我在縣城賣電子煙：同行數量暴增，快錢真的不好賺

三四線城市，甚至更下沉的縣城裏，正在湧現越來越多的電子煙專賣店、體驗店。

湖北宜昌的許建認為這是個財富風口，也想參與進來。他發現，3個月內，自己考察的區域裏電子煙店突然增加了60多家。

“2020年12月，宜昌核心商圈大概有40家電子煙代理店，主要為悅刻、YOOZ、魔笛三大品牌，到了2021年3、4月份，電子煙門店數量突然增加到上百家。”在宜昌CBD，一條街就有10家不同品牌的電子煙專賣店。

打著科技旗號的電子煙，在製度空白期野蠻生長，但是政策層麵有意收緊。2021年3月22日，工信部、國家煙草專賣局研究起草了《關於修改〈中華人民共和國煙草專賣法實施條例〉的決定（征求意見稿）》，電子煙等新型煙草製品參照《實施條例》中關於卷煙的有關規定執行。

到底是參照卷煙在生產、批發、零售環節的牌照管理，還是參照煙草征稅，行業仍在等政策落地，然而下沉市場的熱情並沒有澆滅。

品牌搶跑，在一線城市市場占有率趨近飽和的情況下，往三四線甚至更下沉渠道裏做功夫，利益鏈上的其他人都想在窗口關閉前掙一把快錢。品牌、代理商和三四線城市的店主，用各種方式追逐著消費者，試圖開啟電子煙下沉市場盛宴。

1、電子煙包圍三、四線城市

疫情結束後，湖北線下生意從冰凍狀態慢慢恢複，不少店主看中了電子煙生意，一時間店麵數量直線激增，許建和朋友也想抓住這個商機。

許建是羅永浩的忠實粉絲，他戲謔，一定程度上，“行業冥燈”羅永浩是自己的創業導師。

羅永浩曾一度紮身電子煙行業，是小野科技的聯合創始人之一。2019年11月1日，羅永浩剛轉發一條微博，高調宣布小野電子煙在京東預售。20分鍾後，監管發布了《關於進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告》，要求不得通過互聯網銷售電子煙，不得通過互聯網發布電子煙廣告。



全力布局線上銷售的小野被打個措手不及，羅永浩也從電子煙行業消失。

線上渠道受阻，電子煙品牌開始布局線下。2021年，修改煙草專賣法實施條例的征求意見稿，擬將電子煙等參照卷煙的有關規定執行。市場又被澆了一盆冷水，電子煙會不會在渠道上參照卷煙的專賣方式管理？區域代理、零售門店主們有些不知所措。

不過很快市場又開始暗自瘋狂，品牌想建立更廣泛的線下渠道，一線城市市場接近飽和，三四線城市尚是未墾之地。更多人將電子煙視為快速致富的捷徑，想在政策落地前，賺一把塊錢。

跑過幾場線下電子煙展會後，許建和一家小眾品牌簽約，這家品牌的產品定義是“無畏、撒野”。

不過，比產品“更野”的是電子煙開店的速度，在三、四線，甚至更下沉市場，堪稱快閃開店，病毒式傳播。目的就是占領消費者心智，觸達用戶，然後構建一個抽電子煙的習慣。

在湖南長沙開店的金源，也感受到了電子煙熱潮。就算是同一品牌，800-1000米之外也可以開店。河北廊坊一位電子煙店主告訴《豹變》，“萬達廣場幾百米範圍內，光悅刻專門店就有4家。”《豹變》查詢發現，悅刻在河北廊坊共有100家門店（含授權店）。

一定程度上，開業成本決定了店鋪的鋪開速度。

許建告訴《豹變》，成本低是吸引自己開店的主要原因，租下10-20平米的店鋪，品牌方免費提供展櫃和物料，開店成本僅為8萬元。

電子煙的開店籌備周期也非常短，一位電子煙店主跟《豹變》表示，從簽約到開店隻用20天，湖南長沙租金為每月4600元左右，電費一天 5-8元，人工費用為每月3500元左右，電子煙店主一人可以運營專賣店。

越來越多的電子煙門店在三四線城市湧現，背後是電子煙品牌加速跑馬圈地，試圖增大市場占領份額。悅刻在財報中披露，在國內市場份額中占近70%，位列第一。

已經上市的悅刻如同樣板，其他品牌也試圖在線下渠道裏刷出更多存在感，趕在監管落地前獲得“免死金牌”。7月19日，天音控股參股小野擬上市公司，釋放了小野或將上市的信號。4天後，電子煙品牌Aspire母公司易佳特再次更新了美股招股書。

