軟件龍頭“克扣”年終獎，員工怒了

全員績效歸零，8億年終獎“飛走”

1月8日，素來低調的數字建築平台服務商“廣聯達”被自己的員工送上了熱搜。

這一天，有廣聯達員工被領導口頭告知自己的年終績效獎金是0，而在互相溝通後，他們發現幾乎全體基層員工都收到了同樣的通知。

“辛辛苦苦打工一年，最後沒錢回家過年”，憤怒的打工人炸開了鍋，不少人在社交媒體平台發文吐槽這一公司決策，讓廣聯達反向“火”了一把。

“本來這就是工資的一部分，占到總工資的20%，比例不小。”廣聯達員工汪宇告訴「市界」。

Boss直聘顯示，廣聯達目前在招崗位中，不少崗位的薪資描述都寫明了“15薪”“16薪”等條件。但汪宇講道，根據廣聯達的製度設定，公司月度薪資會發放80%，剩餘20%則由公司預存起來、在年底根據績效評級情況、乘以一定的係數作為獎金發放。

而據《21世紀經濟報道》報道：“該係數是以三個指標相乘，個人績效*職級係數*組織係數。”2023年度廣聯達給組織係數打了0，直接導致全員年底獎金為0。汪宇透露，他2023年度的績效評級是A，對他而言這部分獎金相當於2-3個月的工資，“是一筆不小的數目”。

《時代周報》寫道，其獲得的一份廣聯達員工勞動合同也顯示，在簽訂勞動合同時，廣聯達已經明確寫明員工的試用工資、轉正工資以及年終獎金，不過廣聯達也在合同顯示，會“根據考勤、個人績效部門分配”。

在杭州一家企業擔任HR的鹿萌告訴「市界」，據其觀察，在現實中這種把“13薪”“14薪”拆成“12薪+年終獎”的操作並不鮮見，由於年終獎的發放規則由公司製定，公司也就掌握了發或不發的解釋空間，而在這個環節員工是相對弱勢的。

感到憤怒之外，廣聯達員工還質疑公司不發年終獎的真相。

根據三季報，廣聯達2023年前三季度的歸母淨利潤為2.62億元，同比下滑59.02%。但是，廣聯達對於2023限製性股票解禁的條件是2023年淨利潤要達到12.5億元。

因此有員工猜測，通過“節省”年終獎，廣聯達或能達到限製性股票解禁條件，為高管套現打開通路。

2022年度業績報告顯示，廣聯達年度薪酬總額39.15億（含中長期激勵的股份支付），當期公司領取薪酬的員工總人數則為10683人。

按照前述的年終獎金占工資比例20%粗略計算，通過“清零”全部員工的年終獎金，廣聯達或能“省下”約7.83億元，讓淨利潤更加接近“解禁門檻”。

26歲建築SaaS龍頭麵臨挑戰

對於員工的種種質疑與猜測，廣聯達發布公開信回應稱：考慮到之前決策確實對全體夥伴造成了較大影響，公司總裁辦公會反思，結合當前對2023年財務結果的預估，公司會根據績效結果對員工進行相應激勵。

但是激勵最終的輻射範圍與力度尚未明確。汪宇稱，他得知的消息是公司決定給高績效的員工發一些“激勵”，但金額也不等同於全額年終獎。

另外，對於“不發年終獎是為了高管股票解禁”的質疑，廣聯達董秘則對《時代周報》否認稱：“解禁不等於減持。2023年的解鎖條件針對高管和員工有所不同，高管看三年指標，員工的解鎖底線是12.5億元的八折。”

但不論如何，在員工層麵爆發並最終被推至輿論中心的年終獎爭議，都將廣聯達的經營困境擺到了台麵上。

這家國內早期成立的管理軟件企業，曾在過往數十年低調成長、最終奠定了建築業數字化平台服務領頭企業的市場地位。但在邁進第26個年頭的開端時，它正麵臨著新時代的激烈挑戰。

1985年，作為那個年代少有的高材生，刁誌中從沈陽航空航天大學計算機係畢業，並成為了國內第一代程序員。

▲（廣聯達創始人刁誌中）

幸運的是，不久之後，他就迎來了一個屬於他的時代。1988年，國產軟件業迎來了自己的元年，這一年以文字處理軟件起家的金山公司、以企業財稅軟件起家的用友網絡紛紛成立，宣告著信息科技時代的來臨，也滋生出無限創富機遇。

在職場摸爬滾打十餘年的刁誌中，感受著市場的春風拂麵，最終在1998年踏出了創業的第一步，與其餘6位合夥人一起創辦了廣聯達。

“我們不需要成為第二個‘用友’，需要找到自己的市場。” 刁誌中曾這樣描述自己早期的創業心路，並最終為廣聯達選定了造價軟件的細分市場，主要用於建築工程的招投標階段。

事實證明了他的眼光獨到，廣聯達與國內房地產行業蓬勃共生，在市場的黃金期實現了爆發式發展。

2010年，廣聯達在深交所上市，成為建設工程領域信息化產業第一家上市軟件企業。此外廣聯達的業務範圍也不斷拓展，最終覆蓋了建築設計、工程量計算、施工管理。根據公開信息，目前廣聯達已成為國內唯一能夠覆蓋建築全生命周期的信息化產品和服務的供應商。

但時移勢易，時代紅利總有期限。

對於2023年的業績不達預期，在給員工的公開信中，廣聯達的官方解釋是：“2023年初公司對外部環境、收入和利潤目標預估相對樂觀，宏觀經濟和外部環境發生了變化……希望大家對公司發展堅定信心，積極麵對困難和挑戰，眾誌成城，全力以赴。”

在廣聯達董事長刁誌中的辦公室，牆麵視覺中心掛著一幅字——“馱得住”。刁誌中曾對媒體解釋：“這是一位地產行業朋友寫的字，我的理解是，企業要想不斷成長，獲得客戶認可，就要有深刻的內涵，要有核心競爭力，‘馱得住’才能走得遠。”

他或許沒有預料到，強調客戶認可的廣聯達，卻在2024年的第一個月陷入了輿論漩渦中。

如今投資者關注的是，麵對業績驟跌與內控風波，這家走過26年的企業能否依然“馱得住”？