的規模，而你的職位還是高層， 這樣的course reversal 你不明原因就裏是很奇怪。不過， 如果當事人的直接領導以前是推動處理或PIP的主動推手， 那麽現在感到最尷尬，最壓力山大的應該是當事人的直接領導，而不是你。你完全可以公事公辦的將新的通知轉給他/她， 然後把新指示的貫徹執行也交給他。
如果以前事件的主要推動人是你， 當事人的直接領導沒有參與或不讚成處分，那問題是， 在你的部門， 一個領導越過手下，直接對一個普通員工啟動disciplinary action的做法常見嗎？你的手下為什麽不管呢？這裏麵有什麽程序不對的地方嗎？
對你訴諸法律保護的想法我能理解，但我認為你如果處理得當，不jump the gun的話， 不會走到那一步。
