“能炸萬物”的空氣炸鍋,賣不動了

來源: 市界 2023-09-26 23:37:57 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (12773 bytes)



以空氣炸鍋為代表的廚房小家電,曾一路高歌猛進,不料最終還是被懶人打敗了,買回家後一直躺在角落裏吃灰。一些做小家電的公司步入了艱難時刻,銷量和營收雙雙下滑,不久前新安電器更是直接解散,美的也收縮了小家電業務。

01、被年輕人“拋棄”

“我有多久沒用過空氣炸鍋了?”

正準備搬家的林可,看著廚房裏滿當當的鍋碗瓢盆思考起這個問題。剛畢業幾年,她陸陸續續往出租屋裏添置了不少小家電,比如空氣炸鍋、豆漿機、迷你電飯煲、電熱水壺、小冰箱等。

眼下,打包這些小家電卻成了一件難事,林可突然意識到,自己不但很久沒用空氣炸鍋,連帶著豆漿機、電飯煲也都落了灰。這些東西不僅閑置率高,搬家的時候也很不方便。林可比劃了一下,一個正常搬家用的大箱子,隻能勉強裝得下一個空氣炸鍋和一個豆漿機。

“以後再也不跟風買一些華而不實的小家電了”,林可無奈道。最終,她把空氣炸鍋掛上了閑魚,入手價300多元的空氣炸鍋砍了一半賣,掛了小半個月仍然無人問津。

兩年前,林可剛從大學畢業,被“空氣炸鍋能炸萬物”的宣傳吸引,興衝衝地買了一個美的空氣炸鍋。廚藝小白的她按照網上教程一一嚐試,結果全都翻車了,“我用空氣炸鍋做過火鍋、麻辣香鍋,結果試了一下根本沒法吃,炸別的東西口感都幹巴巴的,後來用它唯一的用處就是炸烤腸”,林可稱,“用空氣炸鍋老翻車,直接打擊了我的廚藝信心。”

“空氣炸鍋炸什麽都是濕乎乎的”,買了一年空氣炸鍋的蘭心也失望了。起初,她在短視頻平台看到了一個用空氣炸鍋炸薯條的視頻,炸出來的薯條金黃酥脆,讓半夜刷到視頻的她忍不住流口水。蘭心很快就下了訂單,結果第一次信心滿滿地炸薯條,薯條全都濕乎乎地趴在了錫紙碗上。



在經曆過一波懶人經濟的消費潮後,“空氣炸鍋無用論”再次被提到了桌麵上。這個在2021年曾被閑魚列為閑置率第一的無用商品,直到今天也沒能擺脫“雞肋”“智商稅”的評價:“把錢直接扔掉也不要買空氣炸鍋”“空氣炸鍋會氣死每一個獨居的人”,人們對空氣炸鍋是否有用的爭議一直持續至今。

從跟風買入到落灰閑置,逐漸熄火的空氣炸鍋作為小家電頂流,在短短幾年時間就經曆了冰火兩重天。一則來自奧維雲網的數據顯示,去年,空氣炸鍋的銷量還在100%以上的增長,到了今年上半年,銷量卻罕見地出現了50%以下的下滑。

不隻是空氣炸鍋這一個品類,其它網紅小家電也正在紛紛被消費者“拋棄”。據奧維雲網數據顯示,2022年廚房小家電零售額520.3億元,同比下降6.7%;零售量22049萬台,同比下降12.7%,這也是在高歌猛進後,小家電品類連續第二年出現下降的趨勢。

圍觀各大品牌的出貨量,也是從去年開始出現產量下滑的。2021年,北鼎股份的產量突破了200萬台大關,同比增長近30%,到了去年,北鼎股份的生產量則同比縮水五成,產量隻有94萬台。

