超 7000 家湘菜館,深圳正在被湖南菜“占領”

來源: 鈦媒體 2023-09-19 03:08:27 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (17937 bytes)



圖片來源 @視覺中國

文|紅餐網

一個商場開出近十家,湘菜館排名第二的城市有多卷?

深圳市烹飪協會湘菜專業委員會統計數據顯示,目前深圳湘菜門店數量超 7000 家,穩穩占據了深圳外來菜係的頭把交椅。

放眼全國,如今 深圳湘菜館的數量已經僅次於長沙的萬家店,排名第二 。不過,湘菜館越開越多,相似的門店也越來越多。在講究效率、崇尚務實的深圳,很可能意味著殘酷的競爭和洗牌。

01 深圳胃,湖南味

定位深圳,在大眾點評上搜索 " 湘菜 ", 顯示共有 6968 家相關商戶 。考慮到疫情期間的負增長,疫情前這個數據要更高得多。另外,由於大眾點評數據統計可能會有遺漏,目前深圳湘菜館數量應該已經超 7000 家了。



△圖片來源:大眾點評網截圖

對比之下,搜索粵菜,顯示共有 10000 家相關商戶,這裏麵既包括了狹義的粵菜,還有廣州菜、潮汕菜、客家菜及順德菜等商戶。搜索 川菜,則顯示有 6473 家 相關商戶。

這意味著,如果 單獨從菜係來看,湘菜,是深圳外來菜係之首,深圳餐館裏數量最多的是湘菜館 。

" 現在深圳不管是 哪條街、哪個商場,都有湘菜館 。" 農耕記創始人馮國華如是說道。2004 年就跑深圳創業的馮國華,開過湘粵結合的湘菜酒樓,做過牛蛙、湘菜,2017 年時創立了如今已經小有名氣的 " 農耕記 ",開出了近百家門店。

如其所言,不久前的一個工作日,紅餐網前往深圳走訪發現,各大街道和商場都遍布湘菜館的身影,有些地方光一個商場就有近十家湘菜館,湘菜館的數量非常誇張。

以位於福田區的皇庭廣場為例, 整個商場約有 21 家中式正餐門店,其中就有 8 家是湘菜館 。辣可可、小辣椒、費大廚、蛙來噠、李師傅脆肚這 5 家湘菜館還位於商場同一層。



△圖片來源:紅餐網攝

工作日晚上近 8 點,其他菜係門店大都騰出了不少空位,這幾家湘菜館卻依然一座難求。費大廚門前坐著十多位等位的顧客,其店員告訴紅餐網,前麵排隊的還有 16 桌。隔壁蛙來噠也坐得滿滿當當,辣可可門前同樣坐著數十位等位的顧客,還站著 5 位等待取餐的外賣騎手。

皇庭廣場隔壁的領展中心城也上演著類似的場景。晚市期間,商場內農耕記、費大廚、湘辣辣、蛙來噠 4 家湘菜館都座無虛席。

這些定位大眾餐飲 ,客單價在 80 元左右的湘菜品牌,正是深圳湘菜江湖中的 " 當紅炸子雞 " 。與此同時, 定價更高的中高端湘菜,也同樣叫座 。

同日晚 8 點半左右,深圳卓悅中心的隱廚尚在排隊,店前一位排隊的顧客表示,他們剛拿號不久,前麵還有 20 桌,預計等一個小時左右。隱廚是來自哈爾濱的一個高端湘菜品牌,人均消費 160 元左右,目前在深圳已有 2 家門店。

走私房菜模式的湘園玖號生意也不錯,主理人歐陽海林告訴紅餐網,湘園玖號隻做晚餐, 包房基本每天都是滿的,需要提前預訂 。



今年是歐陽海林來深圳的第 28 年,如今他身兼數職,既是小芙蓉餐廳的主理人,也是深圳市烹飪協會湘菜專業委員會主席。

提到深圳湘菜市場,歐陽海林直言,如今深圳的湘菜市場比川菜市場要大得多,市場發展也已經比較成熟。

根據美團和雀巢聯合發布的《2023 中國中式餐飲白皮書》,深圳 TOP10 品類的訂單量及銷售量同比增速數據顯示, 湘菜分別以 65% 和 36% 的增速位於榜首, 且遠高於麵包甜點、川菜等品類。



