ZT BY Cowboy
我在 CS 公司工作的時候，有一天接到一個軟件工程師發來的郵件，說我們的數據庫運行得非常慢。這個軟件工程師是在印度園區，他把郵件同時送給我們的部門經理，他在那封郵件裏，非常不客氣地指責我們的數據庫沒有管理好，希望我們的部門經理安排我盡快解決問題。
部門經理立即打電話給我，讓我在第一時間幫助解決。我看了那個郵件，又檢查了一下數據庫，並沒發現什麽問題。我寫了個郵件問那位工程師：“為什麽你說我們的數據庫運行很慢，你是怎麽測試的，你執行了什麽計算機語句時發現了問題？”那位軟件工程師給我寄來一個Word 文件，他說：“我運行這個語句，執行了三個小時還沒有得出答案。”
我把那個 Word 文件打開一看，簡直不敢相信我的眼睛，一個SQL 語言的命令竟然有135頁那麽長！真不知道有沒有這一項吉尼斯世界紀錄。我問他：“你有沒有搞錯？這個命令是你用手敲入計算機的嗎？”他說是用一個工具軟件產生的。我告訴他：“我不能讀你的這個語句，你把所有的客戶要求和設計文件給我寄過來。”
他把用戶的要求和設計文件寄了過來以後，我一看就知道，他對這種工作沒有很多經驗，脾氣還那麽壞。我根據用戶的要求，重新修改了一下，我先建立了兩個輔助程序，然後隻用了半頁紙，寫了一個SQL語言，執行這個命令隻需要20 微妙就得到了需要的結果。
我把我的設計和結果寄給他以後，再也沒有見過他的郵件。同時我也告訴我們的部門經理，不是我們的數據庫管理的不好，而是他不知道怎樣恰當地設計和運用數據庫。
還有一次，一位工程部的人員找到我說：“我們的總結報告運行的非常慢，檢查一下數據庫有什麽問題。”我檢查了一下那個數據庫沒發現什麽問題。我問她：“你是怎樣運行你的總結報告的？”她進入了一個網頁，那個網頁上有一個鏈接，然後她說，她的工作就是每天早上一上班就點擊這個鏈接。我問她：“通常，在你點擊這個鏈接以後，需要多長時間能看到總結報告。”她回答說：“十個小時。”“什麽？”我簡直不敢相信自己的耳朵：“十個小時？”我問她：“哦，你每天早上一來就點擊這個鏈接，然後去衝一杯咖啡，再吃中午飯，一直等到下班，這就是你一天的工作？”她笑著回答說：“我在等總結報告的時候，也幹些別的事情。”“真是見鬼了！”我心裏說：“誰設計的這個總結報告，簡直是太糟糕了。”想象一下，如果有幾十個人同時運行那個總結報告，數據庫就差不多要癱瘓了。
我了解了情況之後對她說：“好了，我已經知道了。等我把問題解決了會通知你。”我進入了那台伺服器，找到了原程序，重新設計了那個總結報告。讓那台機器每天夜裏運行，產生好報告放到一個地方，然後，把那個網頁上的鏈接直接指到事先已經產生好的總結報告。
第二天，那位女士又跑來了：“不好了！不對勁了！”我問她：“什麽事？”她說：“我今天早上一點擊那個鏈接，總結報告就立即跑出來了。”我問她：“那是不是你要的報告？”她說：“是啊。”我問她：“那你還有什麽問題？”她說：“一定是出了什麽問題，不可能會這麽快？”我對她說：“我把那份報告的生成過程修改了，每天夜裏會自動生成那個報告。等你來的時候，報告已經準備好了。”她頓時急了：“那不行，我們需要的是實時報告。”我跟她解釋說：“你不可能得到實時報告，第一，你們的數據每天才更新一次，第二，如果生成一個報告需要十個小時，哪裏還談得上實時。當你點擊那個鏈接以後，在等待的十個小時中，數據早就發生變化了。你最後能看到的報告隻可能是十個小時之前的數據結果。這跟我在十個小時前產生總結報告沒有任何實質上的差別。”我反複跟她解釋了好幾遍，她才將信將疑地走了。我曾經用類似的方法為很多公司解決了總結報告運行太慢的問題。
一個星期以後，我在走廊裏遇到了那位女士，我問她：“現在怎麽樣了？”她笑著回答說：“真沒想到，你把我的工作搞的太容易了。”工作變得太容易了，也需要一個適應過程。
很多人，甚至是管理層的領導並不了解數據庫的運作，以為管理數據庫就是保持數據庫工作的正常運行。其實數據庫管理的好不好，應用軟件的設計上是否合理，在運行的效率上有著天壤之別。我做過很多優化，把原有數據庫應用軟件的運行速度提高幾千倍，甚至幾萬倍。在我看來，數據庫的管理和應用軟件的設計就像是一門工程上的藝術。當你在網絡上漫遊的時候，當你在使用衛星定位係統的時候，當你在使用手機的時候，後麵都有強大而高效率的數據庫支持。
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