一杯百億估值的平價奶茶,資本越喝越上頭!

來源: 格隆匯 2022-02-26 02:32:23 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (9094 bytes)

有人說,新式茶飲賽道已經降溫了,但事實上入局其中的選手們依舊在內卷。

資本們也正在緊盯著這一戰局,還是想要分一塊大蛋糕。

近期,茶飲品牌書亦燒仙草獲得了超 6 億元人民幣的融資,最新估值超百億元人民幣,投資方包括湖南書帶草私募股權投資合夥企業、四川成都新津肆壹伍股權投資基金合夥企業、青島諾偉其定凱投資合夥企業等。

某種程度上,這意味著,書亦燒仙草成為了資本眼中的新晉新式茶飲寵兒 。顯然目前處於腰部梯隊的它,沒有放下腳步,正在奮力追趕,試圖衝出發展期間的桎梏。

1

依靠細分單品出了圈

談起書亦燒仙草的發跡,也是有些與眾不同。

不同於其他品牌,它是依靠著燒仙草這一細分品類而走紅的。

書亦燒仙草的創始人是王斌,來自湖南,2007 年他來到了成都,一頭紮進了奶茶圈裏,想要幹出一番事業。

王斌看上了燒仙草這一發源於福建閩西南地區的傳統特色飲品,具有清熱、去暑、養顏之效用,很適合火辣的成都,於是將其作為了主打產品,此時的店名為 "85°tea",他開始試圖打造自己的品牌。

圖片來源:網絡

日子這麽過著,生意也在慢慢做著,2013 年,四川書亦餐飲管理有限公司成立,彼時的店已經開啟了連鎖模式。然而,一紙訴狀打破了平靜,麵包品牌 85°C 起訴它侵權,王斌麵臨著品牌更名的挑戰。

幾番思索後,他發現比起本身的店名," 燒仙草 " 反而更容易被大眾記住,於是將店名改成了今天的 " 書亦燒仙草 ",更加聚焦產品。

萬萬沒想到,名字改了,所謂的命數也跟著變了,比起從前,書亦燒仙草的生意更紅火了。

圖片來源:官網

它所切入的是10-20 元價格帶背後的中端市場,消費需求廣闊,同時也意味著競爭足夠激烈。

不過不同於其他奶茶,書亦燒仙草專注的燒仙草產品令其開辟了一條捷徑,在料足這一點上下功夫,一杯飲品裏可以嚐到不同的小料風味,搭配紅豆、花生、葡萄幹、珍珠、椰果、芋圓 ... 所謂的 " 半杯都是料 " 不是說說而已,又喝又嚼的飲法占據了不少人心智。公開數據顯示,2020 年每 3 個喝過奶茶的人中就有 1 個喝過燒仙草

圖片來源:官網

產品上升了級,王斌也在琢磨著怎麽升級品牌,上到店麵改造,下到服務營銷,趁著這股熱乎勁,通過加盟模式而加快了擴張的腳步,目前書亦燒仙草的店鋪數量突破 7000 家," 全國門店 7000+,每天巡一家,要花 19 年 " 的廣告語也由此出現。

圖片來源:網絡

同時,書亦燒仙草也加大了宣傳力度,營銷動作頻頻,賺了一波又一波存在感,獨家冠名芒果台的熱門綜藝,請來陳小春作為其 " 首席巡店官 ",甚至還配合廣告語出了一首改編曲《大王叫我來巡店》,通過明星效應、社交曝光等,與不同品牌展開跨界聯動合作,更廣地觸達消費者,且拉近了與目標客群的距離。

圖片來源:網絡

圖片來源:微博

2

同質化下如何破局?

書亦燒仙草行走了多年,如今可以說是占據了一定的市場存在感,但它的發展路徑也勢必會遇到一些瓶頸。

我們都知道,新式茶飲這條賽道其實很殘酷,業內的那句" 十店九虧 "並不是聳人聽聞。尤其在疫情時期,不少茶飲店都過得較為艱難,裁員、閉店乃是家常便飯,書亦燒仙草目前手握超 7000 家門店,更需要護好自己的生意。

而縱觀新式茶飲競爭格局,可以發現,它的四周可謂是" 強敵環伺 "

喜茶、奈雪等占據高端市場,10 元以下的低端市場被蜜雪冰城牢牢拿捏,書亦燒仙草站在中端市場的賽道上,與一點點、CoCo 都可、古茗等正麵 battle。《2021 中國現製茶飲行業洞察報告》顯示,書亦燒仙草在中端市場份額占比為 11.9%,僅次於 CoCo 都可(12.7%)。

它不僅需要抵擋一些品牌的跨界衝擊,還得直麵對家鬥智鬥勇,要知道那些高端品牌們也開始下沉,想要打響一場降級競爭。

這意味著,行業同質化會不斷加劇,畢竟這一賽道準入壁壘並不高,你會發現市麵上大大小小的茶飲店其實 " 越來越相似 ",上到名稱、包裝,下到核心產品,易複製化、趨同性顯著。

入局者開始趨同,但消費者可不是 " 從一而終 " 的,他們永遠是 " 花心 " 的,且容易被差異化的東西所吸引。現階段,新式茶飲的玩家需要以品牌為中心去布局,打造專屬的品牌價值,來拉開差距,建立優勢。

尤其是像書亦燒仙草這樣的玩家,它通過燒仙草這一單品闖出了名堂,但麵對日益激烈的競爭,總不能一直 " 吃老本 ",消費者總會出現消費疲勞,這樣難以鞏固它的市場地位。

產品需要迭代,需要創新,拓展品類是出路,再配合有效的流量營銷等打法,提升品牌力才能更抓消費者眼球,占據它們的心智,這也就是近年來書亦燒仙草頻頻推新品的原因。

圖片來源:官網

值得注意的是,書亦燒仙草在擴張上一直比較積極,畢竟搶占規模優勢也很關鍵,但加盟連鎖化帶來的擴張風險也是很直觀的,這對經營能力有著高要求,尤其是在供應鏈、產品的把控上,但百密一疏也常有,近年來它也曾在食品安全問題上栽過跟頭。

公開信息顯示,去年南寧市市場監管局對曝光存在食品安全問題的 " 書亦燒仙草 " 廣西南寧青秀萬達店進行了現場核查,同時還突擊檢查了其他 59 家門店,發現有 15 家門店存在食品安全問題。

整體來說,麵對競爭下的內卷,以及擴張下的管理挑戰,估值百億的書亦燒仙草要走的路還很長。

3

結語

和咖啡、酒水一樣,新式茶飲也具有一定的成癮性,它曾被 VC 們視為絕佳的新消費風口,資本衝得很快。

而入局的品牌們都未必過得很好,雖然受資本的加持它們的擴張腳步夠堅定,但受疫情等不確定性因素的衝擊,高估值下也摻雜了不少泡沫,為了更好地活,每個品牌都在尋找新的增長點,想要加碼造血能力,但差異化紅利並不好發掘,現階段而言,熬得起,撐得住,也許就是一種勝利。

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