做管理,錯了自己要負責。
他有沒有自信能做好管理,與你無關。就好像初為人父/母,每天提心吊膽。但這種焦慮與娃是誰沒有半毛錢的關係。
所以建議你與他溝通一下,簡簡單單的祝賀他升了職,明白他以後責任多了,你會像從前一樣,全力支持他。
(我會說你要忙不過來,我能幫忙一定會幫。但是我基本能做到幫不了的忙也一定不會幫。所以說不說酌情處理。)
如果覺得當麵不好意思說,買個卡寫上去,他會更感動。
做管理,錯了自己要負責。
他有沒有自信能做好管理,與你無關。就好像初為人父/母,每天提心吊膽。但這種焦慮與娃是誰沒有半毛錢的關係。
所以建議你與他溝通一下,簡簡單單的祝賀他升了職,明白他以後責任多了,你會像從前一樣,全力支持他。
(我會說你要忙不過來,我能幫忙一定會幫。但是我基本能做到幫不了的忙也一定不會幫。所以說不說酌情處理。)
如果覺得當麵不好意思說,買個卡寫上去,他會更感動。
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