而小野的河北省代理商對《豹變》表示，小野在河北廊坊鋪設30家以上專賣店，國內市場份額為7%。此前有媒體報道，小野在全國已擁有近5000家專賣店，覆蓋全國95%以上的地級城市和2800個區縣中51%以上的區縣或城市。

在此背景下，區域代理鼓勵門店簽約老板多開店。

濤哥是廊坊幾家不同牌子的電子煙店主，開了第一家店後，生意並不好，省代勸他多開專賣店，形成壟斷效應，“隻要你連開5家店，這片區域的客戶都是你的”。

如今，連開3家門店的濤哥化身為區域代理人。

為了拓展區域渠道，電子煙品牌會進行一定業務外包，由項目合作方負責省內代理招商，省級代理再招聘市級代理。電子煙渠道等級分明，進貨價格不同，作為區域代理，濤哥賺的是中間商差價。

“開店5家以上，每家店額外補貼100套SE（一杆一彈）。”他總是對前來谘詢的人這麽說。

2、品牌收割店主的生意經：

用高額補貼推進擴張

開店沒有多久，許建發現自己可能被“割韭菜”了，割他的是曾經最讓他心動的開店補貼。

品牌如何跑馬圈地，高額補貼推進的擴店計劃是關鍵。

2020年，電子煙頭部品牌悅刻製定了“361計劃”，三年內通過補貼6億元開出1萬家門店，目前悅刻門店數量已近萬家。2021年初，YOOZ放出了“萬店”計劃，開店補貼最高達118萬。



2021年小野計劃投入10個億補貼開店，年底完成開設10000家專賣店。雪加甚至宣布從3月起向其代理商發放總價值數億元人民幣的股票，以更深度的合作方式鼓勵代理商多開店。

深諳互聯網套路的電子煙品牌商，展現了強大的資本杠杆。各級代理們往往會以補貼“誘惑”，促使店主簽約。

許建告訴《豹變》，自己確實對品牌所說的補貼感到心動。開一家電子煙店並不需要加盟費，繳納的保證金也不高，悅刻的保證金為5000元，小野保證金在3000-6000元左右，新品牌的保證金往往更低。

開店10萬元，補貼30萬元，對於店主來說，這個廣告太有吸引力了。

以小野為例，河北省級代理提供的門店政策信息顯示，根據地理位置和投入金額，小野門店被劃分為四個等級，S為最高等級，裝修+房租補貼為2000元每平米，3萬元補貼封頂。除了裝修、房租補貼，還提供經營補貼。

不過，動輒上億的補貼，多為貨物補貼，現金補貼特別少。

“代理商告訴我，以貨補的形式，會劃算很多。”金源說，電子煙基本都是貨補。悅店店主朗炎向《豹變》透露，所謂的補助現金就是補貨，按1:1的比例補，比如這個月補助7000元，店主付7000元才能補助14000元的貨。

而且貨補，基本都是以銷售價來計算賣給店主，而並非成本價。需要注意的是，目前各電子煙品牌毛利均在40%左右，這意味著品牌可以此變相壓貨給渠道，既清了庫存做大銷售額，又快速回籠了資金。

“關鍵沒生意，你拿再多的補助也是一次又一次的壓艙，拿了貨，又賣不完，也不能退貨或者換貨。”從5月下旬開始，朗炎的生意也開始明顯下滑，雖然電子煙利潤高，但是不能走量讓他頭疼。

在金源看來，電子煙產品大同小異，門店數量的暴增影響到了自己的客源。

雖然當初的開店補貼讓許建心動，但是銷售情況並不好。許建的店就開在大學城商圈，他看中的是年輕一代、願意嚐鮮的消費者。新店開業一個多月許建還有1萬左右的盈利，到了三個月後收入就斷崖式下跌。

7、8月正值暑假，大學生放假，許建的門店根本沒有生意。為了節省成本，他選擇關店2個月。關店期間，他聽到了不少電子煙門店倒閉和轉讓的消息，在他的微信朋友圈，許多同行開始發布轉讓店鋪的消息，沒有人解釋關店原因，隻有一句配文：電子煙店無成本經營，無需轉讓費，有意者請聯係。

為了延長開店周期，品牌商也想了各種辦法，即使是補貼，也不會很快發放。小野河北總代理提供的補貼政策中，裝修+房租補貼是在開店4個月後發放，第一批經營貨補在門店開業第7月才能發放，隻發放50%。

