周末吐槽：通往成功路上的假裝

美國的私營公司，公司的CEO，美國富二代。

有時候，CEO有點情緒化，愛麵子，製定的政策，不切實際。

CEO負責公司的人事，財務，法律事宜。

GM負責具體的項目，公司的日常運作。

GM應付CEO的方法，就是上有政策，下有對策。

GM讓我跟著他，學會裝。

當麵一套，背後一套。

古代的軍事上，這一招叫做“瞞天過海。”

屬下執行CEO製定的政策時，遇到難題，我也讓他們靈活處理。

以前隻做技術，都是直來直去，一是一，二是二。

現在，不得不學會裝。

還要學會為屬下謀福利，平攤工作，解決各種難題，各種衝突，協調各個部門。

有一個屬下，不太給力。幫助多次，指導多次，仍無長進。

於是還得考慮，消減他的工作量，讓他優化到其他的部門。

GM告訴我，這叫：cherry pick

 

各位有沒有同感？或者經曆過相同的事情？

 

 

所有跟帖： 

• 假裝指南 1 -濫竽衝數- ♂ (157 bytes) () 02/16/2025 postreply 17:19:01

• 指南2：如果假裝，對公司有利，就要學會假裝。 -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 02/16/2025 postreply 17:42:03

• 指南3： -濫竽衝數- ♂ (637 bytes) () 02/16/2025 postreply 17:48:33

• 別的不知道。 最害人的就是“以前隻做技術，都是直來直去，一是一，二是二。” -springgarden- ♀ (186 bytes) () 02/17/2025 postreply 05:14:16

• 對。不單是要站著把錢給掙了，還要抬起頭來往前走。 -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 02/17/2025 postreply 09:25:10

• 指南4：抬起頭來向前走，不要花時間去成全那些詆毀你的人和謊言。 -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 02/17/2025 postreply 19:05:39

• 這個很正常啊，這是你們在靈活地把CEO的戰略(strategy)給具體化合理化戰術(tactic)化了：） -Anthropologi- ♀ (0 bytes) () 03/03/2025 postreply 17:51:55