天賦還是訓練,戰略思維能力

Michael Watkins今年出版了一本書《戰略思維的六個方麵》(The 6 disciplines of strategic thinking)。他是IMD商學院教授,以前曾任哈佛大學商學院和肯尼迪學院教授。

戰略思維能力是天賦還是訓練呢?他說兩者兼有。如果你沒有天生的身體素質,再怎麽訓練也不會拿到馬拉鬆冠軍。戰略思維需要天賦、訓練和實踐。我在別的地方看到一個比喻,你不能把鴨子訓練成鷹。

一個公司或一個機構的領導需要戰略思維能力。

在這本書中,他談到戰略思維的六個方麵:

一、模式識別。就像一個國際象棋高手,能看到大勢。

二、係統分析。

三、思維切換。既要看到大勢也能看到關鍵的細節。

四、解決問題的結構。

五、遠見。遠大目標與可行性。

六、政治。

在我看來,前五個方麵是戰略家的能力,後三個方麵是戰略實施的能力也就是企業家和政治家的能力。後者包括喬布斯、馬斯克、川普。成功的戰略實施需要戰略家和政治家的配合。

我懂戰略但不懂政治。




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