取消公積金？2024年起公積金迎來“新改革”

公積金的深遠意義究竟何在？對於無數辛勤的勞動者來說，它是一份無法替代的寶貴財富。在尋求理想工作的征途上，五險一金往往成為求職者權衡利弊的重要砝碼，而公積金的繳納比例更是備受矚目。那麽，公積金為何能受到如此廣泛的青睞呢？答案就在於它對於購房和償還房貸的巨大助力。

公積金貸款，以其獨特的低利率優勢，成為了許多家庭實現安居夢想的黃金通道。設想一下，一個100萬元的貸款，分攤在30年的還款期限裏，公積金貸款與商業貸款之間的利息差額，足以讓許多家庭輕鬆積累起一筆不小的財富。更值得一提的是，公積金還可以直接用於抵扣房貸，極大地減輕了家庭的經濟負擔。在房價相對親民的城市，對於那些雙職工家庭而言，公積金的助力幾乎讓房貸成為了一種無憂無慮的享受。

由此可見，公積金製度不僅是一項惠及民生的福利政策，更是國家繁榮昌盛的重要支撐。然而，近期包括黃奇帆、董明珠等社會精英在內的各界人士，紛紛提出了取消公積金製度的建議。這些觀點在社會上引起了廣泛的關注和熱議，使得公積金製度的存廢成為了公眾關注的焦點。我們不禁要問，公積金製度究竟應該何去何從？

黃奇帆針對住房公積金製度改革提出了他自己的見解，他主張廢除公積金製度，認為這將極大地減輕企業的經濟負擔。同時黃奇帆認為，現在買房時商業貸款已成為主流的貸款方式，公積金的實際效用已經越來越小。據他分析，廢除公積金有望為企業和個人分別釋放5%-12%的資金壓力，這無疑是一大利好，對於企業和員工都有著積極的影響。

格力電器董事長董明珠在接受《新京報》采訪時也表達了類似的觀點。她表示，在即將召開的人代會上，將提出關於公積金的議題，並讚同黃奇帆的看法，支持廢除公積金。董明珠認為，住房公積金已經成為了一種多餘的製度。以格力電器為例，公司為員工提供住房，使得公積金顯得多餘。她強調，廢除公積金有助於企業和個人更好地應對經濟壓力。

黃奇帆與董明珠的觀點不謀而合，他們認為廢除公積金的兩大主要理由是：首先，公積金增加了企業和個人的經濟負擔；其次，隨著商業貸款越來越多，公積金的實際作用已經很小了。實際上，不僅董明珠這種企業家持這一觀點，也有不少企業員工也支持廢除公積金。對於那些沒有購房需求的員工來說，公積金的扣除無疑降低了他們的實際收入。廢除公積金後，企業可以減輕負擔，員工也可能享受到更高的工資水平。

然而，關於是否廢除公積金，社會各界意見不一。廢除公積金後，誰將成為最大的受益者？公積金的實際作用究竟有多大？這些問題仍然引發著廣泛的討論。

公積金製度的利與弊：廣大民眾的期待與訴求

在許多人眼中，公積金製度的廢除似乎成為了企業利益最大化的捷徑。然而，公積金在我國社會中所扮演的角色遠非如此簡單。公積金不僅是一項福利待遇，更是廣大民眾實現購房夢想的關鍵。據權威數據顯示，僅在2020年，就有302.77萬人借助公積金貸款實現了購房目標。此外，目前繳納公積金的職工人數已高達1.69億，這充分說明了公積金在民眾心中的重要地位。

公積金製度的存在，為廣大民眾提供了購房資金的支持和保障。在房價不斷攀升的背景下，公積金成為了降低購房成本的重要製度保障。正因如此，許多求職者在選擇工作時，都將公積金作為考量福利待遇的重要因素之一。公積金製度為廣大民眾帶來的實際利益，使得它在民眾心中的地位愈發穩固。

然而，公積金製度也麵臨著一些亟待解決的問題。首先，公積金的使用率相對較低，對於無需購房的人來說，繳納公積金無疑在一定程度上減少了他們的實際收入。此外，公積金的使用限製也相對繁瑣，許多人在購房時因各種原因無法使用公積金貸款，或麵臨貸款額度不足的困境。這些問題都限製了公積金製度在實際應用中的效果。