" 需求大、供給大、比較內卷、低中高三檔都有 。" 紅餐網專欄作者王鹿鹿用幾個詞總結了深圳湘菜市場的現狀。



△ 製表:李雲贇;數據來源:大眾點評

02 400 萬湖南人,撐起半邊深圳湘菜市場

" 深圳,湖南人的耶路撒冷。" 這句流傳甚廣的玩笑話不少人都聽過。湖南人穿過南嶺來到深圳,湘菜也 由此在這裏落地生根,在深圳人的餐桌上占據了一席之地。

上世紀 80 年代,剛成為經濟特區的深圳,通過一係列優惠政策,吸引了五湖四海的人才,其中湖南人高居榜首。

深圳統計局數據顯示,截至 2022 年年末,深圳全市年末常住人口 1766.18 萬人。其中,常住非戶籍人口 1182.71 萬人,占比約 67%。

而據深圳新聞網報道,這 上千萬非戶籍人口中, 有將近 400 萬湖南人,占比約三分之一 ,緊排其後的分別是江西、廣西、湖北、四川等地的外來人口 。

這些口味接近、無辣不歡的人群,共同捧紅了深圳的湘菜。

順著這段曆史,我們梳理了部分知名湘菜品牌在深圳崛起的時間線:



當然,遍布深圳的湘菜館,也不全是靠 " 人 " 吃出來的。上百萬湖南人推動了湘菜在深圳的傳播和發展,與此同時, 湘菜的在地化改良則讓它被更多深圳人喜愛 。

" 一是湖南人多,二是湘菜的口味包容性比較強。 " 好餐盟創始人張好說道,作為《傲椒的湘菜》製片人,在他看來,湘菜的包容性能讓其適應不同城市的需求。

如其所言,與眾多出了原產地的菜係一樣,到了外地總會有一些改良。以辣度為例,在深圳, 湘菜不僅有辣,還有 " 微微辣 "" 微辣 "" 中辣 "" 特辣 " ……,有些貼心的湘菜館還添了一個 " 廣東辣 " ,來滿足本地食客的需求。

同時,深圳湘菜還 融合了其他菜式 。號稱湘菜天花板的魔戒,選取一些高端食材,例如 15 年的皇鱘魚子醬,結合湘菜的創新烹飪手法,打造出精致湘菜。

深圳湘菜的魅力和湖廣兩地得天獨厚的地緣關係密切相關。

馮國華表示,深圳離湖南近,且交通發達, 兩地食材運輸方便,供應鏈好打通,對深圳湘菜的發展十分有利 。

據了解,目前農耕記、小芙蓉餐廳、費大廚、芙蓉大酒樓等多家湘菜品牌都在湖南有自己的種植、養殖基地和收購點,門店食材可以當天從湖南運來。



不少受訪者告訴紅餐網,湖南本地食材加上現炒,保證了深圳湘菜的口味正宗,兩地發達的交通則為供應鏈打造提供便利。換句話說, 原產地食材直供,既保證了深圳湘菜的好吃,又為品牌的規模化發展提供原料優 勢 。

如果從精神內核來看,熱烈香辣的湘菜與高強度、快節奏的深圳生活搭配和諧,相得益彰,亦是湘菜在深圳大行其道的重要原因。

對此,2046 湘味廚房創始人劉小莉解釋道,香辣容易帶給食客一種釋放的感覺,讓人覺得酣暢淋漓、十分解壓;而湘菜館裏的招牌菜辣椒炒肉、小炒黃牛肉、剁椒魚頭等,製作流程成熟、出餐速度快又平價,深受打工人喜愛。