同樣,蘇泊爾的產量也在2021年保持著兩位數的增長,產量高達1.2億台,但到了2022年,產量同比大降了26.85%,隻生產了8000多萬台。此外,九陽股份的產量則從微跌1%擴大到了7.82%,數量上減少了600多萬台。

賣不動的局麵延續到今年,小家電賽道的幾家頭部企業上半年業績均在下滑。其中,北鼎股份營收跌幅最大,同比下滑12.86%至至3.21億元。九陽股份和蘇泊爾的營收分別為43.18億元和99.83億元,較上年同期分別下降8.34%和3.31%。

在歸母淨利潤方麵,九陽股份跌幅最大,同比下降28.66%至2.47億元,蘇泊爾同比下降5.6%至8.81億元,北鼎股份的淨利潤隻有3763.45萬元。

隻有小熊電器還在保持營收、淨利潤以及產量的三重增長,不過它的股價在近三個月內跌去30%,市值也較2020年的最高點縮水159億元至9月26日的90.51億元。

02、紅利消失門檻低

“國內需求不足”“市場競爭加劇”“市場滲透率低”,幾家企業在解釋營收下降時不約而同提到了這些因素。

“廚房小家電享受了三年的宅經濟紅利,後來放開後,紅利便消失了”,奧維雲網(AVC)小電大數據事業部總經理李婷對「市界」表示。

越來越多的人也意識到,廚房小家電其實是一種偽需求。林可就把空氣炸鍋閑置的原因歸結為“懶人經濟還是被懶人打敗了”,就像kindle最終淪為泡麵蓋,跑步機最後成了晾衣架,空氣炸鍋所刮起的烹飪風潮在消費者的幾次嚐鮮後也消失殆盡。

因為她發現,空氣炸鍋這類小家電並沒有簡化做飯的步驟,反而更複雜了。

“用完了還要清洗,有時候還得翻麵,要是溫度調節不對,可能烤十五分鍾蛋撻還上不了色”。以超市買到的冷凍半成品為例,如果使用微波爐,隻需要給包裝開個小口,放進去轉三四分鍾就可以。不過要換成空氣炸鍋,要先放到微波爐裏解凍,如此下來,本來一個產品就能完成的步驟硬是被複雜成了兩件。

隨著成熟的廚電品牌老板、方太等推出了具備多功能蒸烤炸一體機後,不管是從使用頻率還是使用麵積上,都讓各自為王的小家電失去了吸引力。

市場需求的持續走低,也在促使企業們想盡渾身解數觸達更多的用戶。小熊電器的逆勢增長就與市場費用的大幅度提高緊密相關,為了抓住年輕人,小熊電器接連官宣了張藝興、吳磊等明星為其代言。

今年上半年,小熊電器的銷售費用為4.37億元,同比增長41.22%,創了新高,也為幾家企業的漲幅之首,這也直接導致小熊電器的淨利潤率創下了曆史新低,僅為7%。



這種流量換銷量的打法也一度讓廚房小家電變成了家電界的快消品。再加上單價低、開發周期短、技術成本不高,也讓小家電很難有像電飯鍋、電磁爐一樣很長的生命周期。

“和大家電相比,小家電明顯具有技術門檻、資金門檻雙低的屬性,因此,一旦某個年份小家電出現熱銷,很多資金會一窩蜂進入;一旦小家電市場遇冷,大家就會大打價格戰”,家電行業資深分析師劉步塵表示。

沒有幾家企業能夠在小家電這個賽道上具備充分的自研實力,如電飯煲、空氣炸鍋等電熱產品早在多年前就完成了技術升級,很難再有突破,唯一能尋找增量的地方便是外觀或者原料。

缺乏自研實力,便意味著無法建立起絕對的單品優勢。對於很多企業來說,長期依靠大單品策略往往會讓自己陷入品類單一的危機,但從另一方麵來說,如果一家企業始終缺乏核心單品,也證明其應對市場的競爭能力不足。

