我不想針對她，讓她丟工作什麽，隻想送她去別的組

經理去年就想對她PIP，我不願意走到那一步，建議再等等。但是經理又一直沒讓她去別的組，我跟她共事得依然很鬱悶，最後今年經理正式約了pip，才讓我覺得經理是不是在把我當槍使。

我不知道這個流程開始了情況會怎麽發展，擔心她逼急了反咬我，但是她的工作能力和態度也確實讓我很頭疼。哎，也許我應該再忍忍，項目結束了就好了

 

所有跟帖： 

• 隨著PIP的推進 -春天2020XM- ♂ (477 bytes) () 08/16/2025 postreply 09:04:52

• 想法天真。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 08/19/2025 postreply 11:43:55

• 樓主害怕confrontation，這沒法升上去啊 -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 08/20/2025 postreply 14:10:17

• 不敢擔當啊。放到台麵上說的，都必須是就事論事，說了又怕manager引用，這以後誰敢用她。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 08/20/2025 postreply 20:19:55