周傑倫離開後,網易雲音樂換了種活法

來源: 市界 2021-05-29 03:05:22 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (14534 bytes)

作者丨李楠

編輯丨李曙光

2000 年網易上市後,人民日報記者采訪丁磊,問他現在最想做什麽。丁磊說,想開一家唱片公司。

後來,丁磊把想法真的變成了現實,有了現在的網易雲音樂。丁磊是一個資深音樂愛好者。當年考大學感到很無聊,壓力大,丁磊就是靠聽錄音機和電台的音樂,把煩躁的學業讀完。工作後,他還跟朋友倒騰過 CD。

網易雲音樂的誕生,與丁磊本人的興趣直接相關。相對於神情嚴肅的互聯網掌門人,常常一臉笑容的丁磊顯得另類。網易雲音樂同樣是個異類,起步晚,卻一路超過了蝦米、咪咕等老炮兒。如果以存在感來衡量,網易雲音樂在網上引起的討論比 QQ 音樂更頻繁。

然而,刷夠存在感的網易雲音樂,商業化方麵仍麵臨嚴峻挑戰。

5 月 26 日,網易雲提交赴香港上市招股書,數據顯示,一方麵,其在線音樂服務月活用戶達 1.81 億,在快速增長。但另一方麵,三年虧損 70 億元,相比早已實現盈利的騰訊音樂,差距巨大。

當年音樂巨頭林立,網易雲卻一步步從夾縫中崛起,它是如何做到的?麵對巨額虧損,它又能否找到解決問題的鑰匙?

2012 年春節,已經創業多年、當過中國首富的丁磊在美國休假。當時他想聽一些高質量的音樂,卻發現所有的中文音樂應用都達不到自己的要求,便打算自己做一個。

丁磊對市麵上軟件的不滿在於,它們對用戶來說隻是一個工具。就像搜索引擎一樣,需要輸入一個歌名搜索,才能聽到想要的,而不能像當年聽電台,會把好聽的歌曲告訴你。

丁磊想,為什麽不能做一個有社交功能的產品,讓熱愛音樂的人分享他們喜歡的音樂?

分享,是網易雲音樂誕生和發展的一個關鍵詞。

2012 年時,中國網絡音樂整體市場規模 45.4 億元,但已被巨頭瓜分。

網易雲音樂誕生於 2013 年 4 月。據原網易雲音樂副總裁王詩沐回憶,排在領先位置的酷狗音樂、酷我音樂、QQ 音樂、天天動聽等,已經占據了近 80% 的在線音樂市場。

在此情形下,網易雲音樂走出了一條個性化發展之路,那就是把握社交需求,以音樂社區的定位,區別於單純的聽歌軟件。

除了提供主要的音樂播放、下載與查找服務外,網易雲音樂還提供歌曲評論、聽歌識曲、根據曆史播放記錄的歌單推薦等功能。這些功能如今看來非常普遍,但那時候並非如此。

最重要的兩個具體功能是歌單與評論。沒有它們,網易雲音樂便走不到今天。

歌單是網易雲音樂架構的重要組成部分,其出現改變了傳統音樂的宣發模式。簡單來說,就是有人幫你收集、整理出好聽的歌曲,提升發現好音樂的效率。

與已經停止運營的蝦米音樂一樣,網易雲音樂早期主要抓資深音樂愛好者的細分市場。他們認為,在音樂領域內,資深人士具有足夠的影響力去影響身邊更多的人,同時在這個細分市場上,其他產品都還沒有成為現象級產品,還有很大機會。

不同之處在於,蝦米強調單曲形式,不利於更大眾的用戶使用,而網易雲音樂鼓勵用戶生產有主題的歌單,借此覆蓋了各式各樣的聽歌需求和場景。這就為網易雲音樂破圈奠定了基礎。

資深音樂愛好者會挖掘出相對冷門、小眾的好音樂,通過歌單,這些音樂很容易向大眾用戶擴散。並且,兩類人群可能因為同一份歌單產生情感、興趣上的共鳴,發生互動,這就進一步增強了網易雲音樂的社區屬性。

評論區的經營,是網易雲音樂崛起的另一項秘籍。現在,這一板塊已經成為網易雲音樂的一個標誌。然而上線之初,網易雲音樂的評論也沒火起來。

時間倒回 2014 年。當時對音樂軟件評論的主流聲音是:聽音樂是一件很私人的事情,並不想用評論交流,同時專業的樂評也少有人問津。總之,經營音樂評論,不是播放器該做的事。

