其實central control 很多時候是有優勢的

因為Centrol control的係統可以保證高效性，實時性以及完整性，統一性和協調性。

比方說，明明可以從左手遞到右手的東西，卻先要傳送到五千公裏外，在傳遞回來給右手。

我們有個客戶，用Microsoft的Task Scheduler來管理十幾個vendor的數據輸入。由於這些數據是相關的，所以客戶的這種基於task scheduler的分散式管理方式就顯得捉襟見肘，顧頭不顧腚。不得不拆東牆不西牆。比如有一個流程，他們設置早晨六點鍾運行上遊流程，上午八點鍾運行一個下遊流程。這兩個流程必須保證絕對的先後次序，不能有任何overlap, 否則整個係統和數據就會陷入混亂。可是一旦上遊數據輸入量突然增大，有可能兩個小時也load不完，這樣下遊流程就要被迫延遲。可是這樣“拆東牆補西牆”的做法並不能解決問題：因為下遊流程還有更下遊的流程也會被殃及。這就是“水淹七軍”的狀況。有一次客戶竟然向我們提出了必須在兩個小時內load玩完所有數據的無理要求。