針對這些問題，我們需要對公積金製度進行進一步的完善和優化。首先，可以探索更加靈活的公積金使用方式，如擴大公積金的使用範圍，允許民眾在更多領域使用公積金。同時，也可以簡化公積金的使用流程，降低使用門檻，讓更多人能夠享受到公積金帶來的便利。

總之，公積金製度作為一項重要的社會福利製度，為廣大民眾提供了購房資金的支持和保障。盡管公積金製度存在著一些問題和不足，但我們可以通過不斷完善和優化來解決這些問題，讓公積金製度更好地服務於廣大民眾的需求和期望。

廢除公積金：非明智之選

有人提出廢除公積金製度，看似為企業減輕了經濟負擔。然而，這背後的真相遠非如此簡單。誠然，企業可以因此省下一筆開支，但關鍵在於，這筆節省下來的資金是否會轉化為員工的實際福利？曆史告訴我們，答案往往並不樂觀。即便有部分企業選擇回饋員工，所提供的補貼也極有可能遠不及原先的公積金數額。

公積金不僅僅是員工個人的存款，更是企業為員工未來生活所作的一份承諾。企業為員工繳納的公積金比例，通常在5%-12%之間，長期累積下來，這筆資金對於員工的未來生活具有不可估量的價值。廢除公積金，實則剝奪了員工長期累積的財富，這不僅意味著他們的實際收入減少，更意味著他們失去了享受低利率公積金貸款的機會，這無疑為員工的購房之路增添了重重困難。

我們必須清醒地認識到，廢除公積金並非是對企業的恩賜，而是對員工權益的公然侵犯。這不僅損害了員工的經濟利益，更反映出對普通民眾生活質量的漠不關心。事實上，根據最新的民意調查，超過七成的網友反對廢除公積金製度，這充分表明公積金在民眾心中的分量。

關於住房公積金製度的未來，住建部給出了明確回應

住建部部長在最新發表的《推動城市更新，住房公積金製度的改革與發展》一文中深刻指出：“我們將對住房公積金製度進行深化改革，通過擴大繳存基數和使用領域，進一步提升其覆蓋麵和使用效率。”從這一表態中，我們不難看出，對於住房公積金，未來的主題詞是“改革”，而非“取消”。

展望未來，住房公積金不僅將保留下來，而且將通過一係列的改革措施，實現更廣泛的覆蓋和更高效的使用。針對目前公積金製度存在的問題和短板，國家已經著手進行了一係列的改革嚐試。例如，眾多城市之間的公積金已經逐步實現互聯互通，打破了地域壁壘，為公積金的跨地區使用提供了便利。

公積金新政，變相漲工資

隨著住房公積金製度的深化改革，全國各大城市正掀起一場公積金新政的熱潮。這些新政不僅拓展了公積金的使用和辦理範圍，打破了地域限製，更有一項重要的調整讓無數職工為之振奮——公積金繳存上限的大幅提升。截至2023年9月底，已有百餘座城市調整公積金繳存上限，包括銀川、沈陽、鄭州、深圳、杭州、上海、重慶、成都、廈門和武漢等重要城市。

特別值得一提的是，上海市的公積金繳存上限猶如火箭般躍升，達到了28000元，較去年激增4500元。這一變革浪潮帶來的實際效果，簡單來說，就是給職工漲了工資。以上海為例，過去的公積金繳存上限為23500元，若企業與個人各繳納12%的公積金，員工月工資為30000元，則企業需為員工繳存2820元的公積金。現在繳存上限提升至28000元，企業需按照新標準為員工繳存12%的公積金，即3360元，較過去增加了540元。這540元的增加，無疑是對職工實實在在的福利提升，相當於漲薪。

公積金製度的改革曆程表明，盡管有企業試圖取消公積金以降低成本，但公積金作為職工福利待遇的重要組成部分，其存在意義不容忽視。公積金在購房和還貸過程中發揮著巨大作用，能夠切實減輕職工的經濟負擔。因此，取消公積金無疑會降低職工的實際收入水平，這一做法無法得到廣大職工的認同。

?很明顯，隨著公積金製度的不斷完善和發展，我們有理由相信這一製度將在保障職工住房權益方麵發揮更加重要的作用。住建部已明確表示，公積金不僅不會取消，還將通過改革不斷完善和發展。這意味著未來的公積金製度將更加公平、透明和可持續，為廣大職工提供更加堅實的住房保障。總之，公積金改革為廣大職工帶來了實實在在的福利。