王石在哈佛的這一年
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王石在60歲那年隻身去哈佛學習，和一群十五六歲的孩子一起學英語。他的故事生動地詮釋了跳出舒適圈這件事和年齡無關。學習永無止境。
上午8:40-11:00，哈佛聽主課；
下午1:00-2:30，英語選修課；
2:45-6:00英語語法課。
每周兩次晚7:30-9:00口語課；
每晚看資料做筆記至淩晨1點。
這是王石在哈佛的日程表。
王石在哈佛近一年的遊學生活，並不像外界所想象的那樣輕鬆隨意，而是“總覺得時間不夠用。”
每 天清晨，他花2.5分鍾的時間用微波爐熱一杯牛奶，烤一塊麵包，切半個西柚，花3分鍾時間吃早餐，然後步行去上哈佛上課。王石租住的公寓位於劍橋鎮的花園 街上，到哈佛主校區最遠的教學樓或者圖書館隻需步行15分鍾。王石在哈佛讀書期間拒絕了公司配車，出行主要靠步行和地鐵。
哈佛“現代修道院”
2011 年2月，王石在哈佛的第一學期。他每天上午去英語學校補習英語，下午去哈佛聽各類講座；到了9月的第二學期，他選了三門大課：分別是前哈佛大學經濟學院院 長本傑明-弗裏德曼的“宗教如何影響資本主義思想”、“資本主義思想史”，以及“城市規劃”。因為大課的時間是上午，所以王石將英語學校的課程改為下午。
在 哈佛上課，如同“趕集”。王石每天從8:40開始在哈佛設計學校聽“城市規劃”，臨到結束前幾分鍾，必須不動聲色地把書包理好，一結束就蹭蹭蹭往經濟係 跑，跑8分鍾，再一路爬上三樓，放慢腳步，輕輕推開門，坐進去，前哈佛大學經濟學院院長本傑明-弗裏德曼的宗教課已經開始。
中 午，穿過哈佛廣場，步行去對麵的英語學校。如今，王石已在學習Advance級課程，這是該校的最高級課程。廣場裏有幾棵大樹和大片的草地，王石偶爾會找 一間咖啡屋坐下來，吃個三明治，更多時候則是邊走邊吃。“我想休息一下的機會非常非常少。在哈佛，很清閑的就是遊客，學生要匆忙得多。”王石說，他唯一會 停下來的原因是發現了賞心悅目的落葉，或者在雪地裏覓食的灰鬆鼠，這時他總會“忍不住停下來拍兩張照，傳到微博上。”
英語學校放學後，他就在哈佛廣場的速食店花幾美元買一個雞肉卷回家，吃一半，另一半放在冰箱當第二天的晚飯。在美國的日子裏王石很少應酬，他的夜生活幾乎都是在公寓裏溫書。“因為你隻要晚上安排應酬，你的學習就得熬到三四點，要不第二天的課就壞事兒，完全跟不上。”
在哈佛大學的11個月裏，他感覺身處在一個“現代修道院”。“我住的地方很簡單，旁邊是一棟教堂式的建築，頂尖是十字架，中世紀風格，就像一個修道院。不管在學校，還是在附近的星巴克，裏麵的學生都是一邊吃一邊看作業。這就是一個讀書學習的地方。”王石對《外灘畫報》說。
2011年夏季“艾琳”颶風來襲，王石發了這樣一條微博：收到言及颶風如何厲害的短訊，知趣取消約會。返劍橋公寓已晚。翻書不覺到淩晨。好像有特殊的磁場，祛除浮躁，心靜讀書。
到英語學校報到的第一天，60歲的王石差點被人誤認為是“老師”。他的周圍，都是十五六歲的孩子，開學自我介紹後，發現最大的也才25歲。
為 了克服“啞巴英語”，王石強迫自己每天跟這群比自己女兒還要小的孩子混在一起。美國課堂強調遊戲互動，由一個學生來比劃單詞，王石來猜。“往往一個單詞掛 在嘴上，卻怎麽也說不上來”。最有壓力的要數每周一次的考試，每次60分鍾，周圍的同學答題30分鍾後陸續交卷，60分鍾後，整個教室變得空蕩蕩，隻剩下 握著筆的王石，和一位等待收考卷的老師。
“我也經曆過小學、中學、工農兵大學，雖然不是最優秀的，成績也是中等偏 上。這次算是體會到什麽叫後進生。”王石說，他生平第一次感覺腦袋累，是腦殼裏那種累，半夜兩三點很疲勞，但睡不著。“有點像某種病態，一度擔心別哈佛沒 學到東西，變神經了，想放棄。但第二天，太陽照常升起，又背著書包去上學。”
