不過我也承認內心多少有點小驕傲，不喜歡別人對我做的事情指手畫腳，尤其是自己覺得做得還不錯的事情。
這件事情的關鍵在於發reminder有催促別人的意思，如果對方太忙，無謂的給對方增加壓力，說不定客戶還不喜歡。這不是我做事情的風格。
這個領導先前還有一件事情讓我覺得安排得不好，我忍了下來，沒有過多埋怨：他把另外一個同事做了差不多10年的項目轉給我，這個項目需要用外麵一個巨大的數據庫，非常複雜。複雜並不可怕，隻要花足夠的時間就可以熟悉。問題是這個項目一年也就有一個request，我根本沒有機會去熟悉，除非我用業餘時間。我們工作都是要填時間的，花到每個項目的時間要如實填，而客戶明確提出來我ramp up的時間不能charge到項目上。我當然不願意用私人的時間去工作。還好同事非常nice，前麵這兩年都是同事告訴我在什麽地方去找需要的信息，但是這樣一來，同事的工作量並沒有減少多少。所以我對領導這種安排是有情緒的。
這次reminder的事情我第一反應是他認為我做得不夠好，所以才提建議，而實際上我確實盡心盡力。幾件事情湊一起，忍不住想發泄一下。
不過也不是很大的事情。工作上該怎麽做我還怎麽做。我們這個組的人都不怎麽出聲，都悶頭幹自己的，說得不好聽一點，包括領導在內都是蔫不嘰嘰的。領導也不大可能給小鞋穿。我們這裏是社會主義大鍋飯，能幹不能幹漲工資可能就差零點幾個百分點，所以我從來不關心我的工資漲幅比同事們低還是高。在這裏圖的是清淨，時間靈活，沒有人micromanage。這次reminder的事情就是micromanage了。我在生活中不願意把不開心的事情告訴別人，所以到這裏來樹洞一下。
