英國政府最近委托發布的一份報告或多或少傳達了這樣的信息:該報告發現工作場所的多樣性、公平性和包容性並不像人們所吹捧的那樣。
獨立小組向商業和貿易部長凱米·巴德諾克 (Kemi Badenoch) 提交的這份報告發現,幾乎沒有證據表明 DEI 的強製反偏見培訓和企業政策改革等舉措對企業文化有任何積極影響。
作者寫道:“即使應認真對待正相關性,幹預措施與結果之間的因果關係通常也幾乎無法辨別。” “‘什麽有效’的明確說法可能具有誤導性或不確定性。 一種情況下的結果不一定能在另一種情況下複製,因為工作場所是複雜的社會環境,存在無數的變量。”
甚至很難說出 DEI 的含義:“‘多樣性’、‘包容性’(以及其他相關術語)這些術語在概念上含糊不清,發展迅速,而且經常被混淆,”作者指出。 他們指出,雖然現在流行關注種族、性別或其他明顯方麵的多樣性,但“明顯多元化的組織並不一定是有意義的異質性。” 對於一家蓬勃發展的公司來說,觀點多樣性可能更為重要
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https://www.wsj.com/articles/diversity-equity-inclusion-united-kingdom-report-d73d47ed