在哈佛的前三個月，他幾乎聽不懂主講人 在說什麽，於是花錢請了一位翻譯幫忙做筆記，“自己裝模作樣地聽，聽懂一個單詞，想一想，接下去，又聽不懂了”。三個月後，他開始自己做筆記，讓翻譯糾 正，四個月後，他已經能聽懂六七成，便毅然擺脫了翻譯這根無形的“拐杖”。如今，王石已可以自如地用英語發微博，“氣候組織”大中國區總裁吳昌華欣喜地在 微博上回複他：以後出國不用給王總做翻譯了。
房地產開發商眼中的美國
在哈佛，王石的研究方向是“企業倫理和城市群落研究”。他選擇了兩門跟宗教有關的課：“宗教如何影響資本主義思想”和“資本主義思想史”。
“我們現在是西學中用。我們學習西方的東西，更多是技術層麵，如何從意識形態的角度去理解、去了解、去吸收。到最後一定是宗教信仰。”王石這樣解釋自己選擇與宗教有關課程的原因。
在 哈佛期間讓他印象最深刻的一堂課，是一名哈佛教授講述二戰後美國信教人口變化。在課堂上，他了解到二戰後美國71%的人信仰基督教，80年代初驟降到 39%，90年代初又有所回升。他還了解到，二戰後出生的美國人有兩個宗教，一個是出生時家庭給的，第二個是20歲後獨立選擇的。上完那門課，王石形容自 己“豁然開朗”。
“談到西方文明，就無法回避基督教。以前我總是困惑上帝究竟存不存在，現在我發現，這不是要點，要點是宗教背後的文化訴求。”王石說，現代企業製度的根源跟基督教密不可分，包括現代企業管理提到的“契約精神”，可以在《聖經》的舊約中找到最早的故事。
在哈佛遊學的日子裏，王石無時無刻不在用房地產開發商視角觀察哈佛，觀察波士頓，觀察美國。
在 設計學院的“城市規劃課”上，王石不忘觀察身處的這棟建築：一個透明的“大玻璃盒”，冬暖夏涼，可容納400人。獨具匠心的是，這個學校的教室與教室間沒 有視覺上的阻礙，“梯田”狀從一樓一直到達五樓，五樓高高挑空，將空間串聯成一體，更像開放式的三角形階梯圖書館。低年級學生在頂層，便於觀摩下層學長的 設計活動，學生們隨著年級上升，教室逐年下移至畢業。
在設計學院，王石了解到美國人數百年的城市規劃史。他拿波士頓 舉例，波士頓在城市化進程中，也曾大肆建造高速公路。沒想到，交通是順暢了，卻一下子把城市一分為二，造成了城市割裂。後來美國政府不得不花大量財力，把 波士頓重新規劃。“如何在城市發展規劃中避免高速、地鐵的劣勢？紐約和芝加哥是怎麽過來的，遇到哪些情況，如何處理，這是可以借鑒的。”
在哈佛學習期間，王石也多次走出波士頓，從其他城市獲取靈感。2011年3月，王石受邀赴華盛頓拜訪了世界自然基金會的總部。該環保組織總部的屋頂綠化引入蜜蜂的設計，讓他印象深刻。他當即他電話萬科的同事，要求在深圳大梅沙總部的綠化中引進蜜蜂。
4個月後，萬科總部引進的兩箱中華蜜蜂開始產蜜，每次可割蜜15斤。萬科的員工對自己的辦公室屋頂能產蜜感到非常自豪。一位員工告訴《外灘畫報》：“雖然蜂蜜的產量不高，每人隻分得一小勺，但真的比新西蘭蜂蜜還要好吃，蘊含一股自然的醇香。”
“意識到差距，所以來學習”
2011年2月23日，王石到哈佛剛剛1個月，便接受哈佛大學中國學生學者聯合會的邀請，在哈佛做了一場名為“人生的三座山峰”的演講。他指的“三座山峰”，第一座峰指創立萬科，第二座指兩次登珠峰，第三座指目前在哈佛的遊學。
他對比了“登山”和“遊學”的差別。“你問我那個難？登珠峰當然難，但沒有我想象的難。哈佛遊學也難，比我想象的還要難。”王石說，但是最難的，是管理企業。畢竟，登上珠峰他隻用了五年，而創辦和管理萬科，從1983年至今已近30年。
在 萬科深圳總部的王石辦公室裏，王石的辦公椅背後有一輛精致的奔馳模型車。王石說，這是上世紀90年代初由萬科一家玩具廠生產的，汽車上印有日本皇室的圖 案，車門可以打開。“它不是玩具，而是工藝品。它代表著萬科的一段曆史。”王石把玩著模型車好一陣，久久不願放下。上世紀90年代，王石的公司業務涉及玩 具、服裝、飲料、印刷、K金鏈等十多個行業，1993年，他決心將公司從多元化向專業化轉型，原本計劃五年完成，後來足足花費十一年。但這場轉型無疑是成 功的。2007年，萬科成為全世界最大的房地產住宅開發商。