03 深圳湘菜的下一站

從 1985 年湖南省駐深辦開出第一家湘菜館——芙蓉餐廳,湘菜在深圳這片土地上已經走過近 40 年。眼下,無論是街頭巷尾的小館子,還是大型商場的連鎖店, 深圳的湘菜館越開越多,與此同時,一場洗牌也悄然醞釀 。

在深圳街頭走一走就會發現,幾乎每家湘菜館的菜單上都是辣椒炒肉、剁椒魚頭、小炒黃牛肉,菜品極其雷同。很多門店的裝修風格也如出一轍,入口處設置一個食材陳列區,擺放著辣椒、茄子、絲瓜等,主打一個農家鄉土風。

" 部分湘菜館密集的區域,從價格帶、產品到服務、就餐環境都大同小異, 同質化競爭導致分流 ,不少門店的生意已經有明顯下滑。" 王鹿鹿說道。

一些風格雷同的湘菜館打了一個 " 時間差 ",趁 " 正主 " 還未開過來搶占市場,但 隨著深圳湘菜品牌的連鎖化發展,靠模仿立足的湘菜館必然會因缺乏核心競爭力而倒下 。

眼下,深圳湘菜市場正步入洗牌階段。對餐企而言,如何才能延續深圳湘菜的 " 熱 "" 辣 " 度?

首先,聚焦湖南特色食材。

消費者在麵對一家湘菜館時,首先考量的肯定是口味。因此,湘菜館必須重視口味,而湘菜要做得好吃,食材很重要。

湖南地跨長江、珠江兩大水係,擁有洞庭湖盆地,港汊交織、湖塘 眾多; 同時,湖南又多山地及丘陵,物產豐饒,自古就以 " 湖廣熟,天下足 " 而聞名,擁有著豐富的食材。

湖南境內有著名的食材有漢壽甲魚、臨武鴨、湘黃雞、寧鄉流沙河花豬、瀏陽黑山羊、湘西黃牛、道州灰鵝、樟樹港辣椒等等。尤其是湖南辣椒,光是 " 國標 " 辣椒產品,湖南就有 13 種。

這些 湖南本土的食材正是深圳湘菜的一大特色 。

紅餐網在走訪深圳湘菜市場的過程中也發現,深圳不少湘菜館都 設有專門的食材陳列區,部分門店還特別標明食材源自湖南哪些區域 。

歐陽海林告訴紅餐網,目前大多深圳湘菜品牌使用的都是湖南本土食材,且對食材的要求越來越高,講究親民的同時更強調食材的新鮮和升級。

其次,重視菜品 " 微創新 "。

在傳承中創新,是一個曆久彌新的話題,湘菜在深圳的發展一樣離不開創新與融合。

具體來看, " 微創新 " 是深圳湘菜創新的重要路徑,在菜品基因的基礎上,從小處著眼,貼近用戶需求;小步快跑,快速試錯迭代,與時俱進 。

準確地說,是利用該品類在消費者心中的高認知度,賦予其一些緊跟時代潮流的內容,無論是從餐廳環境到用餐體驗,還是營銷和互動。

這方麵,魔戒、農耕記等品牌的做法值得肯定。號稱湘菜天花板 的魔戒,其菜式融合了不少高端食材 (比如 15 年的皇鱘魚子醬),結合湘菜的創新烹飪手法,打造出精致湘菜; 農耕記則在湘菜經典單品辣椒炒肉中加入了小鮑魚 ,在湘菜 " 香辣 " 的基礎上,增添了海鮮的風味。



第三,建立品牌認知。

目前,不少深圳湘菜品牌的品牌認知是大概念、大範疇,比如 " 特色湘菜 "" 新概念湘菜 " 等,很想把所有的消費者一網打盡,但實際卻適得其反。品牌認知的大而上,造成顧客心智上的概念模糊,反而使得品牌無法與其它品牌造成區隔。

老子曰:" 天下大事必作於細,天下難事必作於易。是以聖人終不為大,故能成其大。"

湘園玖號定位於高端湘菜,其實很多品牌也在說自己是高端湘菜,概念太泛。反而,湘園玖號是有祖庵菜基因的,如果用祖庵菜來描述 " 高端湘菜 ",是不是更容易建立高端定義?