就在前不久,深圳老牌小家電生產企業新安電器突然宣布解散。這家成立了38年的企業,曾為飛利浦等外資品牌做過貼牌代工,最終還是因持續減少的訂單而被迫按下了終止鍵。

新安電器退出曆史舞台,根本原因在於自身缺乏核心技術競爭力。在全球需求都在下滑的情況下,小家電內部激烈的價格戰使得盈利空間越來越窄,再加上新安電器仍依仗貼牌代工,產品失去議價能力,再久遠的企業變成關停也隻是朝夕之間。

盡管是員工口中的“良心大廠”,賠償金也是按照相關規定對員工悉數賠償,但新安電器還是沒有逃脫在雨中淒慘解散的結局。“很多人在這裏工作,從生了孩子到有了孫子”,有內部員工唏噓不已。

03、收縮調整找增量

寒冬已至,曾把小家電業務做得風生水起的美的,也在去年及時掉頭。

2022年,美的包括小家電在內的消費電器業務三年內第一次出現下滑,也是美的各業務中唯一出現下滑的業務。

這跟美的主動收縮小家電相關業務有關。美的董事長方洪波直接坦言,小家電是美的犯的一個錯誤,“這些產品更新迭代快、生命周期短,可以說是曇花一現,一年兩年就沒了。”

在今年的股東大會上,美的還首次透露,經過去年的業務調整,美的小家電關停並轉了900多個SKU,總體約虧損2000多萬元。去年,美的史上第二次大規模裁員登上熱搜,盡管方洪波後來回應裁員50%是無中生有,但收縮業務已經是不爭的事實,“優化C端,深耕B端”成為美的正在轉型的方向。

在今年的中國家電及消費電子博覽會上,美的罕見缺席,隻保留了一個綠色環保的展位,被看作是從C端消費向B端業務轉型的縮影。



“一般來看,小家電的換新周期是5-7年,2020-2022年間,小家電的基數非常高,需要一些時間恢複”,李婷表示。

換新周期停滯的背景下,向外尋找增量,進而創造更多需求成為了必然的解決路徑。麵對顯而易見的退潮,盡管美的選擇大船調頭,不過小熊電器、蘇泊爾、九陽等幾家還在嚐試用新瓶裝舊酒,通過觸達未覆蓋到的渠道,以激活還未曾嚐鮮小家電的人群。

其中,小家電低單價、高毛利以及重體驗感的屬性讓抖音電商在這場尋量戰爭中異軍突起。根據久謙數據顯示,2022年廚房小家電、個護電器和生活電器占抖音家電品類銷售額的比例均超過20%,比傳統的白電、黑電更受歡迎。

值得一提的是,大量白牌產品在抖音渠道得到了現象級爆發。久謙數據顯示,去年,抖音廚房小家電頭部品牌的銷售額份額占比不到10%,奧維雲網(AVC)的監測數據也顯示,在抖音上,僅有31.8%的銷售品牌出現在其他電商平台。

“小家電行業標準化程度低,功能更新迭代快,更適合通過直播、短視頻等形式展示產品的功能與效果”,一份來自《抖音電商小家電行業研究報告》顯示。前不久,抖音帶貨一哥“瘋狂的小楊哥”曾因打假問題陷入輿論風波,而具有爭議的產品正是他在直播間帶貨的破壁機。

眼光更長遠的小家電企業則將增量觸手伸向了海外。從半年報來看,小熊電器和九陽的海外業務增速均超過了國內業務。其中,小熊電器的國內業務增速隻有23.82%,海外業務的增速則達到了驚人的102.37%;在國內業務同比大降17.02%的情況下,九陽的海外業務則同比增長了49.21%。

對於小家電這樣一個門檻較低、技術含量不高的行業,不管是內卷尋找新的渠道,還是外卷探索出海的方向,如果始終不能擁有獨特的競爭優勢,還是無法避免被時代淘汰的結局。

(文中林可、蘭心為化名)

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