ZT 每一輪科技革命都會帶來一輪新的消費變革，也會催生一批新的市場寵兒。與基於PC的創業相比，這一波基於移動互聯的創業潮，在技術門檻上更簡單，在市場融資上更富足。更重要的是，作為創業主力軍的“85後”、“90後”年輕人，更具個性，他們輸得起，也贏得起。正如《矽穀百年史》所言，除了創造力，其他一切都是細枝末節。
引爆點
全長200米 的中關村創業大街，乍看上去有些混搭的感覺。車庫咖啡的牌子並不顯眼，卻是這條大街傳奇故事的起點。從一家老舊的二星級賓館進去，摸索到一扇小門，拐上二 樓，推開大門，另一個世界仿佛是“啪”的一聲就砸到了眼前——密密麻麻的幾十張長條桌擺滿大廳，隻有嚶嚶嗡嗡壓低嗓子交流的聲音和劈裏啪啦敲擊鍵盤的聲 音，每張桌子上都有一根從天花板上吊下來的插線板，為桌子上的六台筆記本電腦提供電源。每天中午，塗了立體三維畫的舞台前，主持人會介紹新加入的創業團 隊，以及來找項目的投資人。
孵化器式咖啡廳“車庫咖啡”的老板蘇菂
蘇 菂是這個理想之地的締造者，他慵懶地靠在舊沙發上，點燃一根煙，然後用低沉的京腔開始講述那些千奇百怪的創業故事，所有駐足來聽的年輕人眼睛裏都閃著光。 他講到一個安徽來的創業者，之前在家鄉倒賣二手挖掘機，賺了錢之後跑去深圳做“山寨”手機，失敗之後幹脆賣了房子和車子，隻身一人來北京“尋找人生的意 義”。這個故事的結尾是——創業者最後回到家鄉，做了一個專門買賣二手挖掘機的APP，現在已經得到了100萬元的投資。正能量彌漫了這間隻有6平方米的屋子，它的牆壁被塗成了宇宙星空，出租給創業團隊開會使用，每小時10塊錢。
無數個這樣的故事構成了車庫咖啡，以至於它成了創業者的朝聖地。3年前，蘇菂在一家IT上 市公司做投資總監，最苦惱的事兒就是每天堵在北京、上海的路上，能看的項目和團隊不過兩三家，他想要是能夠一個地方把這些創業者集中在一起，投資人就方便 多了。找到這個場地的時候，上一家咖啡館剛剛開了三個月就搬走了，地線也沒留，柱子上還噴了三個大字——“賠慘了”。蘇菂心灰意冷，找了個風水先生來，對 方建議改門，他就咬咬牙花8000塊錢重新鑿出了現在的門。
車 庫的名字，源於那些耳熟能詳的矽穀故事，很多知名互聯網公司都是從一間車庫裏起步的。按照蘇菂的設想，創業者隻需要點一杯咖啡，就可以享受一天的免費辦公 環境。做創業者的聚集地，最需要的是包容，“創業公司在嗷嗷待哺的時候是最脆弱的，一點小變故都有可能把它扼殺”。這種包容現在成了車庫咖啡的精神旗幟， 最常見的一幕便是穿著短褲T恤 的年輕人拿著剛印的名片逢人就介紹自己的項目，神出鬼沒的投資人則會躲在角落裏尋找獵物。這一段日子最火的投資人是來自山東的一家勞務公司老板老紀，公司 主打海外勞務市場，每年上千萬元的利潤。老紀揣著上百萬的銀行卡，在中關村泡了半個月，每天都來車庫轉悠一圈，碰到聽著靠譜的項目，就出手投上個三五萬 元。
