者順利。
2021年開始，張文中便開始推動物美集團在港股的上市，這比推動多點Dmall上市還早了一年。
2021年3月，物美集團首次啟動上市計劃，將超市業務和收購而來的麥德龍中國80%股權整合為物美科技，開始向衝擊港交所。
但事與願違，由於聆訊期未通過，便以宣告失敗。
經過2年打拚，麥德龍供應鏈在高度分散的快消供應鏈行業取得不錯的戰績，2023年，中國500強企業中有178家企業及其聯屬公司是麥德龍供應鏈的客戶，成為國內第二大食品快消供應鏈服務商。
三年後，物美科技再度調整定位。為了更加聚焦和凸顯供應鏈的價值，公司決定剝離零售業務，並更名為“麥德龍供應鏈”於2024年6月再度向港交所發起衝擊，但最終又以失敗告終。
選擇剝離供應鏈尋求單獨上市。在張文中看來，零售企業高毛利的時代已經過去，必須提升效率。未來的零售業一定是追求數智化與極致性價比的。實現這一目標離不開供應鏈和數字化能力這兩個重要抓手。
如今，兩個重要抓手的數字化多點Dmall已完成上市，另一個被其看為重要抓手的上市供應鏈還遠。
無論進展如何，“哪怕有高牆鐵窗的阻擋，企業家的靈魂必須與企業同在”這句話，張文中做到了。