再如,本世紀初風頭無兩的湘攸大碗菜,一個 " 攸 "(攸縣)+" 大碗菜 " 就帶出了濃濃的 " 土 " 味。同時,湘攸大碗菜的風行,還帶火了攸縣香幹這種地方特色食材。

換句話說,如果 從地域或者湘菜細分上去建立品牌認知,則更有心智機會 。比如長沙官府菜的代表譚家菜、祖庵菜,湘西的酸辣及臘味,洞庭湖區域嶽陽、益陽的湖鮮、河鮮,常德的甲魚,瀏陽的蒸菜,當然更少不了占據湘菜半壁江山的衡陽菜係!

聚焦單品、品類細分,也是差異化品牌認知的一個很好的選擇 。

目前在深圳發展的湘菜品牌中,也有不少聚焦在單品的。費大廚聚焦辣椒炒肉,辣可可聚焦現炒黃牛肉,湘椒聚焦幹鍋魚子魚泡,黃曉貓聚焦剁椒大魚頭,湘閣裏辣聚焦剁椒嫩魚頭,都取得了不錯的成績。

聚焦單品更容易建立 " 認知產品 ",也更容易通過 " 認知產品 " 建立品牌認知。

當然,不是聚焦單品後就不賣其它產品,你還可以有 " 配套產品 "、" 周邊產品 " 。確立 " 認知產品 " 其實是為了建立以 " 認知產品 " 為核心的產品秩序。

談雲海博士在《認知產品》一書中說道," 靠產品本身的差異化價值和持續創新帶來的更好體驗,才是真正的屠龍之術 "。

這裏,有必要將 " 認知產品 " 和 " 爆品 " 作一個區別。某種程度上,筆者並不認可 " 爆品 " 概念。" 認知產品 " 必須要基於企業的獨特長處,是既能發揮該 " 獨特 " 長處,又能解決某個用戶痛點的代表性產品。而用低價燒出來的 " 爆品 ",則來得快,去得更快。

最後,連鎖化經營。

從表一的數據可以看到, 深圳湘菜品牌的連鎖經營率還很低 。

縱觀深圳的湘菜市場,我們會發現一個有意思的數據,人均客單價在 100 元以上的品牌,門店數量都不高。例如人均消費 130 元的湖南老灶台隻有 6 家,2046 湘味廚房有 4 家,而更高客單價的湘園玖號、魔戒(天然台)都隻有一家。這當然與這些品牌的門店投入大、選址要求高有關,人才團隊的製約也是重要原因。

反觀價格區間在 50-80 元的湘菜品牌,門店數則明顯趨高。做得較好的如農耕記、費大廚、廚嫂當家、湘當愛、湘閣裏辣等。

深圳飲食服務協會湘菜名廚專委會主席劉文告訴紅餐網, 早期深圳湘菜館多為單店,近年來品牌化、連鎖化的趨勢越發明顯 。

以深圳勢頭正盛的部分品牌為例,紅餐大數據顯示,目前農耕記在深圳擁有近 60 家門店。馮國華告訴紅餐網, 農耕記 在深圳的目標門店數是 100 家 。



大眾點評顯示,去年 11 月在深圳開出首店的湘辣辣,如今已有 7 家門店,且即將入駐深圳四家商場。

費大廚也沒有停下開店的步伐,費良慧表示,目前費大廚在深圳已開出 23 家門店,新的門店即將開業。" 在深圳,費大廚二十多家店這個數量是遠遠不夠的,我們會 加大費大廚在深圳的開店力度。 "

當然,連鎖化發展並非深圳湘菜發展的唯一道路。不少匠心湘菜館比如湘園玖號、小芙蓉餐廳、胡湘畔 · 漁家小院等,甚至是街頭小館,同樣是深圳湘菜不可或缺的部分。

隻是正如劉文所說,目前整個餐飲業都在往連鎖化的方向發展, 深圳湘菜要擴大影響力,連鎖化規模化是品類發展的必經之路 。

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