“其實去美國遊學，一是自我修為，二是為了想清楚，企業的下一步該怎麽走。”王石說。
在一年一度的公司內部溝通會上，他從美國發回視頻。視頻是在哈佛大學JFK政府學院外的草坪拍攝的，王石的背後，是一群悠閑的大雁。
在 哈佛的演講中，王石透露了些許對公司“下一步”的想法。“在中國，民營企業生存不難，但相對粗放。”王石說，2008年美國金融海嘯，全美前三大房地產公 司年銷售量相加還沒有萬科大。但是從市場規模看，美國第一大房地產公司的銷售量占美國總量的6%，但是萬科在2010年的銷售量為1千億，隻占到中國的 2%。“要沉住氣，不能急於求成。意識到差距，所以來學習。”
王石作為萬科最核心的人物赴美讀書，接班人話題自然也 是眾人關注的焦點。王石用了一個比喻：“我對萬科有感情，但它是我的一個作品，而不是我的兒子。”王石解釋，他把自己定位在一件作品的製作者之一，作品的 將來如何發展，如何才能更加“好看”，需要一個團隊一波一波去打造，而不是僅憑一個人的力量，或者一個接班人。
“1999年和2000年，我和柳傳誌分別辭職，由鬱亮和楊元慶接任。三年前，柳傳誌重新出山，力挽狂瀾，效果不錯，如果你問我萬科遇到類似情況，我會不會出山。我很肯定地回答：不會。”
王石告訴《外灘畫報》，在哈佛他希望學習更多西方的管理思維。“1983年，我到深圳創業，看的第一本書是湯因比的《曆史學研究》。2011年，我在哈佛圖書館看兩本書：曼德維爾的《蜜蜂的寓言》和亞當斯密的《道德情操論》，都是英文版，受益匪淺。”
60歲的新生
在美國，王石每天會抽出至少40分鍾發微博，他說，一來是方便與國內聯係交流，二是訓練文字簡潔表達，三是接受各方批評與譴責。
他的微博跟國內其他幾位房地產大亨相比，顯得十分“另類”，既沒有任誌強那樣的“火爆”脾氣，也沒有潘石屹那樣愛湊熱鬧。
在微博上，他兩次提出“人生拋物線”理論。他說，人生就像一顆從槍膛裏飛出的子彈，我的最高點已經過去了，現在處在下滑處，應該逐漸淡出人們視線了。
他的微博頭像是一張坐在電腦前麵的照片，帶著眼鏡，嘴角微微下垂，臉龐清瘦，法令紋很深。一位網友指出，這張照片“顯老”，建議他換一張。他回複說：變老是規律，下次換頭像會顯得更老才對。
“60歲是上老年大學的年紀，卻跟16歲的人一塊兒混，這是另一種對生命極限的挑戰。一種更不動聲色的咄咄逼人的表達。”王石說，“哈佛的這一年，我感覺獲得了新生。”
他調侃自己，剛到哈佛時，“我已經是半殘廢了”。他指的是創辦萬科後，有司機、有秘書，到哪裏都有人接送，自己在不知不覺退化成“城市廢人”。
而 在哈佛，王石伴隨著各種笑話開始了他的“新生”：去銀行辦信用卡，因為在國內沒有辦卡的經驗，足足跑了五次銀行，花了一個月，才辦成；去超市買東西，搭地 鐵，乘公交，經常搭錯車，搭錯方向；每天晚上一邊溫習功課一邊燒水泡咖啡，結果那隻燒水壺被燒紅了三次，塑料壺蓋都燒化了……
王 石告訴記者，他的“三年遊學”計劃可能會延長，哈佛大學的一年延長到兩年，接著去歐洲繼續遊學三年。未來10年，他的身影也會更多出現在國內外高校。去哈 佛之前，他已經接受香港科技大學的邀請，出任客座教授。此次回國，他已和北大光華管理學院基本談妥，今年秋季就開始在光華管理學院上課。
一位曾在萬科工作多年的員工評價說，王石讓她聯想到日本建築師安藤忠雄的一句話：一個人真正的幸福並不是呆在光明之中，而是從遠處凝望光明，朝它奔去，就在那拚命忘我的時間裏，才有人生真正的充實。“王石給人的感覺，就是他的前麵有一束光，指引著他永遠向前。”
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