然而對網易雲音樂來說,其定位是做音樂社交。王詩沐曾負責網易雲音樂產品相關工作,當時他想,不妨在音樂評論上試一試。

王詩沐調查發現,音樂評論中除了 " 好聽 " 這種簡單詞匯外,還有一些關於個人經曆的分享。比如青澀的初戀、逝去的青春、回不去的童年。這讓他意識到,音樂評論的突破點就在於共鳴。

隻要能讓對一首歌有共鳴的用戶留下內容,其他用戶對這些內容產生共鳴,評論就非常有價值。

緊接著,網易雲音樂迅速加上了評論點讚功能。這樣,用戶能為產生共鳴的評論點讚,寫評論的人也會感受到強烈的情感反饋。這有點像把網易新聞評論板塊的玩法搬了過來。

事實證明,"寫歌的人不是假正經,聽歌的人最有情"。評論點讚的功能看似非常簡單,效果卻非常爆炸。之後音樂評論功能的發展像滾雪球一樣爆發。

(網易雲音樂評論區。來源:App 截圖)

據網易雲音樂招股書,於 2021 年 2 月,其聽眾中有超過 48% 瀏覽評論區,在同為音樂愛好者的夥伴中,尋求關聯性和靈感。

如果留心網易雲音樂的產品設計,會發現它的功能設計都在強化其社交、社區屬性。這包括每年刷屏一次的網易雲音樂年度聽歌報告,也包括軟件對直播、K 歌、交友功能的集成。以上,都為它賦予了強大的用戶黏性。

根據 Fastdata 統計,在 2020 年 10 月,QQ 音樂、酷狗音樂、網易雲活躍用戶數穩居前三。但網易雲音樂的用戶在 30 日留存率、用戶日均使用時長、7 日以後的安裝留存率均超過其他音樂平台,用戶黏性更強。

在市界接觸的多位偏好網易雲音樂的采訪者中,都提及了對這款產品在互動性設計上的好感。

招股書顯示,在 2020 年,網易雲音樂的日活躍用戶每天聽歌時長達到 76 分鍾。截至當年年底,用戶生產內容歌單超過 20 億條。

網易雲用戶以年輕群體為主,其中出生於 1990 年之後的用戶,占比約 89%。據 QuestMobile 於 2020 年 11 月的統計,Z 世代用戶在移動音樂 App 的滲透率上,網易雲音樂排名第一。

考慮到版權方麵的弱勢 ,對網易雲音樂來說,能否持續滿足年輕群體的音樂需求,是比騰訊音樂更為重要的問題。

2018 年 3 月底,網易雲音樂失去了周傑倫的傑威爾公司的歌曲版權。作為至少影響兩代人的頂級歌手,周傑倫的作品是很多人的青春。當時有網友評論:一個音樂平台沒有周傑倫的版權,真是可笑。

這引發了老用戶出走事件,網易雲音樂一度被看衰。不過,從招股書數據來看,自 2018 年到 2020 年,網易雲音樂的在線音樂服務收入從 10.26 億增長到了 26.23 億。在線音樂服務的月活躍用戶數,從 1.05 億增長到了 1.81 億。

事實證明,沒有周傑倫,也不是不行。

實際上,單一歌手的版權影響力被放大了。今年 4 月底,孫燕姿被一位網友推薦為 " 冷門歌手 "。對 80 後、90 後來說,孫燕姿毫無疑問同屬於國民度最高的歌手,但一代人有一代人的偶像,早先的偶像們會被新的偶像替換。

如還有疑問,不妨想一想,是否知道 00 後喜歡的男女歌手是誰。或者去丁磊的網易雲主頁,看看被收藏近 70 萬次的 " 丁磊私藏 " 歌單裏,是不是有一些完全沒聽過的歌手名字。

(丁磊網易雲音樂主頁。來源:App 截圖)

隨著新的用戶群體崛起,音樂審美愈加趨向多元化,原本在音樂版權數量上存在弱勢的平台,受到的束縛相應減少。通過挖掘小眾音樂,拉攏獨立音樂人,也可以豐富曲庫。

這方麵,網易起步比騰訊要早。2016 年 11 月,網易雲音樂發起 " 石頭計劃 ",開啟獨立音樂人扶持計劃。無論是網易雲音樂平台,還是丁磊本人,都多次向獨立音樂人示好。