在車庫咖啡的帶動下，今年6月，中關村管委會出麵把這條小街改造成了創業大街，現在已經入駐了十幾家跟創業相關的服務機構。一家創業公司的誕生和成長，都能在200米之內解決——比如，兩個還沒畢業的計算機專業學生，除了寫程序一無所知，他們懷揣著一個點子來到創業街，可以先在車庫咖啡安頓下來，然後去3W咖啡旗下的拉購網尋找幾個誌同道合的夥伴；如果彈盡糧絕，就揣著商業計劃書去對麵的聯想之星融一點活下去的天使資本；等產品做出來了，可以找隔壁的36氪做點媒體推廣；要是反響還不錯，就可以去對麵的黑馬營加入創業家全球路演中心了，接受全球投資人和用戶的檢閱。不出兩年，很有可能，當初的一個點子變成了幾億美元估值的勁爆APP，或者被互聯網巨頭收購，或者咬咬牙堅持到上市，兩個窮學生就變成了身家上億的偶像。
一組入駐“車庫咖啡”的創業團隊。不僅在此辦公還有機會獲得天使投資
機會與門檻
查 立第一次見美食送的三個創業者時，心裏還在犯嘀咕：“送餐服務有什麽好創業的，不就是老鄉叫老鄉，多少年都這樣啊！”但他還是決定認真聽聽他們的想法，多 年的互聯網投資經驗告訴查立，作為投資人，“根本沒有什麽方向、大勢可依靠，隻能依靠自己的虛心學習”。麵談半小時之後，查立理解了對方的想法，並被深深 震撼。
這三個年輕人之前都是一家全球知名快遞公司的管理人員，自從萌生了創業的想法之後，就利用每天午飯時間來討論尋找方向，三個月的時間，列出了11個 方向，用排除法來篩選，最後剩下的就是送餐。因為這個看似沒有任何技術含量的領域，大公司不會做，大資本不會做，但卻恰恰需要更好的技術支撐。他們就很快 找到了送餐服務的核心技術——路線規劃。利用大數據平台，美食送可以更有效規劃送餐路線，不僅做到個別及時，更要做到全局順暢，按照他們的設想，未來全城 數千送餐員，隻需要手持一個終端設備，就可以不間斷地流動起來，成為專業的餐飲配送公司。像 美食送這樣用現代技術改變傳統服務的創業項目，是這一波移動互聯創業潮裏麵的主力。讓查立感慨的還有另一個看似不可思議的案例。他認識一個做獵頭的女老 板，精明幹練，法律係畢業的大學生，畢業之後卻不想去律所過枯燥日子，愛好交往的她選擇了獵頭行業，從業務員做起，一年後做到業績第一，賺了上百萬元，幹 脆自己出來創業，成立了一家獵頭公司，沒幾年就做到了年利潤上千萬元的規模。獵頭行業是個技術門檻特別低的行業，三五個人，裝幾部電話，搞一本通訊錄就可 以開張。在外人看來，這個女老板事業有成，已經爬到了獵頭行業的上層，隻需要維護關係維持業務慢慢擴張即可。但是，前年初的一天，她興衝衝來找到查立，告 訴他自己把公司關了，要加入互聯網創業大軍。
查立笑笑，沒好意思打擊她。“一個靠一部電話就能進入的行業，跟互聯網創業有什麽關係啊！頂多就是在網上羅列一下招聘信息。”半年後，女老板見到查立，很激動地告訴他，自己的新項目已經有了5萬元的收入；到年底，營業額達到30萬元，查立開始佩服起她的勇氣和行動力。但讓查立目瞪口呆的還在後麵，第二年，這個數字變成了——6000萬元。
其實也沒那麽複雜，女老板搭建了一個全新的獵頭平台。傳統的獵頭行業，一個公司來找人，列出幾個條件，獵頭公司從自己的資料庫裏篩選出50個人，打電話去詢問，可能25個人沒有跳槽打算，另外10個人對招聘公司不滿意，剩下15個合適的對象，然後開始一輪輪麵試，最後選定一個人。一次獵頭的業務到此就結束了，隻是，最後被選中的那個就果真是最好的人選嗎？其實，這15個人的同質化很強，被淘汰掉的14個人重新回到資料庫中，淹沒在數萬名字中。現在，女老板有了數據分析能力，能夠在最後這一單業務做完之後，把剩下14人的信息做推送，與類似的招聘信息自動對接，從而快速進入下一輪目的性更明確的篩選。如此，每做成一個單子，這個平台上就多了一份數據，業務越多，積累就越多，就能越快地找到合適對象。與前麵的送餐平台一樣，依靠的也是大數據。