省代對《豹變》解釋，這樣的補貼政策是為了防止某些店主開1-2月後關閉門店，隻為了騙取品牌給予的補貨產品。不同級別的門店隻有在滿足品牌製定的銷售業績，才能獲得裝修和房租補貼。

3、如何搶奪消費者：

店家之間的暗戰

一個很平常的中午，客單量依舊為個位數，金源從門店窗戶外麵望去，發現有同行在門店對麵的空地支起了攤位。“我的店在樓上，地攤在街邊，這種地推活動搶了我很多潛在客戶。”

對台唱戲激起了戰鬥欲望，金源立馬搞起了附近地區送貨上門服務，買就送，有時候送的煙彈比賣出去的還多。

根據CIC報告，2019年中國約有2.867億成人是可燃煙草產品用戶，中國也是電子煙產品最大的潛在市場。雖然三四線城市的煙民眾多，但是客單價更高、口感跟卷煙有差距，沒有什麽社交屬性的電子煙，在下沉市場到底有多大吸引力仍是個問號。



在三四線城市，雖然開店成本低，但是同一片區域人流量、消費量有限，對於開設的電子煙品牌來說，門店暗戰背後就是品牌對消費者的爭奪。

“這個行業裏，30%先入場的店主才掙錢。”金源說，一杆老煙槍每年至少有6000~10000元相關支出，不過一個顧客抽慣了某品牌的電子煙，換其他電子煙抽的難度大。不同品牌的電子煙有專門的煙杆和煙彈，怎麽搶客戶，成了店主最感興趣的事情。

免費換購是吸引消費者的好方法。一些電子煙店主告訴消費者，拿著其他品牌用過的煙杆來門店，就可以換取自家品牌的煙杆，除了免費送煙杆，店主還送給消費者一顆煙彈。

對於一條街的店主們來說，賣煙就像是一場拍賣，互相競價比誰賣的價格更低，買就送是最常見的促銷手段。“對方買1送1，我就買2送2。”金源認為，內卷帶來了店主無止境的降價競爭。

價格戰四起，降低進貨成本成為最重要的事情，門店店主經常會跨區域進貨，串貨現象頻出。除了串貨，有的店主還賣起了通配貨，這是電子煙行業暗語，指私人工廠直接生產的仿冒、非官方、蹭正規品牌的商品。

線下渠道有限，線上公域流量禁止販賣，但是店主們還是打起了私域流量的主意。微信朋友圈是電子煙優先販賣渠道。

“工作這麽累，不來支煙嗎？”朋友圈裏發布的視頻打著色情擦邊球，高貴冷豔、穿著清涼的美女，對著鏡頭深情凝望，舉手用魅惑的姿勢深吸了一口電子煙，電子煙上標注著品牌標誌。

《豹變》聯係上一位自稱隻做線上，和廠家合作的賣方，對方稱自己負責接單，合作廠家負責發貨。“YOOZ、悅刻和綠籮，我們都有做，有正品也有假的，隻不過正品有防偽碼。”這位賣家稱，這個行業大家都這樣，不要問太多，默默收貨就行。

高利潤的生意，微商店家自然不會放過，一位微商自稱線上省級代理，招收各種徒弟一起線上賣貨，隻要拜他為師，大家一起擴展客戶。

為了搶奪對電子煙更感興趣的消費者，一些小品牌電子煙微商甚至會給未成年學生售賣電子煙。

8月4日，新華社發表《警惕電子煙流向未成年人》一文，指出電子煙依舊存在向未成年人群體售賣的問題。

關於如何嚴禁賣給未成年人，品牌方也有過一些嚐試，比如要求驗證支付寶上的身份證信息，確認滿18歲才提供購買服務等。但是對於門店店主來說，做不到每位必核對年齡，微商賣貨和朋友圈下單購買，送貨到家，各種代買服務還是讓電子煙流向了未成年。

許建的同行交流微信群裏，三四線電子煙店主們除了抱怨沒有生意，就是熱切商討如何提高銷量。有人提議多發朋友圈，做送貨上門的生意。有位店主提議多做地推，沒有生意的時候多去其他地方擺地推，低成本推銷，能賣一個是一個。

監管之劍隨時可能落地，品牌方們想通過擴店計劃構築渠道護城河，占領消費者心智，開遍各地的電子煙店隻是這盤棋中的棋子，下沉市場的激烈競爭中，想賺一把塊錢的人，往往最容易在捷徑裏迷了路。

（應受訪者要求，文中均為化名）