丁磊曾多次致信獨立音樂人,而早在網易雲音樂正式發布的 2013 年 4 月,他就明確表示,希望借這個平台,為中國的獨立音樂人們打造一個最好的傳播渠道和空間。房東的貓、王貳浪等新生代音樂人從網易雲音樂崛起。

招股書顯示,到 2020 年年底,網易雲音樂上的注冊獨立音樂人超過 23 萬,成為國內最大的獨立音樂人在線孵化器。網易雲音樂的音樂曲目超 6000 萬,注冊獨立音樂人創作的音樂曲目超過 100 萬。

總的來看,版權問題依然掣肘網易雲音樂用戶增長的節奏。但同時網易雲音樂對社交功能的經營,和對獨立音樂人的重視,以及在反壟斷監管趨嚴的背景下,在線音樂平台不再強調獨家版權,都一定程度紓解了網易雲音樂的困境。

隻是展望未來,網易雲音樂發展仍然麵臨盈利難題。

2020 年,騰訊音樂全年淨利潤 41.6 億元,而網易雲音樂全年淨虧損 30 億元,即便其虧損率持續收窄,目前的盈利狀況並不樂觀。

在商業模式上,無論網易雲音樂還是騰訊音樂,其收入主要來自兩部分。一方麵是在線音樂服務,另一方麵是社交娛樂服務。前者包括會員費用、音樂轉授權費用、廣告收入等,後者主要是直播打賞收入。

雖然多數人對網易雲音樂和 QQ 音樂們的印象還是聽歌軟件,但實際上它們都集成了豐富的娛樂功能,除了聽歌,還能瀏覽短視頻、聽語音直播、看視頻直播。

在線音樂的競爭,早已從單純的版權戰,進入到綜合服務競爭的階段。

單純從賺錢的角度看,音樂平台的直播業務比聽歌更重要。

騰訊音樂 2020 年總收入 291.5 億元,其中在線音樂服務的營收為 93.5 億元,占比 32%;來自於社交娛樂服務及其他業務的營收為 198.0 億元,占比 68%。

網易雲音樂 2020 年收入 49 億元,其中線音樂服務的收入為 26 億元,占比 53%;社交娛樂服務及其他收入為 23 億元,占比 47%。

營收結構的差異,說明網易雲音樂的社交娛樂服務還有進一步提升的空間。

實際騰訊音樂之所以能實現盈利,一方麵與版權優勢有關,另一方麵則是依靠對在線 K 歌和音樂直播等社交娛樂服務的探索。這方麵是騰訊音樂的傳統強項。比如就 K 歌而言,它還有獨立的 K 歌平台 " 全民 K 歌 "。

騰訊音樂在線音樂服務的月付費用戶人數,2020 年第四季度為 5600 萬,而網易雲音樂 2020 年的在線音樂服務月付費用戶數為 1596 萬。前者付費率為 9%,後者為 8.8%。

付費率接近,而付費用戶數量相差近 1600 萬,說明版權不足也仍在束縛網易雲音樂的發展。

即便在曲庫量級和豐富度達到一定程度後,版權數量的重要性隨之降低,但版權始終會是核心資源。

在過往發展中,網易雲音樂常有歌曲忽然變灰,無法再聽的情況。這時用戶體驗自然受到傷害。有不少用戶留下類似的評論:我勸你趕緊把某某的版權買來!

這個某某,當然不隻周傑倫。

頭部歌手的版權,他們沒理由不想得到。實際上,網易雲音樂也在想辦法采買版權。自 2018 年到 2020 年,網易雲音樂三年間的內容成本費用分別為 19.7 億、28.5 億、47.9 億,合計燒錢 96.1 億。

現在的網易雲音樂能聽一部分周傑倫的合唱歌曲,但數量太少。一路逆襲的網易雲音樂,還需要想辦法擺脫這種窘境。

自去年底開始,陸續有消息稱,網易雲音樂高管團隊將有人事變動。招股書顯示,丁磊已經親自上陣,執掌 CEO。由此可見他對網易雲音樂的重視,或許也說明網易雲音樂眼前挑戰的嚴峻。

騰訊音樂也在不斷強化平台的社交功能,扶持獨立音樂人。網易雲音樂的優勢正在被衝擊。

丁磊曾說,音樂給自己每天繁忙的工作帶來了自由。眼下,他得為音樂而繁忙。

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