春晚“錢”味兒越來越重？揭秘讚助商們的39年變遷史

先不論除夕春晚的“年”味兒是不是越來越少，但這“錢”味兒，可是越來越重了。

抖音春晚狂撒12億現金紅包

或為撕開支付領域入口

這場春晚，屬於全國人民；這個夜晚，屬於字節跳動。相信大家隔著屏幕就能感受到，牛年央視春晚抖音那濃濃的“壕”氣。

1月26日，抖音接棒拚多多，官宣成為2021年春晚獨家紅包互動合作夥伴。官方數據顯示，春晚期間，抖音紅包互動總數703億，春晚直播間累計觀看人次12.21億，實時在線最高人數498.46萬。除實時在線最高人數略有遜色，紅包互動總數和累計觀看人次都遠超去年。



請注意，這並不是抖音第一次攜手春晚。早在2019年，抖音即作為獨家社交媒體傳播平台與春晚在短視頻宣發及社交互動等領域展開合作。據《2019抖音春節大數據報告》，抖音春晚相關話題總播放量247億，參與人次337萬，發放現金紅包5億元。



字節跳動近期在支付領域可謂是動作不斷。先是去年9月，通過收購武漢合眾支付順利拿下支付牌照，再是旗下產品今日頭條、抖音相繼上線支付錢包、消費信貸等功能。雖然目前抖音內置的支付功能還不成熟，但坐擁6億日活用戶，實現龐大商業流量變現的野心已昭然若揭。

2月5日，同賽道的快手搶先一步登陸港交所，市值高達1.655萬億，國內僅次於騰訊、阿裏巴巴、美團以及工商銀行，在所有港股中排名第五。快手在資本市場的表現，也讓抖音赴港上市的消息甚囂塵上。投資人開始想象擁有更多用戶和更大日活的抖音上市後的可能性。



為徹底撕開支付領域入口，切入自家生態場景金融，也為在快手上市後，向資本市場秀出自己的“肌肉”，抖音需要一個好講故事、證明自己的大舞台。而定位國家項目，2020年觀眾總規模高達12.32億的央視春晚，剛好合適。抖音在春晚期間的表現，讓投資者們期待著公司下一步的動作。

曆屆春晚品牌讚助商名單出爐

除夕陪伴著中國觀眾辭舊迎新、守歲納福的春晚，已然成為了春節的重要文化象征。自1983年起，2021年的牛年春晚已是第39屆了。俗話說：“鐵打的春晚，流水的商家。”春晚讚助一家獨大的局麵一去不複返，各大品牌之間彼此不遑多讓，紛紛來自不同的行業、懷著不同的願景，卻又都代表著那個時代特有的消費浪潮。

1984年，春晚首次出現品牌讚助。康巴絲拉了一車鍾表過去大概3000隻，就成功吃到第一隻螃蟹。除1989年讚助商為海鷗手表，1984-1993年，康巴絲鍾表9次作為品牌讚助在春晚舞台同全國人民一起倒數，共迎新春。上世紀八十年代，先富起來的人們迫切需要證明自己，低調卻又貴重的手表，成為了彰顯實力的不二選擇。1991年，“背靠大樹好乘涼”的康巴絲鍾表，年產量由十年前的14萬隻增至200萬隻，營收破億。

1995-1998年，長壽長樂集團、孔府家酒、四川沱牌曲酒，三家酒企輪番上陣；2000-2002年，哈藥集團、太極集團曲美、哈藥六廠，三家藥企也隆重登場。釀酒業取代鍾表製造，醫藥行業又接替釀酒業，頗有你唱罷來我登場的意味。這段時期，人均收入水平提高，大眾消費迅速升溫。居民的消費熱點主要集中在吃上，飯菜要吃好的、吃貴的，酒要喝有滋補效果的；飯飽酒足後，還要再來點兒保健品調養身體。

進入21世紀，美的集團開啟春晚讚助霸屏時代。2003-2011年、2013-2014年，11年的品牌讚助開銷不是一筆小數目。但堅持11年向觀眾拜年，跟全國人民混個臉熟，著實帶動了公司的營收增長，美的也一度成為小家電的代名詞。據統計，美的集團2014年營業收入為1423.11億，較2003年營業收入140.22億同比增長914.91%，年複合增速23.45%。

2015年，騰訊與春晚開展跨屏合作，推廣微信拜年紅包。春晚之前，微信隻有不到800萬人的支付用戶；春晚之後，微信支付用戶數量追上了支付寶此前八年的積累。微信紅包的走紅，讓馬雲也稱之為如“珍珠港偷襲”。

一夜之間，互聯網企業似乎都學會了這種新的玩法，尤其是深諳此道、擅長燒錢的那一批。如今，在互聯網企業為搶用戶，真金白銀的白刃戰影響下，春晚讚助早已成為一般公司玩不起的項目。



從品牌讚助次數來看，美的集團以11屆春晚品牌讚助的成績高居第一，無人能出其右，其連續9年奪得春晚品牌讚助的記錄也很難打破。第二名為20世紀80、90年代，9年間牢牢占據春晚品牌讚助位置的康巴絲鍾表。而第三名則是互聯網行業巨頭阿裏巴巴，曾在2016-2018連續3年作為春晚的品牌讚助。



從股價表現來看，在選取的13個年份中，當年春晚品牌讚助股價上漲的共有8個，占比超六成。其中，阿裏巴巴在2017年的增幅最高，高達96.37%。股價下降的個股中，*ST中華A在1994年的跌幅最高，為-48.36%。



春晚，不僅給觀眾們帶來歡樂，其蘊含反射出的品牌大趨勢、新潮流也值得各位投資者們細細品味。