破壞式創新
寬帶資本董事長田溯寧將當今的大數據與雲計算稱作“破壞式創新”：“海量數據與新的存儲計算方法，為改造傳統產業提供了廣闊的機會，一些之前不可想象的領域都將成為現實。”“90後”小夥子尹桑在上海一間拉麵館裏向我講述他眼中的這種“不可思議”：“現在理個發太麻煩了，又無聊，去到理發店，找個不認識的理發師，跟他解釋半天想要什麽樣的發型，搗鼓半天，最後很可能還不是自己想要的樣子。”彼時已經是深夜，拉麵館裏冷冷清清，尹桑穿一件寬鬆的紅T恤、肥大的白色運動短褲，越說越激動。“將來我們去理發店，就是一部奇幻之旅，坐在椅子上，先照張相，麵前的大觸摸屏上就會自動搭配出適合的發型，不滿意可以自己調整，之後按確定鍵，數據傳輸到係統裏麵，嗖一聲，頭頂垂下來一個自動操作裝置，把腦袋包住，哢哢哢，10分鍾，新發型出爐，要什麽理發師啊！”如果你覺得他的想法天馬行空，恐怕就落伍了，他創業的APP“一起唱”正在悄悄改變著傳統的KTV娛樂方式。
新的技術創造新的市場需求，同時，新的需求又不斷推動技術變革。IDG資本的李豐用“耐心稀缺”一詞來解釋這一波創業浪潮的背景：“移動互聯時代，手機輸入不方便，使用場景碎片化，人們對終端使用的耐心降低，對效率要求越來越高，恨不得一個需求對應一個直接的入口，點一下就能搞定，不想多點第二下。”手機應用井噴，五花八門的APP開始構成了我們的生活場景。
開發一個APP也變得越來越簡單。開源軟件的普及和推廣，降低了創業的技術門檻，那些在微信朋友圈裏很火的遊戲，一個大學三年級的程序員花兩天時間就可以寫出來。即便相對複雜的遊戲，開發周期也不過兩周時間。在PC時 代，微軟這樣的巨頭把一套程序代碼刻進光盤裏，就可以賣個大價錢，但是在智能手機時代，安卓係統把自己的源代碼向所有開發者開放，這意味著一個開發者可以 站在眾人的肩膀上前進，而不必再從零做起。此外，最近兩年誕生了一些幫助開發者節省時間的專業開發引擎，比如遊戲開發者要在裏麵設置一些水滴、爆炸的場 景，不需要自己去寫程序了，直接去開發引擎的素材庫裏點擊一下就可以。
互聯網創業正在成為一個分工越來越明確的精細活兒。比如，傳統的網站開發，需要經曆原型、設計、切圖、代碼化等幾個階段，其中需要有產品經理畫出原型，然後交給美工做設計，然後由前端工程師通過切圖轉換為代碼，然後由開發人員來進行邏輯代碼的開發。但是，現在隻需要借助Twitter公司開發的一套開源框架，一個工程師就能快速開發出一個看起來還湊合的網站架構。
技術的細分，自然也降低了創業成本。比如，5年前，如果開一個麵向消費者的初創公司，至少需要300萬元的投資，這其中最大的花銷是人工和基礎設施，一半的工程師要把時間花在維護服務器上。而現在，有了雲服務，數據的存儲與分析可以交給專業的雲平台公司去完成，一個初創公司隻需要10萬元就可以起步了，在阿裏雲租用一個1核1G的服務器，每月租金隻需要44.8元，為了吸引客戶，甚至前6個月全免費。那些已經使用阿裏雲存儲的創業公司紛紛在其網站上留言表達感激之情，都在感慨：“我們幾千萬的用戶量，負責服務器維護的竟然隻要半個員工。”
